Gerenciamento de projetos

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CENTRO
CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO

MARCOS
MARCOS ROBERTO DO NASCIMENTO

DESENVOLVIMENTO
DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETO DE PRODUTO NO
SEGMENTO DE TRANSFORMADORES

SALTO - SP
2011

i

MARCOS ROBERTO DO NASCIMENTO

DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETO DE PRODUTO NO
SEGMENTO DE TRANSFORMADORES

Trabalho de Conclusão de Curso
apresentado à Banca Examinadora doCurso de Engenharia de Produção
Mecânica do Instituto Superior de
Engenharia, Arquitetura e Design, do
Centro Universitário Nossa Senhora do
Patrocínio, como requisito parcial para
a obtenção do Grau de Bacharel em
Engenharia de Produção Mecânica.

Orientador: Prof. Irval Cardoso de Faria

SALTO - SP
2011

ii

MARCOS ROBERTO DO NASCIMENTO

DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETO DE PRODUTO NOSEGMENTO DE TRANSFORMADORES

Trabalho
Curso

de

Conclusão

apresentado

Examinadora

à

do

de

Banca

Curso

de

Engenharia de Produção Mecânica
do Instituto Superior de Engenharia,
Arquitetura e Design, do Centro
Universitário

Nossa

Senhora

do

Patrocínio, como requisito parcial
para a obtenção do Grau de Bacharel
em

Engenharia

de

Produção

Mecânica.

Aprovado em: _____ de____________ de_______.

BANCA EXAMINADORA

___________________________________________________________________
Prof. Irval Cardoso de Faria - Orientador
Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio
___________________________________________________________________
Prof. Carlos Eduardo Hellmeister – 1º Examinador
Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio

iii

AGRADECIMENTOS

Agradeço aos meus paise irmãos pelo apoio, carinho e incentivo em todo o
caminho que percorri para alcançar meus objetivos em especial minha eterna
companheira Bruna Caroline.
Ao Sr. Sérgio Laiko, Diretor da Isolet Indústria e Comércio Ltda., que além de
seu apoio pessoal disponibilizou os recursos que permitiram a aplicação dos
conceitos e técnicas utilizadas no desenvolvimento deste trabalho.

iv

RESUMO

Este TCCtem como objetivo apresentar a estrutura de um projeto que irá
possibilitar ampliar o mercado que a empresa atua. Baseado em ferramentas de
gestão de projetos existentes e práticas realizadas nas indústrias, apresentar a
melhor estratégia de execução.
A empresa pretende ganhar um novo nicho de mercado e ampliar sua linha de
produtos, assim se tornando mais competitiva e sólida.
Fabricartransformadores é uma prática que exige muito cuidado, prática e
experiência. Em geral os transformadores são instrumentos elétricos com
características especificas e um projeto para um determinado cliente não é viável a
outro. Desta forma: o planejamento, o uso de ferramentas e de um histórico quando
possível são essenciais para diminuir os riscos de um investimento sem retorno.
Os transformadoresindustriais que iremos tratar são todos projetos vendidos
apenas sob encomenda, significando que o produto a ser desenvolvido tem uma
necessidade por parte de um cliente.

Palavras-chave: Projeto de Produto. Gestão de Projetos. Gerenciamento de
Projetos. Transformadores.

v

ABSTRACT

This TCC has the objective to present the structure of a Project that Will expand
the market that allow the companyoperates. Based in project management tools and
practices performed in existing industries, provide the best execution strategy.
The company intends to win a new market niche and expand the product line,
becoming more competitive and solid.
Manufacture transformers is a practice that requires great care and experience.
In general, the transformers are electrical instruments with specifycharacteristics,
and a project for a particular customer is not feasible to another.
Thus: the planning, the use of tools and a history when possible is essential to
reduce the risks of as investment without return.
The industrials transformers that we will to treat all projects are sold only to
order, meaning that the product being developed is a need for customer part.

Key words: Product Design. Project...
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