Niveis De Direção Empresarial

Silva 445583 Professor Tutor a Distancia: Ma. Renata M. G. Dalpiaz Professor Tutor Presencial: Cynthia Helber Urias Rodrigues Campos Campo Grande, Maio/2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL:.......................................................................4 CONSIDERAÇÕES FINAIS:.......................................................................................................7 PROJETO DE ARBORIZAÇÃO PARA A…

existentes a hipótese aceitável sobre aspectos internos e externos da empresa e tomar decisões com base nisso, percebemos que estratégias empresariais podem ser: Defensiva, Ofensiva, Analítica e reativa. Com base nos conceitos de organizações vamos compreender melhor o que é uma empresa, o administrador, o ambiente empresarial e sua estratégia empresarial. 2. Desenvolvimento 2.1.Conceitos: Empresa: Uma empresa é uma pessoa jurídica com o objetivo de exercer uma…

PROCESSOS GERENCIAIS 1. Introdução ➢ O Trabalho a seguir é proposto para entendimento e aprendizado sobre Fundamentos da Administração e o contexto organizacional, com etapas detalhadas como, planejamento, organização, direção, controle e administração da ação empresarial. 2. Desenvolvimento I - Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Empresa: As empresas representam um tipo de organização focada no lucro. Conforme o livro fonte, as…

tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo e mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados na empresa, isto é, no níveo institucional. É um processo contínuo de tomada de decisão estratégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano que passa. Não se preocupa em antecipar decisões a serem…

..................................................................................... ..... 03 Organização como Função do Processo do Administrativo ............................. 07 Direção como Função do Administrador ..........................................................11 Controle da Ação Empresarial como Função Administrativa ...........................14 Implicações éticas do Controle ......................................................................... 16 Projeto…

um local turbulento o longo prazo é de no maximo doze meses estando assim atualizações constantes .O planejamento estratégico existe para que exista a coerência e a consistência ao que está incerto.Deve-se contar com a participação não apenas de níveis institucionais mas contar com a participação do gerente de linha que possui profundo conhecimento em sua área de atuação. Capitulo 8 Planejamento Tático O Planejamento Tático integra a estrutura da…

Organização da ação empresarial. Planejamento da ação empresarial Administração como ciência, arte, teoria, pesquisa e ação (gestão) administrativa. A influência das mudanças na administração através dos tempos. A área de atuação do Administrador sobre o homem, a empresa e o universo externo às organizações. Empresariais. Perspectivas e tendências. Modelos de Administração Científica, Relações humanas, burocrático, sistêmico, contingencial, por objetivos, estratégico,…

gerenciais dentro das organizações, passando pelos seguintes tópicos: os fundamentos das organizações, o planejamento, a organização, a direção, o controle e ação empresarial. As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para gestão em diferentes áreas. Uma boa Gestão Empresarial está ligada a estratégias competitivas cuja finalidade é agregar valor ao negócio da empresa, fazendo com que ela se…

Processos Administrativos: Direção da Ação Empresarial Após o planejamento e a organização da ação empresarial, o próximo passo é a função de direção. As pessoas precisam ser admitidas, aplicadas em seus cargos, doutrinadas e treinadas: elas precisam conhecer aquilo que se espera delas e como elas devem desempenhar seus cargos; precisam ser guiadas e motivadas para alcançarem os resultados que delas se espera. Dirigir significa interpretar os planos para os outros e dar as…

Abordagens Atuais da Administração. Os objetivos da Administração A administração está focada em objetivos e resultados a serem alcançados por meio dos recursos utilizados e das competências indispensáveis para um esforço conjunto e integrado de todos os níveis e áreas da empresa. Nada é feito ao acaso ou torcendo pela pura sorte. Esforço é fundamental. Desempenho é imprescindível. Mas o mais importante de tudo é o resultado que a administração oferece. Administrar significa…