GERENCIAMENTO DE PROJETOS

SUMÁRIO

1. Introdução .......................................................................................................
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2. PMI .................................................................................................................. 2.1 Por que escolher uma certificação do PMI? ............................................. 04
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3. Certificações do PMI ....................................................................................... 3.1 PMP® - Profissional de Gerenciamento de Projetos ............................... 3.2 CAPM – Profissional Técnico Cert. em Gerenciamento de Projetos ....... 3.3 PgMP® - Profissional de Gerenciamento de Programas ......................... 3.4 PMI-SP® - Profissional em Gerenciamento de Cronograma .................... 3.5 PMI-RMP® - Profissional em Gerenciamento de Riscos .......................... 3.6 PMI-ACP™ - Profissional Certificado em Métodos Ágeis ........................

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4. PMBoK ............................................................................................................ 4.1 Publicações do PMBoK ............................................................................
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5. Ciclo de Vida e da Organização de um projeto ............................................... 5.1 Áreas de conhecimento do Guia PMBOK ................................................ 5.2 Conjuntos de conhecimentos ................................................................... 5.3 Processos do Guia PMBOK 5° edição .....................................................

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6. Conclusão .......................................................................................................

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7. Referências bibliográficas ...............................................................................
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1. Introdução
O gerenciamento de projetos tem três conceitos bastante importantes para os profissionais que desejam