Resumo - Novos Paradigmas para a função Controladoria

Dentro da evolução histórica temos que, neste século a Controladoria passou por várias fases no intento de responder às necessidades do meio empresarial mutante. As empresas necessitam de uma área responsável pela coordenação de gestão econômica. Esta coordenação embute o estabelecimento de políticas, princípios e conceitos de gestão econômica além da necessária integração entre os objetivos das áreas e a otimização do resultado econômico global.Desta maneira, a Controladoria propõe-se a ser uma área voltada à gestão operacional da gestão econômica.Pode ser entendida como missão da Controladoria, a coordenação de esforços para que seja alcançada a sinergia que irá corresponder a um resultado global igual ou superior à soma dos resultados individuais das áreas, garantindo o cumprimento da missão e da continuidade da organização.O enfoque da gestão estratégica de atividades pressupõe que as atividades é que têm o poder de agregar valor ao produto, bem ou serviço. Dessa maneira a interação com o ambiente e o processamento interno do sistema empresa deve basear-se em atividades condutoras de valor agregado para que haja sucesso empresarial. É com este valor que a gestão estratégica de atividades deve contar, expurgando toda e qualquer atividade supérflua, inútil ou desnecessária.O ferramental de resposta da Controladoria aos desafios de gestão econômica do ambiente empresarial atual inclui a Gestão Estratégica de Custos (CMS) e a Contabilidade Baseada em Atividades que…

NOVOS PARADIGMAS PARA A FUNÇÃO CONTROLADORIA(*) Prof. Edson Luiz Riccio Marcos R. S. Peters (*) Trabalho apresentado no 17#Encontro Anual da ANPAD setembro/1993-Salvador/BA Direitos autorais reservados. Reprodução Proibida sem autorização. 2 NOVOS PARADIGMAS PARA A FUNÇÃO CONTROLADORIA Edson L. Riccio Marcos R. S. Peters FEA - Faculdade de economia, administração e contabilidade - USP Departamento de Ciências Contábeis Introdução Nosso estudo teve por alvo o…

MBA EM CONTROLADORIA O PAPEL DA CONTROLADORIA COMO AGENTE DE MUDANÇA COMPORTAMENTAL Santo André Dezembro – 2012 As rápidas mudanças que vêm impactando as organizações são um desafio contínuo à sua adequada gestão, a relativa estabilidade econômica, a abertura de mercados, as reorganizações empresariais e o aumento da concorrência levam as empresas a buscarem formas de se adequarem à nova realidade. Segundo CATELLI (2009, p.344), “A Controladoria não pode ser vista como um método…

PLANEJAMENTO .... 7 4. CONTROLADORIA.................................................................................................... 11 5. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO.......................................................................... 17 6. BALANCED SCORECARD ...................................................................................... 28 7. REFERENCIAL TEÓRICO 7.1. Introdução…

Nome: Andressa Arruda Carneiro O Futuro da Controladoria Com a constante evolução da economia, é aceitável, algumas alterações nos ramos que a regem. Como por exemplo, a abrangência de funções dos setores envolvidos. Os setores administrativos, por exemplo, não podem simplesmente ficarem focados em assuntos, que à cinco anos atrás lhes pertenciam. De acordo com as mudanças no mercado econômico, os setores de uma empresa, são obrigados conhecer cada vez mais assuntos, a fim de…

Origem da Controladoria Os aspectos históricos ligados ao surgimento da Controladoria estão relacionados ao processo de evolução dos meio sociais e de produção que ocorreram com a Revolução Industrial e estão relacionados com os fatores do aumento em tamanho e complexidade das organizações e a globalização das empresas. No período da Revolução Industrial as grandes corporações passaram por uma remodelagem estrutural, substituindo a produção manufaturada, (mão de obra), que…

dinâmicos e que se relacionam com seu ambiente, absorvendo e fornecendo recursos, e se mantendo em constante mutação. Seguem fundamentando seus processos de gestão na constante adequação à nova realidade econômica, haja vista que aquisições e fusões, estabilidade da moeda e globalização são determinantes dessa nova realidade. A controladoria tem a função de sustentar esse processo, apoiando e suprindo os gestores em todas as etapas, com informações objetivas e confiáveis. O sistema de…

UNIPAM – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE PATOS DE MINAS CONTROLADORIA EMILIA GABRIELA DO AMARAL PATOS DE MINAS 2015 UNIPAM – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE PATOS DE MINAS EMILIA GABRIELA DO AMARAL CONTROLADORIA Projeto de Trabalho realizado como requisito de avaliação parcial da disciplina de Controladoria . PATOS DE MINAS 2015 INTRODUÇÃO Com o aumento da competitividade, a crescente exigência dos consumidores, houve uma mudança no paradigma das…

Temática: Finanças. A ATUAÇÃO DA CONTROLADORIA EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE: UM ESTUDO DE CASO AUTORES MICHELE RÍLANY RODRIGUES MACHADO Universidade de Brasília michelerilany@hotmail.com LÚCIO DE SOUZA MACHADO Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado luciosmachado@terra.com.br EDUARDO JOSÉ DOS SANTOS Universidade Federal de Uberlândia eduardo.js@brturbo.com.br RESUMO A Controladoria é o departamento ou setor que tem como objetivo servir os gestores com informações…

MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA Alunos: Carlos Humberto Lemos Junior Márcia Maria Queiroz Santiago Maria Vânia de Souza Amorim Fortaleza – CE 2009 1 RESUMO Ao longo dos anos, com a maior diversificação de produtos e serviços em todo o mundo, com as empresas cada vez tendo que obter uma maior qualidade com redução de custos e desperdícios, houve uma necessidade de unir de…