Mudança Organizacional Marisa

TATIANE SOUZA MARTINS EDUCAÇÃO CORPORATIVA: Diálogos entre Teorias e Práticas Educativas Organizacionais Projeto de dissertação apresentado à Pós-graduação do Centro Universitário La Salle – UNILASALLE, com vistas ao exame de qualificação, sob orientação da Profª. Dra. Sandra Vidal Nogueira. Canoas, 2008 SUMÁRIO

 Visão: Se tornar a maior rede de lojas de varejo no ramo de vestuário, melhorando sua imagem publicitária e trazendo mais investidores para a empresa. Trabalhar sempre com melhor preço e qualidade para satisfação total dos nossos clientes. A Marisa tem diversos produtos disponíveis em suas lojas, porém devido ao seu conhecimento no setor de varejo de moda feminina e moda íntima feminina e também por seu público-alvo ser de Classe B e C, seus principais produtos combinam qualidade com preços

são um conjunto de conhecimento, habilidade, comportamentos e atitude que uma pessoa necessita para serem eficaz no campo de atividade administrativas desenvolvimentos das competências é proveniente da aprendizagem organizacional, voltado para as competências humanas e organizacionais. Esses conceitos este atribuído á capacidade dos indivíduos de desempenhar o seu papel com eficiências dentro da função que se encontra. As competências na empresa estão em reconhecer a importâncias dos gestores.

de Comportamento Organizacional, Homem, Cultura e Sociedade, comunicação e Linguagem e Fundamentos e Teoria Organizacional. Prof(a). Mônica Maria Silva Márcia Bastos Wilson Sanches Karen Manganotti Sebastião Oliveira 00Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Comportamento Organizacional, Homem,…

Para se manter competitivas, as empresas estão tendo de fazer mudanças com bastante freqüência. No entanto, a maioria dos esforços nesse sentido não tem trazido os resultados esperados. De uns tempos para cá, isso abriu caminho para uma nova e poderosa proposta: a organização orientada para o aprendizado. Por isso pode-se dizer que a era do planejamento estratégico está se transformando rapidamente em era do aprendizado organizacional. No Brasil, existe apenas a tendência, na…

princípios como o Fordismo de Henry Ford e a Teoria Burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista. A Reação Humanística surgiu com a "ênfase nas pessoas", por meio da Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO). A "ênfase no ambiente" surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela Teoria da Contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a "ênfase na tecnologia". Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura,…

|Administrador |oportunidades e ameaças que |recursos. |e decide como os recursos | | |constituem o entorno do negócio. | |organizacionais | | | | |devem ser dispostos e utilizados | | | |

externos. Logo : Visão : Sermos a melhor empresa de Recursos Humanos do Rio de janeiro e ser um referencial em desenvolvimento de pessoas e estando entre as melhores empresas no segmento de consultoria de RH, com foco na excelência organizacional do Brasil Slogan: O nosso objetivo é a conquista do seu resultado ! Objetivo: Trazemos em nossa bagagem ética, parceria, respeito,integridade, espitito empreendedor responsabilidade, determinação , motivação ,comprometimento…

diferentes atividades através do escopo da Administração de forma a dar-lhes suporte para que possam exercer de maneira condizente a função de administrar. Específicos: Capacitar o aluno a entender a organização, seus objetivos e funções organizacionais e o papel do gerente nesse contexto Possibilitar o entendimento do processo de administrar organizações compreendendo o papel de cada uma de suas funções; Facilitar a compreensão dos principais aspectos estruturais e funcionais…

a partir do início dos anos 90 no Brasil, incitaram uma reorganização dos processos organizacionais, que levaram, como implicação, mudanças nos perfis e comportamentos funcionais. Este processo é pano de fundo para a disseminação e surgimento de conflitos em equipes de trabalho. Os conflitos, muitas vezes, não são interpretados sob a ótica positiva, criação de oportunidade de correção de processos organizacionais que podem parecer funcionar a contento. Segundo Robert Bacal (2004),…