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TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO

ABORDAGENS CLÁSSICA E
NEOCLÁSSICA
Abordagem clássica
Administração Cientifica
Ford e a linha de montagem
Teoria clássica
Abordagem comportamental
Escola de Relações Humanas
Escola Comportamental
Abordagem estruturalista

ABORDAGENS CLÁSSICA E NEOCLÁSSICA

• Taylor e Fayol
• Ênfase nas tarefas, no operacional –
Taylor
• Ênfase na estrutura organizacional - Fayol

ADMINISTRAÇÃO CIENTIFÍCA
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Taylor – pai
Preocupação nível operacional
Estudo dos tempos e movimentos
Princípios da Administração Científica
Eliminar desperdícios e aumentar produtividade
Organização Racional do Trabalho (ORT)
Pioneira no campo da Administração

CRITICAS A ADMINISTRAÇÃO
CIENTÍFICA
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Visão mecanicista
Superespecialização do operário
Visão microscópica
Ausência de comprovação científica
Abordagem incompleta da organização ( e o informal )??
• Campo de ação limitado ao chão de fábrica CRITICAS A ADMINISTRAÇÃO
CIENTÍFICA - continuação
• Abordagem prescritiva e normativa
• Abordagem do sistema fechado ( e o ambiente externo ???)
• Visão simplista

FORD E A LINHA DE
MONTAGEM
• Principal seguidor de Taylor
• Aplicou teoria da Administração Científica sua linha de montagem de automóveis
• Produção em série = padronização de material, métodos e processos de fabricação TEORIA CLÁSSICA
• Ênfase na estrutura que a organização deve possuir para ser eficiente
• Criou as seis funções essenciais a empresa ( técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contábeis e administrativas)
• Criou os elementos do ato da administração: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. 14 PRINCIPIOS GERAIS DE
ADMINISTRAÇÃO
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Divisão do trabalho
Autoridade e responsabilidade
Disciplina
Unidade de comando
Unidade de direção
Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais

14 PRINCIPIOS GERAIS DE
ADMINISTRAÇÃO(contin..)
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