Niveis De Direção Empresarial

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como propósito estudar o processo administrativo e seu desdobramento, sobre Planejamento (definição de objetivos e recursos), suas características e tipologia, Organização (disposição dos recursos em uma estrutura), Direção (realização dos planos) e Controle (verificação dos resultados). DESENVOLVIMENTO Planejamento define onde a organização deseja estar no futuro e como chegar lá. Significa definir objetivos para o desempenho

A direção é a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação a ser dada ás pessoas por intermédio da comunicação e habilidades de liderança e d motivação. Para dirigir os subordinados, o administrador em qualquer nível da organização no qual esta inserida precisa comunicar,…

– Organização Linha - Staff 10 – Direção 11 – Conceito de Direção 12 – Controle 13 – O Trabalho do Gerente Executivo: Uma Visão Geral e Crítica 14 – Aplicações de Ferramentas na Gestão de Processos das Organizações que Aprendem 15 – Implicações Éticas 16 – Considerações Finais 17 – Bibliografias 1 - Introdução Estaremos apresentando os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo tais como Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam…

........................................6 Etapa 2 Planejamento Estratégico: Ação Social.........................................................................8 Etapa 3 Direção como função garantidora do Processo Administrativo..................................11 Etapa 4 Processo Administrativo - Controle de Ação Empresarial.......................................13 Conclusão.......................................................................................................................

|utilização de recursos. |determinado grupo ou organização | | |Contexto no qual a empresa se insere;|Ambiente de atuação de uma |É o foco das organizações; | |Ambiente Empresarial |é dele que as empresas obtêm seus |organização. |alocação das empresas; tudo que | | |recursos; variável e grande | |age ao redor.

o alcance dos objetivos da organização independentemente do nível hierárquico em que esteja situado, do tipo de formação profissional ou do tipo de organização em que esteja atuando, empresarial ou não empresarial. Em todos os níveis hierárquicos, os administradores planejam, organizam, dirigem e controlam o trabalho dos outros. Difere na quantidade de tempo que se dedicam a essas funções e no modo de executá-las. Ambiente Empresarial Representa todo o universo que envolve externamente…

conhecer a importância dos instrumentos de controle interno para a gestão empresarial, bem como suas principais características, tipos e ferramentas. O controle interno aplicado e monitorado de forma contínua dentro da organização tem o efeito preventivo sobre os procedimentos por ela adotados. Possuir excelentes controles internos é um pré-requisito para diminuir a ocorrência de fatos indesejáveis na Gestão Empresarial, que após identificar os riscos associados no negócio, deve implantar essa

OBJETIVO, ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL .........................................5-6 4 CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL................................................6-7 5 DEMONSTRAÇOES CONTÁBEIS........................................................................7-9 6 A MISSÃO DA EMPRESA...................................................................................9-10 7 A VISÃO DA EMPRESARIAL ..........................................................................10-11 8…

superpõe e se entrecruzam. É o processo de estabelecer metas e objetivos e conceber como atingi-los. (ANDREW J. DUBRIN.) TIPOS DE PLANEJAMENTO Além da hierarquia de objetivos, existe também uma hierarquia do planejamento. Neste sentido, existem três níveis distintos de planejamento: O planejamento estratégico, o tático e o operacional. O planejamento foi criado e é usado para empresa chegar onde precisa que é seu objetivo, utilizando-se de sua estratégia (estratégico, tático ou…

e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. 1.1 Quais os tipos de Planejamento? (tipologia) Chiavenato (2010), descreve que existem três níveis distintos de planejamento que são: a) O Planejamento estratégico: É um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. b)…