Niveis De Direção Empresarial

ETAPA 4 CONTROLE DE AÇÃO EMPRESARIAL As principais funções administrativas como planejamento, organização , direção e controle são independentes, porém ligadas entre si e repercutem diretamente nas atividades de controle da ação empresarial. A função de modificar o planejamento, a direção ou a organização em si, deverá ser necessária para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes. Um projeto precisa primeiro ter seus resultados e consequências avaliados. Sem controle, um…

para coletar todos os dados e informações possíveis. O tecnólogo analisa e avalia o mercado e define as estratégias de gerenciamento e a administração dos recursos materiais e financeiros de micro, pequenas e médias empresas. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No setor financeiro, analisa os demonstrativos contábeis, avalia a manutenção de estoques, acompanha faturamentos e…

. . . . . pág.:04 Introdução. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág.:05 Definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial. . . . pág.:06 Considerações Finais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág.:07 Referências bibliográficas. . . . . . . . . . .

......... pág. 2 2.3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL....................................................................pág. 3 3. PROJETO SOCIOEDUCACIONAL..............................................................................pág. 3 4. FUNÇÃO DIREÇÃO......................................................................................................pág. 4 5. FUNÇÃO CONTROLE..................................................................................................pág. 6 6.…

organização focada no lucro. As empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram. O papel do administrador é extremamente multivariado e contingencial, um diretor localizado no nível institucional da empresa precisa estar voltado para as demandas do ambiente externo e para adequação da empresa como um todo. O ambiente representa rodo o universo que envolve externamente a empresa, é tudo aquilo situado fora dela,…

basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas em curto prazo. FUNÇÕES DE PLANEJAMENTO O nível planejamento estratégico compreende os autos executivos da organização, responsáveis pela definição de objetivos e planos da empresa. Apresenta três características principais: é projetado em um longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa envolvendo a empresa como um todo. O nível de planejamento tático…

Universidade Anhanguera – Uniderp. Cidade –Campinas-SP INTRODUÇÃO A proposta deste exercício consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Após efetuar as definições de três fontes bibliográficas diferentes é necessário efetuar um confrontamento entre os diferentes conceitos, analisando as diferenças e/ou semelhanças contidas nestas definições. Ao…

18 Sumário 1- Introdução 5 2- Planejamento 6 2.1- Planejamento Estratégico 6 2.2- Planejamento Tático 8 2.3- Planejamento Operacional 9 3 - Organograma 11 4- Estratégia 12 4.1- Estratégia Empresarial 12 5- Objetivos 13 6- Matemática Aplicada 15 7- Direção Empresarial 16 8- Capacitação e motivação 17 9 - Conclusão 19 Referências Bibliográficas 20 1- Introdução O Processo Gerencial hoje exige cada vez mais das organizações e seus colaboradores.

trata de adivinhar o futuro, mas, de reconhecer, que ações presentes refletem no futuro. O planejamento divide-se em três tipos: estratégico, tático e operacional. A seguir apresentaremos as formas de planejamento e quais são, explicaremos seus níveis e processos de uma forma detalhada, deixando claro principais funções dentro do processo administrativo. Utilizando as ferramentas do planejamento o grupo desenvolveu um projeto de Ação social que será realizado na Faculdade Anhanguera…

pensamento sistêmico, fundamentos das organizações, a informação e a tomada de decisão, o planejamento, a organização, a direção, o controle e os fundamentos da estrutura organizacional. As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para Gestão em diferentes áreas. Uma boa Gestão Empresarial está ligada a estratégias competitivas cuja finalidade é agregar valor ao negócio da empresa, fazendo com…