Estudo de caso

Caso de Conclusão: Muitas novas empresas aéreas nunca ficarão velhas Graças a uma economia fraca e os efeitos do dia 11 de setembro de 2001, muitas empresas que entraram no mercado aéreo estão passando por dificuldades ou estão fechando as portas. Nos Estados Unidos a Pro Air Inc., mantida em terra por reguladores federais com base em preocupações com a segurança e a pequenina Access Air, em lowa, pediram concordata, assim como a Vanguard Airlines Inc., atingida pelo preço elevado dos combustíveis, por problemas operacionais e por um crescimento rápido demais. Como as emergentes têm descoberto com freqüência no mercado severo das empresas aéreas, é fácil entrar na briga, mas é difícil ter sucesso. Sim, os gigantes foram acusados de esmagar as empresas insignificantes com táticas predatórias, pontos centrais restritos e grandes programas de viajantes freqüentes. Mas as emergentes costumam errar desde escolher as rotas erradas até executar operações mal feitas. Isso preocupa os defensores dos consumidores, querem mais concorrência para manter as grandes empresas em xeque. E se a consolidação se seguir à compra da US Airways Group Inc. pela UAL Corp., "vocês precisarão de novas entradas mais do que nunca", diz Kevin P. Mitchell, presidente do conselho de administração da Business Travel Coalition, que representa grandes empresas. Certamente, existem histórias de sucesso. A JetBlue-ways, a emergente mais bem financiada na história do transporte aéreo, parece ter…

mais ou menos isso que as empresas terão de fazer na nova era do caos. Trata-se da aposta do “pai” do Marketing Philip Kotler, segundo o qual a partir de agora as empresas terão de instalar um sistema de alerta (prevenção) e resposta rápida (o atendimento de pronto-socorro) que lhes permita desenvolver rapidamente novos cenários quando a economia entrar em queda, o que deve acontecer com frequência, e atuar neles. Em outras palavras, as empresas precisarão abandonar a sensação de…

Etapa 3 Passo 1. Monopólio Monopólio é oriundo do Grego que quer dizer “um vendedor” (mono=um e polist=vendedor). Sendo assim trata-se então de uma imperfeição na concorrência, pois existe apenas um vendedor e tal controla totalmente a oferta de seu produto no mercado. Isso faz com que os valores praticados pela empresa monopolista seja superior, justamente por controlar o mercado e “guiá-lo” como desejar. A falta de concorrente no mercado desmotiva os monopolistas a buscar maior…

mudanças e a capacidade lógica onde se inclui análise das situações envolvendo a Ética, considerando que a Ética e um fator importantíssimo para a sobrevivência, tanto das pequenas, médias e das grandes empresas ou de qualquer tipo de negócio formal. É importante ressaltar que o estudo sobre a Ética não é recente, porém, nos últimos anos, a retomada do tema para discussão se faz necessária. A Ética não se constrói apenas com dados escrito nos códigos mais do que isso, Ética e um…

colocara sobre a escrivaninha, e esquecera-se de pegá-la novamente. Qualquer um sabe que não se pode embarcar num avião sem o bilhete da passagem, e Rudy Peterson já se resignara a perder o vôo e sua reunião de negócios em Copenhagen. Porém, quando explicou seu dilema no balcão da empresa, teve uma surpresa agradável. "Não se preocupe, senhor Peterson", disse a funcionária, com um sorriso. "Aqui está seu cartão de embarque. Vou anexar a ele um bilhete provisório. Basta me dizer o número…

se concentrar nos clientes a principal raz„o de as empresas existirem, as aÁıes que influenciar„o negativa ou positivamente na sua satisfaÁ„o tÍm, nos executivos de marketing, seus respons•veis. Sob essa perspectiva, veremos que o marketing representa muito mais do que ferramentas de promoÁ„o e vendas; trata-se de uma filosofia dentro das organizaÁıes, filosofia esta que tem no cliente a principal raz„o da existÍncia da organizaÁ„o. Afinal, o que È marketing? De uma forma geral e…

seja, em suas possibilidades minerais, tipos de solo, relevo, associações vegetais, etc. PROJETO POLAMAZÔNIA Tendo como base o Projeto Radam, foi criado, em 1974, o Projeto Polamazônia (Programas de Pólos Agropecuários e Agro minerais da Amazônia). Seu objetivo era estabelecer quinze áreas ou lugares, no espaço amazônico, para a exploração pecuária, agrícola, florestal e mineral. Este é apenas um exemplo dos muitos projetos que existem na Amazônia, referente à implantação de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS CAMPUS SOROCABA FERNANDA CRISTINA BELOTTI ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS COMPANHIAS AÉREAS LOW COST, LOW FARE BRASILEIRAS E ESTRANGEIRA - A IRLANDESA, RYANAIR - E A TAM. SOROCABA 2009 2 ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS COMPANHIAS AÉREAS LOW COST, LOW FARE BRASILEIRAS E ESTRANGEIRA - A IRLANDESA, RYANAIR - E A TAM. 3 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS CAMPUS SOROCABA FERNANDA CRISTINA BELOTTI ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS…

OrganizaCjão, Recursos Humanos e Planejamento A NECESSIDADE DE REINVENTAR AS EMPRESAS José Ernesto Lima Gonçalves Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV e Consultor. RESUMO: Para algumas empresas a adaptação aos novos tempos é inevitável, uma questão de vida e morte. Para outras, a adaptação é uma recomendação, uma medida preliminar de segurança. As empresas contemporâneas estão precisando mudar em função de pressões externas e internas…

assentos ocupados tende normalmente a ser visto como bom resultado gerencial, bom aproveitamento dos ativos. 1 Ricardo Sarmento Costa e Eduardo G. M. Jardim E sejamos justos: é mesmo ! Afinal avião voando é o faturamento da empresa aérea! Portanto faz todo sentido - para melhorar a utilização do avião - analisar o tempo que o mesmo perde parado em solo e, quem sabe, desenvolver idéias para que esse “desperdício” se reduza. Mas e se, para “gerenciar bem o sistema e maximizar o…