Niveis De Direção Empresarial

legais: São relativas às leis, regulamentos que regulam, controlam, incentivam ou restringem as atividades das empresas. Variáveis sociais: Constituem as variáveis sociais: - tradições culturais do país e do local onde está situada a empresa; - nível sócio-econômico da população local; - comportamento da população quanto ao dinheiro e poupança; - tipos raciais e lingüísticos. Variáveis demográficas: Referem-se às características da população, seu crescimento, raça, religião,…

...........................................................10 3.1 – Organização na administração.........................................................................14 4 – A Direção no Processo Administrativo............................................................17 5 – Controle da Ação empresarial.......................................................................21 6 – As Implicações éticas do…

ele é elaborado pelos donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretendem chegar e o que se deve ser feito para eles conseguir. • Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio), que tomam decisões de médio prazo. • Planejamento Operacional: ele diz “o que fazer” e “como fazer” para cada tarefa realizada usadas no dia-a-dia, está submetido a um processo de sistema fechado, voltados a curtos prazos. …

Jacareí – SP Setembro -2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. PLANEJAMENTO 4 2.1. OS TRÊS NÍVEIS DISTINTOS DE PLANEJAMENTO 4 3. DISCUSSÃO SOBRE OS PASSOS ANTERIORES 6 4. CONFRONTO COM AS MENSAGENS DE SHINYASHIKI E SANROS 6 5. ORGANIZAÇÃO 6 5.1. ORGANIZAÇÃO DE UM PROJETO DE DOAÇÃO DE SANGUE 6 6. DIREÇÃO 7 6.1. DIREÇÃO PARA O PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 8 7. CONTROLE 8 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS

administração se aprimorará com novos conceitos e cada vez mais se revelará uma necessidade e não somente uma invenção, para o mundo corporativo. DESENVOLVIMENTO Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Planejamento Tipos de Planejamento Decisões de um Plano Estratégico Níveis de Direção DEFINIÇÃO DE EMPRESA DEFINIÇÃO 1 (PLT Chiavenato):As empresas representam um tipo de organização:a organização focada em lucro.Não há duas empresas semelhantes…

Neste sentido, existem três níveis distintos de planejamento: a) O planejamento estratégico: é o mais amplo e abrangente da organização. Suas principais características são: É projetado em longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidas há vários anos pela frente; Envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os seus recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos no nível organizacional; É definido pela cúpula da organização no nível…

Processo administrativo de direção Introdução A direção é a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas, para que o planejamento e a organização possam ser eficazes na comunicação e habilidade de liderança e de motivação. Para dirigir o administrador em qualquer nível da organização no qual esteja inserido precisa comunicar, liderar e motivar. A maior parte do tempo do…

Processos Administrativos INTRODUÇÃO: O presente trabalho abordará planejamento empresarial, onde cada tipo de planejamento é aplicado dentro das organizações. Citará como funcionam as organizações do processo administrativo, exemplificando com um projeto destinado a área social. Também abordaremos os conceitos de direção e controle no processo administrativo, implicações éticas da organização esboçando o plano estratégico que os administradores convivem diariamente. Etapa 1 Síntese

empresa e seu bom funcionamento. CONCEITOS DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Primeiramente vamos definir o significado de funções administrativas, elas são divididas em quatro tópicos, que são eles Planejamento, Organização, Direção e Controle. No ambiente tanto interno quanto externo de uma organização esses fatores são fundamentais para a administração de uma empresa, eles são à base de uma estratégia de negócio. O Planejamento é o inicio de…

Campinas/SP 2011 Etapa 01 1. Introdução No trabalho a seguir será apresentada uma visão do grupo de como a administração foi criada e evoluiu ao longo do tempo bem como conceitos de administração, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial A Administração no início era tratada como simplesmente a realização de uma tarefa, quer seja uma transformação de um produto quer seja um serviço prestado. Esse conceito tinha como foco a ênfase nas tarefas e ao longo do tempo sofreu