Montar Um Eap

projeto. Estrutura analítica de projeto - EAP Embora os grandes projetos pareçam assustadores quando vistos como um todo, uma forma de superar até mesmo o mais monumental dos desafios é desmembrá-lo. Divida e subdivida os componentes que formam o escopo do projeto em "frações" significativas ou pacotes de trabalho. A estrutura analítica de projeto – EAP – é uma árvore hierárquica de elementos ou itens realizados ou produzidos pela equipe. Em geral, a EAP define os responsáveis por cada pacote de

11 2.7. Requisitos Funcionais e Técnicos ......................................................... 13 2.8. Declaração do Escopo do Projeto......................................................... 14 2.9. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS) ............................ 17 2.10. Resumindo... ........................................................................................ 24 3. PLANEJAMENTO DO TEMPO ......................................................................

Figura 2 - Cronograma Básico do projeto ........................................................................ 23 Figura 3 - Estimativa Iniciais de Custos ........................................................................... 25 Figura 4 - EAP .................................................................................................................... 29 Figura 5 - Workplan do Projeto…

é a EAP? EAP = Estrutura analítica do projeto “É a decomposição do trabalho em partes menores mais facilmente manejáveis.” Teoria do salame – Inteiro ninguém come , mas se fatiar cai bem. EAP é decompor do trabalho em partes menores, para poder analisar e se organizar de forma mais detalhada, tendo ele fracionado. Exemplo da arrumação da mala de viagem: Ferramentas da tecnologia Onde encontrar a ferramenta para fazer uma EAP. EAP = Estrutura Analítica do Projeto Para construir a…

pt/~rpereira/rato/ BONS ESTUDOS! AULA 06 – ANÁLISE ESTRUTURADA DO PROJETO – EAP Objetivos:  Definir e aplicar a análise estruturada de projetos. Caro aluno (a), nesta aula você estudará o conceito e a importância da análise estruturada de projetos e como deve ser a sua aplicação. 6.0 – Análise estruturada de projetos Caro aluno (a), para que você entenda melhor a definição de uma estrutura analítica de projetos (EAP), conduzirei você a imaginar uma viagem de…

interfaces, são dadas as opções: - VirtualAP: Cria interfaces virtuais (APs com nomes diferentes) na mesma interface física. Os parâmetros de freqüência, modo de operação, canal, etc., serão herdados do AP principal. Criando interfaces virtuais, podemos montar várias redes dando perfis de serviços diferentes. - Name: Nome da rede virtual MTU: Unidade de transferência máxima (bytes) MAC Address: Dê o MAC que quiser para o novo AP ARP - Enable/Disable: Habilita/Desabilita -…

Novas tecnologias de produção 9 2 Introdução a Gerencia de Projetos 9 2.1 Tipos de projeto 10 2.1.1 Prestação de serviço 10 2.2 Estrutura Organizacionais básicas 11 3 Planejamento do Projeto 12 3.1 O detalhamento do Escopo do Projeto 13 3.2 Uso da EAP 13 3.3 Duração das atividades no projeto 13 3.4 Uma análise de riscos no projeto 14 3.5 Identificação dos custos no projeto 14 3.6 Lista de atividades 14 3.7 Gestão de conflitos no projeto 15 3.7.1 Tipos de Conflitos 16 3.8 Variação da…

total assessoria na implementação dessas soluções, bem como a manutenção física e lógica de sua empresa. É contando com esta experiência que a F1 Soluções em Informática tem a missão de assessorar a empresa Comext – Comércio Exterior que deseja montar mais uma de suas filiais, na cidade de Itajaí e necessita da aquisição e instalação de todos os equipamentos eletrônicos voltados a Tecnologia da Informação (computadores, notebooks, impressoras, etc.) para dar início ao seu…

DE ABERTURA DO PROJETO PLANEJAMENTO Planos de projeto são criados, refinando e detalhando o planejamento Escopo e entregas Cronograma Orçamento Outros planos auxiliares EXECUÇÃO Aquisição de recursos e equipe, coordenação e realização do trabalho Montar equipe Gerenciar o trabalho Comunicação Outras atividades MONITORAMENTO e CONTROLE Medição de desempenho e controle de mudanças Medir e comparar desempenho com o Plano e Medidas corretivas e preventivas ENCERRAMENTO Relatório e aprovação final do

Escopo do Projeto Diminuir a dependência da fonte dos atuais distribuidores, obter a liderança na distribuição de água na região, maximizar os lucros, aumento continuo do volume de vendas nos cinco primeiros anos. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Entregas, Cronograma Macro e Custos Estimados Entrega Cronograma Custos Início Término 12.360,00 Total: Premissas Capital; Investimentos, Escolha do local; Fornecedores; Contratação de funcionários; Compras de materiais e…