O amor

1 COMPLEXIDADE DO MUNDO Você já reparou como nos anos recentes as empresas vivem mudando suas estratégias, redefinindo seus mercados, repensando suas estruturas? Reparou na quantidade de livros que são publicados, alguns se tomando besta Selles, apresentando o que se convencionou chamar “modismos em administração”? Aliás, muitos dos besta Selles são fabricados (Revista Exame, 30-8-95) e um tanto da ausência de nossa reflexão e critica permite que os tomemos como ícones. Reparou quantos renomados consultores internacionais pregam, eloquentemente, determinadas estratégias para logo depois se desdizerem? Michael Hammer, o pai da reengenharia, com o seu “hoje percebo que estava errado” (Revista Exame), Robert Tomasko e também sua meu culpa acerca do downsizing (Revista Exame, 2-7-97) e Tom Peters com seu “esqueçam o que escrevi” (Revista Exame, 12-8-98) são bons exemplos. Repararam também como o mundo insiste em não corresponder aos conselhos dos economistas? (Revista Exame, 2-10-02)? Que mundo imprevisível é esse? Por que tantas mudanças? A que você as atribui? Liste o que você considera plausível para que essas mudanças ocorram. Bem, se você disse que é porque o mundo está mudando, acertou. Afinal, como nos ensinou o filósofo Heráclito, na Grécia antiga, cinco séculos antes de Cristo, todas as coisas estão em constante fluxo, em constante mudança. É emblemática sua famosa frase: “Não podemos banhar-rios duas vezes rio mesmo rio, porque o rio não é…

the orga- nizational's actor asaperson orieniaied by his own oalues, strategies and goals. This approach shows how important the actors behaoior's impact will have upon the companies in general, and specifically, upon H.R.'s roles, strategies and policies. This paper was especially concerned with this subject. We tried to show the strengths of the deierminis- iic's approaches and argued that neio's frameworks and perspectives should consider the actor's relations and strategies. It can…

expertise que requer elegância, beleza, estilo, competência, intuição e muita sensibilidade. Técni¬ca porque requer o uso de ferramentas concretas e conceituais. Ciência porque se fundamenta em teo¬rias, idéias, conceitos e abstrações. A administração faz acontecer. No fundo, ela não é apenas desempenho, planejamento, organiza¬ção, direcionamento e monitoração de esforços, mas, sobretudo, obtenção de resultados. Adminis tração é resultado! Sem ela as organizações viveriam ao acaso e…

31 Troca, 32 Mercado, 32 Marketing, 33 Administração de marketing, 34 Tarefas de administração de marketing, 34 Conceitos da administração de marketing, 39 Conceito de produto, 39 Conceito de vendas, 40 Conceito de marketing, 42 O conceito societal de marketing, 44 Sumário, 46 Questões e problemas, 47 2 - O SISTEMA DE MARKETING E O MEIO AMBIENTE, 48 Visão global do sistema de marketing, 48 O sistema central de marketing, 50 Intermediários de marketing, 50 Fornecedores, 52 …

31 Troca, 32 Mercado, 32 Marketing, 33 Administração de marketing, 34 Tarefas de administração de marketing, 34 Conceitos da administração de marketing, 39 Conceito de produto, 39 Conceito de vendas, 40 Conceito de marketing, 42 O conceito societal de marketing, 44 Sumário, 46 Questões e problemas, 47 2 - O SISTEMA DE MARKETING E O MEIO AMBIENTE, 48 Visão global do sistema de marketing, 48 O sistema central de marketing, 50 Intermediários de marketing, 50 Fornecedores, 52 …

nem pensar quando se vê, Nem ver quando se pensa. Mas isso (tristes de nós que trazemos a alma vestida!), Isso exige um estudo profundo, Uma aprendizagem de desaprender. O Guardador de Rebanhos, de alberto caeiro (fernando Pessoa) sumário introdução 13 Primeira Parte filosof ia da mente e behaviorismo radical 21 1 filosof ia da mente 23 2 fundamentos do behaviorismo radical 63 segUnDa Parte a teoria behaviorista radical da mente 141 3 a mente é comportamento…

obrigatoriamente interminável, se ela se baseia exclusiva-mente na razão e não lança mão das revelações religiosas, que nos di-zem o que estamos fazendo "aqui", o que podemos esperar e o que devemos fazer. Entretanto, mesmo a partir destas premissas, as divergências se estabelecem, como indica a história dos debates teológicos no interior de cada uma das grandes religiões tradicionais. Se nos restringimos, porém, a uma discussão regulada pela razão, podemos distin-guir três níveis de…

2006 Resumo A partir da década de cinqüenta, do séc. XX, a cultura do consumo de massa, que norteava os Estados Unidos e a E uropa, passou a influenciar outros países do mundo como o Brasil. A população das gr andes cidades adotou valores hedonistas, procurando obedecer aos próprios impulsos e satisfazer os seus desejos atr avés do consumo. As pessoas passaram a se preocupar com elas mesmas deixando de lado a preocupação com a coletividade. A cultura do consumo foi acentuada pelo…

Assim, alguns capítulos foram ampliados ou desmembrados em dois ou três, permitindo o aprofundamento da abordagem e a atualização dos conteúdos de cada tema. Além disso, incluímos ca pítulos que cobrissem flOVO5 temas e novas áreas de interesse. Ou tros capítulos, ainda, foram apenas revisados e atualizados. A organização básica do livro, no entanto, continua a mesma. PSICOLOGIAS apresenta-se dividido em três partes: • Primeira parte: caracteriza a Psicologia como ciência - traz sua…

quimeras e a necessidade de tê-las —, por variadas formas de ludíbrio e empulhação. Ilusões que, por além de gerarem simplória fascinação nas relações sociais de natureza pública, embalam desejos que se fantasiam privados e até íntimos, mas que sói se i nsinuam na privacidade e se alojam na intimidade por concessão ideológica de vontades que não se largam a divisar, convencendo aos persuadidos de que razões que preconizam são certezas emanadas de seu próprio âmago. Existe — admite-se…