08 Gestao De Projetos

Analítica de Projetos A estrutura analítica do Projeto, conhecida como EAP, ou WBS (do Inglês, work breakdown structure), é “uma representação gráfica do projeto que evidencia seus componentes e as atividades necessárias a sua conclusão” (MENEZES, 2008, p.123). Ou, conforme o PMBoK, “uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias”. Pelos conceitos expostos observamos que a EAP é uma representação gráfica das entregas pela qual podemos visualizar todo o escopo do projeto. O desenho da EAP lembra o organograma da empresa, porém não deve ser confundido com ele. Figura 8.2: organograma 2 GESTÃO DE PROJETOS Para elaborarmos a EAP, primeiramente, é necessário identificar os maiores subcomponentes do projeto. O termo “decomposição hierárquica” da definição da EAP significa que ela é elaborada em níveis. No chamado nível zero, temos o título do projeto e no nível 1 tem-se as grandes entregas do projeto (as principais entregas). Para melhor compreensão, vamos explicar por meio de um exemplo. Suponhamos que um grande empresário tenha um projeto para lançar uma nova rede de lanchonetes. Nesse exemplo, as principais entregas podem ser: a documentação, o marketing, a estrutura física das lojas, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos e implantação. A figura abaixo mostra o início da elaboração da EAP com seus níveis zero e 1: Projeto: Rede de…

Galera, O trabalho precisa conter: - TAP; - Lista de requisitos; - Declaração de escopo; - EAP; - Dicionário da EAP. Segue abaixo dados que coletamos em aula. Será necessário ajustar, para atender a solicitação acima. 1. 2. 3. Nome do Grupo: Smart Food Nome do Projeto: Best Food Objetivo (Smart) do Projeto Estabelecer modelo de negócio baseado em alimentação saudável com foco no público acima de 30 anos, classe média alta, no prazo de 12 meses. 4. Visão geral do…

Page 1 of 3 Exercícios para a AV1 valendo 2,0 pontos (entrega no dia da Prova da Av1) I. Montar a EAP abaixo: 1. Exercício: Montar a Estrutura Analítica de Projetos (EAP), ou Work Breakdown Structure (WBS), ou ainda, Estrutura de Decomposição do Trabalho (EDT), abaixo e definir quantos níveis existem: 1. Projeto de Web Site 1.1. Planejamento 1.1.1. Definição do escopo 1.2. Conceituação 1.2.1. Conhecimento do público 1.2.2. Ambiente de publicação 1.2.3. …

Braz • Nome: Fernanda Bruno Jara • Nome: Luis Gustavo de Souza Barbosa • Nome: Jonathan Costa Serafim • Nome: Iran da Silva Rocha RA: 14007469 RA: 14007469 RA: 14007510 RA: 14007507 RA: 14007499 CONTEÚDO: Apresentação do projeto (utilizando o CANVAS);  TAP;  Escopo do produto e o Escopo do Projeto;  EAP e o dicionário da EAP;  Cronograma tempo/custo;  Matriz de responsabilidades (MR); Qualidade; Conclusão. Apresentação do projeto (utilizando o…

EAP Pacote de trabalho Descrição Critério de Aceitação 1 Passeio Ciclístico da Primavera 1.1 Gerenciamento inicial 1.1.1 Termo de abertura do projeto - TAP Documentos que contempla o escopo macro, marcos, restrições e premissas do projeto. Aceite dos Patrocinadores do projeto. 1.1.2 Identificação das partes interessadas Identificar todas as partes interessadas potenciais do projeto e as informações relevantes ao mesmo Verificar se todas as partes interessadas foram identificadas.…

NOME DA DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS CÓDIGO: TÍTULO DO TRABALHO FINAL “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: - Termo de Abertura do Projeto - Declaração do Escopo do Projeto - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto - Lista das…

PROFESSOR: CARLOS R. GIROTO DATA: 16/11/2012 ASSINATURA: ..................................................................................................................... SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 1 2. DESENVOLVIMENTO................................................................................................... 2 2.1. PLANO DE GERENCIAMENTO…

(Nivelamento de Recursos), possibilita a identificação e controle da data de realização de atividades. O cronograma normalmente é baseado no Gráfico de Gantt, que é uma ferramenta gráfica para visualização do trabalho ao longo do tempo. O grande segredo do cronograma é a identificação do Caminho Crítico, pois apenas com essa técnica o Gerente de Projetos têm a possibilidade de aplicar técnicas de controle (Fast Track, Crashing, Corrente crítica, buffers etc) que aumentem a…

PROJETO) Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma EAP é…

.Pag. 5 Eap do Projeto..................................................................................................Pag. 6 Analise Critica do Projeto……………………………………………………Pag. 7 Conclusão.........................................................................................................Pag. 8 Bibliografia......................................................................................................Pag. 9 Escopo do…