Atividade de Auto desenvolvimento PCP

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A
FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

VALINHOS
2014
QUADRO COMPARATIVO
Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível
Definição
Atividade que exerce
Participação no processo produtivo
Estratégico
Cenário
Demonstração e Planejamento estratégico da Produção, criando um plano de produção.
Estabelece um plano produtivo de longo prazo, a partir das estimativas de vendas (o que se espera vender) e disponibilidades financeiras (Limita o processo produtivo aumentando ou diminuindo).
Tático
Foco nas ações
Responsável pelo desenvolvimento do Plano-Mestre de produção conhecido como (PMP).
Cria um plano de produção de produtos acabados (finais), definidos no médio prazo, em cima do plano de produção (considera família de produtos)se baseando nas previsões de vendas ou dos pedidos já confirmados.
Operacional
Processos e rotinas
Emite a programação para a produção, além de controlar e acompanhar os processos produtivos.
Relata quando e quanto deve ser comprado e fabricado de cada matériaprima dos produtos finais, baseado no PMP ou nas informações de controle de estoques. Para isso são criadas ordens de compra para itens comprados, ordens de fabricação para a produção e ordens de montagem final dos produtos acabados.

O que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção? No nível tático é criado o plano da produção, que tem todas as informações, quando deve começar ou parar de produzir, como se deve produzir e quem deve produzir. No nível operacional, são desenvolvidos os planos de curto prazo de produção e feito o acompanhamento dos mesmos, o PCP prepara a programação da produção administrando estoques, sequenciando, criando e liberando as ordens de compras, fabricação e montagem, assim como