Tópicos especiais em administração

1) A Gestão de Pessoas é representada pelas organizações e pelas pessoas. Em resumo, as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão de Pessoas. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2002. 2) Departamentalização é o processo pelo qual a empresa cria, a partir do seu crescimento e da especialização do trabalho a ser feito,departamentos ou divisões, também chamados de seção ou setor,dependendo do tipo da empresa. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração.Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. 3) Hoje em dia, muitos executivos tem-se discutido com muita freqüência, sobre a responsabilidade social das empresas, perante todos os stankeholds, ou seja, sociedade, funcionários, acionistas e clientes.A preocupação com os princípios éticos,valores morais e um concerto abrangente de cultura é necessária para que estabeleçam critérios e parâmetros adequados para atividades empresariais socialmente responsáveis. Hoje em dia as organizações precisam ser atenciosas não só as suas responsabilidades econômicas e legais. Mas também em suas responsabilidades éticas, morais e sociais. Há uma preocupação crescente das empresas com responsabilidades social fazendo nascer uma nova mentabilidade…

Teoria Geral da Administração Etapas do Desenvolvimento da Teoria da Administração Novas Abordagens da Administração. Livros Básicos (Leitura Obrigatória): 1)Idalberto Chiavenato. Introdução a Teoria da Administração Parte X – Novas Abordagens da Administração Capítulo 19- Novas Abordagens da Administração Prof. Vitor Rosa Novas Abordagens da Administração Leitura: 1)Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração Novas Abordagens da Administração– Parte X e…

1- TEMA Mudança : Importante fenômeno para o desenvolvimento organizacional 2- PROBLEMA Até que ponto a gestão de mudança pode intervir no desenvolvimento organizacional? 3- JUSTIFICATIVA As empresas atuavam num sistema padronizado de gestão, ocasionando paradigmas relacionados à mudança comportamental, o gestor, patrão ou dono das empresas projetavam seus métodos nas pessoas ao qual estavam sendo treinadas para serem monitores da cultura e valores da organização.…

os lugares até mesmo no interior de nossas casas, em nossa administração e de muitas outras maneiras. PRIMEIRO DESAFIO 1. Aula – Tema : Desafios para o Gestor Contemporâneo Este relatório tem por objetivo mostra os desafios que o gestor na atualidade terá de enfrentar nas empresas , bem como as mudanças organizacionais, onde esse profissional precisa compreender o processo de mudanças…

(Elton Mayo) Aluna: Samantha Maria da Silva Data: 25/03/2012 Vivemos numa sociedade composta por organizações. Para estudar tais instituições, surgiu a Teoria da Administração. “A Teoria Geral da Administração começou com ênfase nas tarefas (atividade executada pelos operários em uma fábrica), através da Administração Cientifica de Taylor.” (CHIAVENATO, 2004, p. 8). A ênfase nas tarefas é a abordagem típica da Escola de Administração Cientifica. “Administração Cientifica é o nome que…

comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade. Negociação. Controle e coordenação. As funções administrativas frente às novas tendências. Sistemas e processos organizacionais. Gestão organizacional frente aos novos paradigmas. Empreendedorismo. Bibliografia Básica: MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2006. MOTTA, Fernando Prestes, VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia de. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Thomson Pioneira, 2006.…

PACHECO CORSINI LIDERANÇA: UM NOVO PARADIGMA NAS ORGANIZAÇÕES Machado/MG 2013 REJANE PACHECO CORSINI LIDERANÇA: UM NOVO PARADIGMA NAS ORGANIZAÇÕES PROJETO DE PESQUISA APRESENTADO À DISCIPLINA DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO I (TCC I), APRESENTADO AO CURSO DE…

homem precisa de alguma louca para cortar a corda e ser livre” 3. No livro O Monge e o Executivo, Len Hoffman se desprende a velhos paradigmas e assume a atual e mais eficiente forma de liderar. Para obter sucesso é preciso satisfazer o cliente e para que isso ocorra, o funcionário deve estar motivado a todo momento, Len, acreditou que servir a hierarquia não trazia bons resultados, por isso acreditou no novo, viu era hora de inovar, assim como Patch Adams que quebrou todas as regras…

NOVOS PARADIGMAS DA ADMINISTRAÇÃO BENCHMARKING 1-Adriano Gomes 2-Alidalva Santos 3-André Bueno 4-Cleyde Lopes 5-Josilaine Souza 6-Lahis Nascimento 7-Lucilene Conceição 8-Michele Pinheiro 9-Nivana Sacramento 10-Paloma Fontes 11-Ricardo Vieira 12-Rodrigo Leal 13-Silvia Sanches 14-Vanessa Sueira Traballho sobre Novos Paradigmas da Administração, abordando o sub-tema Benchmarking, que foi proposto à equipe. O objetivo principal é fornecer informações sobre o…

tarefa e do ambiente, e desenvolvimento de habilidade (CHIAVENATO, 2006, p. 402) Segundo Chiavenato (2010), Cenzo e Robbins (1995) e Marras (2002), pode-se perceber que treinar funcionários é o método utilizado pelas organizações, de forma que os mesmos estejam sempre reciclando seus conhecimentos ou que aprendam algo novo que possa ser utilizado nas atividades da empresa. De acordo com Marras (2002, p. 145): Treinamento é um processo de assimilação cultural à curto prazo, que objetiva…