Mudanças Organizacionais Extra

entre o que os alunos desejam (valência) e o que as empresas oferecem (instrumentalidade). Os fatores mais valorizados pelos alunos estão relacionados ao Desenvolvimento Profissional e ao Relacionamento Interpessoal, em detrimento de Remunerações Extras e Prestígio. PALAVRAS-CHAVE: satisfação, comprometimento, força motivacional ABSTRACT This article presents a research of descriptive-exploratory character, accomplished with students of the Administration major (who work) of…

informações repassadas pela Gerente Financeira Marinalva, foi elaborada uma nova folha de pagamento referente ao funcionário Flávio Cardoso, competência 01/2013. Funcionário – FLÁVIO CARDOSO: 1 6 horas extras (50 %); 2 Adicional de periculosidade (30 % s/ salário base do funcionário); 3 20 horas extras (100 %); 4 12 horas noturnas; 5 Adiantamento de 50 % do salário base; 6 1 falta injustificada; 7 Utilizou 52 vale transporte no mês (valor do VT R$ 2,50) …

 Compreender os conceitos, natureza importância do empreendedorismo; e  Caracterizar a atividade empreendedora nos cenários de mudanças atuais; Identificar os aspectos que favorecem o Empreendedorismo no Brasil;  Contextualização Revolução Industrial • • • diversos produtos; Globalização Empreendedorismo • Alta competitividade;• Inovação; • Advento das fábricas; Produtos semelhantes Criatividade; • • Trabalho assalariado; Largo acesso a • Visão de futuro;…

Esta ferramenta é de fundamental importância para a análise e melhoria dos processos organizacionais e para a eficácia do trabalho em equipe. Palavras chave: Ciclo PDCA, clima empresarial, integração social e setorial, salários, treinamento, comunicação, benefícios. LISTA DE FIGURAS FIGURA 01: Funcionograma atual Alpha Placas e Fundições........ FIGURA 02:Ciclo PDCA FIGURA 03: Informativo vale, hora-extra e cesta básica LISTA DE QUADROS QUADRO 01:Avaliação da aplicação…

Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Comportamento Organizacional Profª. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos INDAIATUBA /SP 2012 1- INTRODUÇÃO A globalização gera a necessidade de mudanças nas organizações, no entanto muitas empresas não estão preparadas para lidar com elas. O campo do comportamento organizacional possui uma série de ferramentas que proporcionam a motivação dos colaboradores e…

GESTÃO DE MUDANÇAS NA CULTURA ORGANIZACIONAL Prof. Dr. Luiz A. Stevanato TRABALHO EXTRA-CLASSE Turma: CAP 7 Telma Tiemi Ito Vera Lucia Candiani 1 INTRODUÇÃO A Stihl começa suas operações em 1926 na cidade de Waiblingen, Alemanha. Seu fundador, Andreas Stihl, buscava uma solução para motorizar o corte de madeira (até então sua extração era feita manualmente). Naquela época, a madeira era essencial na economia, uma vez que alimentava o abastecimento das carvoarias, que…

1.1 A Importância dos Valores Organizacionais. As mudanças estabelecidas pelo processo de globalização nas áreas econômico, político e social na atualidade tem exigido cada vez mais das organizações formularem estratégias de manutenção no mercado. Segundo Santos et al. (2014), objetivando alcançar desempenho satisfatório se faz necessário que a organização estabeleça os seus valores e que estes estejam bem definidos como base para sua atuação. Conforme pesquisa realizada na organização quando

_________________________________________________________ Data ____ /____ /_____ (assinatura do aluno após a correção) EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO (TRABALHO EXTRA-CLASSE) Objetivos: Esta atividade avaliativa tem como finalidade desenvolver o domínio do conteúdo proposto até a presente data. Conteúdo aplicado: Elaboração e descrição de cargos e salários; Cultura Organizacional. 1- A empresa Y, no mês de agosto contratou 36 funcionários e demitiu 18, sendo que em julho, o numero de…

ERGONOMIA ORGANIZACIONAL: A ergonomia organizacional é a macro ergonomia, pois ela engloba o entendimento do gerenciamento de recursos de pessoas, projetos de trabalho, cultura organizacional, forma de comunicação, organização em rede, tele trabalho, gestão de qualidade e modo temporal do trabalho. A macro ergonomia não se constitui em sistema fechado, já que exige contínuo desenvolvimento, aplicação e validação de dados. Normalmente as demandas em ergonomia organizacional ocorrem em função dos

processos ligados à auditoria e à representação sistêmica do processo, de modo a atingir os objetivos propostos. Palavras-chave: auditoria trabalhista, relações trabalhistas, terceirização, gestão de recursos humanos. 1. Introdução As sensíveis mudanças verificadas no contexto trabalhista e social, sobretudo a partir da segunda metade do século XX, desencadearam um fenômeno de âmbito mundial, a saber: a terceirização. Conforme explica Diniz (1999), o referido fenômeno introduziu…