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modelo ideal, tecnologia ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA • ABORDAGEM CONTINGENCIAL A tecnologia e o ambiente são determinantes da forma de administrar É generalista e adaptável Grau de complexidade elevado TEMA 03 FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO • A tarefa de administrar envolve o processo de tomada de decisões em quatro perspectivas: Planejamento Organização Direção Controle FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO • PLANEJAMENTO (ETAPAS) Avaliação do ambiente externo e interno (diagnóstico/avaliação do contexto) Definição da missão (razão de ser da empresa) Definição de objetivos(intenções genéricas) Definição de meios de execução(prognóstico) Definição de meios de controle FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO • ORGANIZAÇÃO – destinação tarefas, agrupamento de atividades, alocação de recursos. Envolve: Desenhar o trabalho Agrupar atividades em órgãos e cargos Alocar recursos às atividades Definir autoridade e responsabilidade FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO • COORDENAÇÃO OU DIREÇÃO – Cumprimento da ações traçadas no planejamento. Envolve: Guiar e motivar o comportamento dos subordinados Compreender os sentimentos dos subordinados Exige-se estilo de liderança legitimada FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO • CONTROLE Fase na qual se verifica se a execução dos planos está possibilitando alcançar os objetivos e vencer os desafios e metas. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO • CONTROLE – ETAPAS…

Administrador de Empresas da Assessoria de Planejamento da Companhia Catarinense de Águas e Saneamento - CASAN. Mestrado em Competitividade Empresarial pela Engenharia de Produção da UFSC. Doutorando em Estratégia Empresarial - Engenharia de Produção da UFSC. Luiz Abner de Holanda Bezerra Engenheiro de Segurança da Companhia Catarinense de Águas e Saneamento - CASAM. Mestre em Engenharia de Produção da UFSC. Doutorando em Ergonomia - Engenharia de Produção da UFSC. Leda Freitas…

justamente a insegurança em enfrentar novos desafios. Enfrentar o novo, para nós seres humanos é incomodo, tememos o que não conhecemos, qualquer mudança é um desafio. Os que mais nos incomodam são: o novo emprego, mudança de cidade, até mesmo para empresas já consolidadas a mudança que o mercado impõe gera incomodo, que dirá uma pessoa que apesar da experiência, mas como empregado, passa a ser patrão dono de seu próprio empreendimento. Uma das questões é justamente: Por que muitos…

UNESP. Mestre em Controladoria pela FEA/USP RESUMO Para a realização deste estudo, observou-se duas realidades no cotidiano das empresas e na literatura específica das áreas de Administração, Economia e Contabilidade: 1. a competitividade estabelecida entre as empresas com a globalização dos mercados, a formação de blocos econômicos e a postura mais liberalizante das principais economias mundiais; 2. as informações contábeis geradas com a metodologia da Contabilidade…

RESUMO Este trabalho apresenta uma investigação sobre o desenvolvimento do capital humano, analisando a forma tradicional de transmissão de conhecimentos e a adoção por empresas de uma nova práxis pedagógica com a constituição das Universidades Corporativas, caracterizada através de um processo ensino-aprendizagem mais consistente e de forma continuada. A aprendizagem organizacional, a gestão do conhecimento e a Universidade Corporativa constituem instrumentos gerenciais…

Perfil novo e mutante O papel da comunicação nos processos de mudanças está a exigir um profissional com um olho na invenção e outro na gestão. por Eraldo Carneiro (*) "A Comunicação não tem simplesmente um papel na gestão da mudança. Ela tem 'o' papel." Compartilho da convicção de Bill Quirke, consultor inglês e autor de Communicating Change, quanto ao caráter essencial da Comunicação no processo de mudança das organizações. A extensão e a velocidade das transformações no ambiente…

surgem conceitos relacionados a planejamento, organização, controle de recursos humanos, materiais financeiros e normalmente associamos à empresa. Mas quando se trata de administração escolar que conceitos temos? Podemos dizer que toda escola também é uma empresa que necessita de administração nos aspectos organizativos, burocráticos e instrumentais, porém quando se trata da área educacional os objetivos são distintos da área empresarial. Em uma empresa o fim é a produção e o lucro…

CAETANO DO SUL TÉCNOLOGO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - ADS VISÃO CONTEMPORÂNEA DA ADMINISTRAÇÃO NOVOS PILARES Prof. Dr. Roberto Gondo Macedo DEFINIÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES: PESSOAS, RECURSOS E PROCESSOS PERSPECTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO  Independente do segmento empresarial, o ambiente corporativo está cada vez mais dependente de um gerenciamento eficaz;  Os tempos podem mudar, porém as práticas de gerenciamento sempre distinguirão as organizações eficazes das ineficazes;…

de Rio Brilhante, da Universidade Federal do Mato Grosso do Sul. UFMS RIO BRILHANTE - MS 15 DE ABRIL DE 2014 Quebra de paradigmas: As chaves para o sucesso empresarial O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Trata-se de uma área de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – PÓLO NOVO HAMBURGO CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO Profª.EAD:Prof. Renato Torres Tutor Presencial: Profa. Geane Cristina Schuh Novo Hamburgo, Junho de 2014. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 2- DESENVOLVIMENTO 2.1- Empresa de estudo (R.L.Malhas) 2.2- Mudança organizacional e quebra de paradigmas 2.3- Gestor organizacional 2.3.1.4- Entrevista 2.4- Gestão de qualidade total 2.5- Terceirização…