Montar Um Eap

ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 2.5 O PROJETO COMO VIABILIZADOR DE MUDANÇAS 2.6 ÁREAS DE CONHECIMENTO DA GERÊNCIA DE PROJETOS 2.7 GRUPOS DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.8 OS DEZ MANDAMENTOS DA EAP 2.9 EAP / WBS: TOP-DOWN X BOTTOM-UP 2.10 ESCOPO X TEMPO X CUSTOS 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 3.1 EXEMPLO DE EAP/WBS 3.2 EXERCÍCIOS 3.3 CASO ROSALINA E O PIANO (ALONSO SOLLER) 3.4 MODELOS DE DOCUMENTOS DE GESTÃO DE PROJETOS 3.5 ORIENTAÇÃO DO TRABALHO EM GRUPO DA DISCIPLINA 3.6 ROTEIRO DO…

Marcadores Pontuação Total da Auto Avaliação Impressão do Relatório de Gestão Criação e edição de réguas de pontuação Utilização de Estrutura Analítica de Projeto (WBS), com funcionalidade de arrasta e solta com o mouse EAP gráfica horizontal interativa EAP gráfica vertical interativa Interface de criação rápida de projetos Controle do físico e financeiro do projeto Real custo de mão-de-obra e recursos controlados Edição das tarefas a partir do detalhamento do…

Figura 11: Fases do QDF (makabe) ................................................................. 45 Figura 12: Competição entre "Virtuais Unidades de Negócios" ........................ 46 Figura 13: EAP – PROCESSO ......................................................................... 49 Figura 14: EAP.................................................................................................. 54 Figura 15: Diagrama de Rede…

buscando responder a seguinte questão: Qual o impacto na utilização de Certificação Digital, para conferir autenticação e criptografia de dados em redes de computadores locais? Palavra chave: Criptografia. Assinatura Digital. Certificado Digital. EAP. TLS. V I ABSTRACT This paper aims to present the concepts involved in certification and operation of Digital ICPs (public key infrastructure). It presents the concepts…

área de conhecimento e esta por sua vez é a que define tudo o que o produto vai ou não ter, segundo o PMI (2008) um bom gerenciamento de escopo deve conter os seguintes processos.  Coletar requisitos;  Definir o escopo;  Criar a EAP;  Validar o escopo;  Controlar o escopo. 2.4.1. Coleta de Requisitos. A coleta de requisitos é como o próprio nome diz o ato de coletar os requisitos de todas as partes interessadas para que o projeto possa alcançar…

escopo do projeto: Definição das atividades e da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)  Uma vez declarado o escopo, a próxima etapa consiste em organizarmos as atividades a serem executadas sob a forma de mini-projetos ou sob a forma de pacotes de atividades.  Então a estratégia de “dividir o todo para poder dominar as partes”. Definição das atividades e da estrutura analítica do Projeto (EAP)  A ideia principal para administrar a implantação de projetos é…

Structure) ou EAP (Estrutura Analítica de Projetos) Também conhecida por WBS (Work Breakdown Structure), é uma ferramenta importante para se identificar: • O que deve ser feito; • Quem vai fazer o que; • Quanto tempo leva para realizar; • Quanto custa a tarefa. A WBS (EAP) tem por finalidade entender o projeto como um todo através de suas partes e ajuda ainda a: • Fornecer uma ilustração detalhada do escopo do projeto; • Criar estimativas precisas de custos e cronograma; •…

funções especificadas. Características: • • • • • • cada projeto é único; processos, ferramentas e técnicas usados para gerenciar o escopo do projeto são o foco do PMBOK; é mensurado contra o plano do projeto, à declaração do escopo, a EAP e dicionário da EAP; Um Escritório de Projetos (PMO) busca garantir a qualidade do projeto; Seu desempenho é usualmente chamado de “Qualidade do Projeto” “Uma boa qualidade do Projeto leva a uma boa qualidade do Produto” Escopo Planejamento do…

GERÊNCIA DO ESCOPO GERÊNCIA DO ESCOPO Planejar. Detalhar. Verificar. Controlar mudanças. Justificativa. Produto. Resultados práticos. Objetivos. ∴ Qualidade. ∴ Tempo. ∴ Custo. 3 GERÊNCIA DO ESCOPO Estrutura Analítica do Projeto ‐ EAP GERÊNCIA DO TEMPO Gráfico de Gantt. Análise do caminho crítico. GERÊNCIA DO TEMPO Definir atividades. Duração. Sequenciamento. Controle do cronograma. Métrica e medição. Estimativa. GERÊNCIA DO CUSTO Planejar…

Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Também conhecida por WBS (Work Breakdown Structure), é uma ferramenta importante para se identificar: O que deve ser feito; Quem vai fazer o que; Quanto tempo leva para realizar; Quanto custa a tarefa. O WBS tem por finalidade entender o projeto como um todo através de suas partes e ajuda ainda a: Fornecer uma ilustração detalhada do escopo do projeto; Criar estimativas precisas de custos e cronograma; Montar equipes de projeto;…