Gestão de pessoas: novos paradigmas em gestão de recursos humanos

ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Francisca Maria da Silva Brasília 2011 Francisca Maria da Silva Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado (I), Apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Francisca Maria da Silva Brasília 2011 Sumário 1. Referencia: Gestão de Pessoas...............................................................................04 2. A Organização....................................................................................................... 04 3. Área da Administração: Gestão de Pessoas......................................................... 04 4. Considerações Finais............................................................................................ 05 5. Organograma........................................................................................................ 06 6. Gráfico de vendas................................................................................................. 07 7. Bibliografia........................................................................................................... 08 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Gestão de Pessoas 1. Referencia:…

GESTÃO DE PESSOAS Sejam bem-vindos! Disciplina: Gestão de Pessoas Características do mundo contemporâneo e a GP CARACTERÍSTICAS DO MUNDO CONTEMPORÂNEO E A GESTÃO DE PESSOAS “É no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas” (Vergara, 2009) CARACTERÍSTICAS DO MUNDO CONTEMPORÂNEO E A GESTÃO DE PESSOAS • Empresas são construções sociais, ou seja, não são nada se não houver pessoas a definir-lhe a visão e o definirpropósito, a escolher estruturas e…

O paradigma da gestão empresarial da escola é diferente do paradigma da gestão da escola cidadã, ponta-se então algumas diferenças: O paradigma da gestão empresarial da escola tem origem nas teorias organizacionais clássicas e científicas, incorporando as remodelagens das teorias mais recentes. Busca inovações para um ensino mais qualificado. O modelo de gestão é o burocrático, baseado num poder central, de superintendência, delegação e distribuição de tarefas mantida a unidade de…

INTRODUÇÃO Fala-se muito em mudanças hoje, principalmente em mudanças organizacionais que precisam acontecer nas empresas para que elas se mantenham ágeis e competitivas e que se destaquem em seus modelos de gestão. As empresas geralmente encaram as mudanças como um assunto difícil, vago, ambíguo, desconhecido, árido, complexo e incerto, pois o medo de arriscar as impossibilitam de ter uma visão generalista de todas as possibilidades de mudanças e dos benefícios que podem trazer á…

advento de novas tecnologias de informação, em especial a Internet. Neste novo cenário, o conhecimento se torna o principal meio de diferenciação e vantagem competitiva. "O conhecimento não é algo novo, pois dentro das organizações as pessoas sempre procuraram, usaram e valorizaram o conhecimento, pelo menos implicitamente. Novo é reconhecer o conhecimento como um ativo corporativo e entender a necessidade de geri-lo e cercá-lo do mesmo cuidado dedicado à obtenção de valor de…

Gestão de Pessoas e Talentos Parte 1- Contextualização da Gestão de Pessoas Qual a importância dos aspectos organizacionais e dos relativos a gestão empresarial para a gestão estratégica de pessoas? As organizações são criadas por pessoas que tem objetivos e necessidades diferentes e a gestão de pessoas precisa conhecer estas diferenças a fim de criar uma relação ganha-ganha com seus colaboradores. Quais os principais agentes formadores de um ambiente organizacional? O…

2012 SUMÁRIO 1. DADOS DA EMPRESA 1 1.1. Definição do Negócio 1 1.2. Histórico da Empresa 1 1.3. Caracterização da Empresa 2 2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4 2.1. Paradigmas 5 2.2. Novos Paradigmas na Cadeia de Comando 7 2.3. Descobrindo Seus Próprios Paradigmas 8 2.4. Quebra de Paradigmas 10 3. PAPEIS DO GESTOR 13 3.1. Entrevista Gestor 15 3.2. Principais Tecnologias Gestão Organizacional 16 4. QUALIDADE TOTAL 18 4.1. Que é Gestão Pela Qualidade…

A gestã o de pessoas no agronegó cio Administração compartilhada venda direta, via central telefónica (on-line), excelência na prestação de serviços, necessidade de manutenção de estoques mínimos de produtos para fazer face à demanda do mercado, caça de talentos que possam perpetuar a organização rural, atender a funcionários rurais como se clientes fossem, participar da estruturação de planos de incentivos às vendas rurais, implementar planos de benefícios capazes de fixar os…

aplicação ou não do tema na empresa de ''Simulação de RH'' O pensamento sistêmico (novos paradigmas) é uma forma de abordagem da realidade que surgiu no século XX, em contraposição ao pensamento reducionista, ou cartesiano (“antigos paradigmas”) onde era tudo mecanizado. A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava…

EM LOGISTICA Tecnologias de Gestão Prof. Dr. Oderson Dias de Mello TECNOLOGIAS DE GESTÃO MICHELLE SOARES GOMES DA SILVA RA 378505 CIBELE DE OLIVEIRA DOS SANTOS RA 358068 ANA CLAUDIA LIVRAMENTO PARPINELLI RA 365713 LIGIA MANGOLIN RA 377355 FABIOLA SUELEM SILVA DOS SANTOS RA 391181 Hortolândia, 29 de novembro de 2012. Índice Introdução..................................................................................................................................1…