processos gerenciais

UNIDADE DE ENSINO Polo de Ensino à Distância Rio Claro – SP

ALUNOS

Nome: Flora Ines Barbosa Fernandes da Cruz – RA 417549 Nome : Nilza Camargo – RA 431181 Nome: Zilda de Souza do Nascimento – RA 7753660628 Nome: Zimaldo de Sousa Silva – RA 431315

Título da Atividade ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS
“Desenvolvimento de um Projeto de Extensão Universitária”.

Professor da Disciplina à Distância – Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite
Professor Tutor Presencial – Profª Fabiana Heguis

Rio Claro, de Setembro de 2013.

ETAPA I PASSO III
DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações coordenadas, orientadas e integradas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações em conjunto permitem que elas sejam executadas de maneira que sejam considerados alguns aspectos como prazo, custos, qualidade, segurança e desempenho. Sendo assim, podemos dizer que planejamento é uma ferramenta para garantir o alcance dos objetivos, ajudando a eliminar soluções impensadas ou pouco ligadas aos objetivos maiores do planejamento. TIPOS DE PLANEJAMENTO
O planejamento possui três tipos que são: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – é aquele que envolve a empresa como um todo. Está ligado diretamente ao plano tático, pois precisa de disponibilidade financeira para se articular e relaciona-se a objetivos de longo prazo.
PLANEJAMENTO TÁTICO – é aquele que toma decisões sobre empreendimentos mais limitados, isto é, toma decisões de médio prazo, sendo um processo permanente, contínuo e racional, dependente dos recursos financeiros os quais irão direcionar a estratégia da empresa.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL – é aquele que se preocupa basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas em