Níveis Hierárquicos Planejamento Estrategico

observamos que a capacidade desses sistemas de informação é bem maior que a capacidade humana, tendo então os sistemas de informação uma grande importância no apoio a decisões distintas. Galbraith (1973) identifica um modelo que deve ser ajustado aos níveis de incerteza e às suas necessidades de informações. O autor assevera a importância e as diversas dimensões dos sistemas envolvidos, ou seja, suas características, usos e tipo. Entre diversos autores que ressaltam a importância dos…

Nível Operacional direciona seus esforços para cada processo ou projeto da organização. São aplicadas em setores específicos e apresentam impactos limitados. O tempo de planejamento no nível operacional, é a curto prazo. As decisões do nível operacional, por serem relativamente fáceis, são revistas à todo momento, quando necessárias, exatamente ao contrário do que ocorre com as decisões táticas e, de modo especial, com as decisões estratégicas. As decisões operacionais são…

fundamental importância para que o aluno compreenda que o planejamento é uma das principais funções do administrador durante a busca do processo administrativo, em todos os seus diferentes graus em co-relação com o futuro. Sendo assim possível prever as decisões a serem tomadas, assegurando um controle eficaz assegurando que sejam concretizados os objetivos da empresa. TIPOS DE PLANEJAMENTOS Planejamento Estratégico: o planejamento estratégico é um conjunto de tomada…

administradores interagem, seus inter-relacionamentos para com os seus colaboradores, (é como chamamos os “operários, funcionários”) tem sido observada e avaliada pelos pesquisadores de grandes universidades, até mesmo a relação entre os grupos hierárquicos, bem como as formas administrativas destes grupos, de comandar, organizar, controlar e coordenar suas equipes e a saúde comportamental dentro das organizações. Vemos no capítulo 1 da Evolução do Pensamento Administrativo, as diversas…

1. Qual o conceito de APO (Administração por Objetivos). Dê um exemplo. R: A Administração Por Objetivos, ou APO, é um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados. Tal processo exige que o gestor e o funcionário concordem no que a administração pretende atingir no futuro e que todos desempenharão as…

implementação de processos de reengenharia pode-se estruturar em quatro fases, são elas: Preparação: Listar todos os processos da organização, selecionar aqueles que serão redefinidos e viabilizar os recursos necessários para esta atividade; Planejamento: Garantir os recursos necessários: tempo, dinheiro e pessoas; estruturar as equipes de trabalho e distribuir as tarefas entre seus membros; Implementação: Analisar os processos selecionados (responsável, envolvidos, pontos fracos e…

INTRODUÇÃO Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Planejamento diz respeito ás tarefas mais abrangente, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Tem como principal objetivo visualizar…

nas decisões de longo e a médio prazo. O nível hierárquico responsável por determinar objetivos e estratégias é o: Resposta Selecionada: c. institucional. Resposta Correta: c. institucional. Feedback da resposta: A resposta correta é a alternativa “c”. O nível institucional é de responsabilidade de altos executivos, ou seja, aqueles que definem os objetivos de longo prazo da organização.  Pergunta 3 2 em 2 pontos O planejamento estratégico pode ser definido como:…

empresas tem que se preparar para enfrentar uma nova realidade e a melhor forma de encarar a peleja é desenvolver um bom planejamento. Através do planejamento é possível traçar objetivos, metas e estabelecer as ações e contingências para atingi-los, ou seja, planejar para controlar situações. Este trabalho retrata que no processo administrativo de uma organização o planejamento precede a função administrativa, por ser a base para as demais funções, como organização, direção e controle. A…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Antonia Silva Araujo Aguiar RA 0035542974 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento