Administração da Produção

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 3º MOD- ADM » BASES TECNOLÓGICAS: 1. → Conceitos e estrutura da Administração da Produção 2. → Sistemas de Produção 3. → Planejamento e Controle da Produção 4. → Desenvolvimento de novos produtos 5. → Modelos de Administração da Produção (primária, secundária e terciária) 5.1.→ Manutenção dos equipamentos (preventiva e preditiva) 6. → Modelos de Qualidade (Índices de Desempenho, Balanceamento, novas tecnologias) 7. → Análise dos Processos de Produção 1 – CONCEITOS E ESTRUTURA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A função produção, entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade, acompanha o homem desde sua origem. Quando polia a pedra a fim de transformá-la em utensílio mais eficaz, o homem pré-histórico estava executando uma atividade de produção. Nesse primeiro estágio, as ferramentas e os utensílios eram utilizados exclusivamente por quem os produzia, ou seja, inexistia o comércio, mesmo que de troca ou escambo. Com o passar do tempo, muitas pessoas se revelaram extremamente habilidosas na produção de certos bens, e passaram a produzi-los conforme solicitação e especificações apresentadas por terceiros. Surgiam, então, os primeiros artesãos e a primeira forma de produção organizada, já que os artesãos estabeleciam prazos de entrega

de uma peça (one piece flow) para redução dos desperdícios entre processos adjacentes, balanceamento da linha e redução do Lead Time. A sequência de implementação do sistema lean costuma incorporar também a cultura do Sistema Puxado Nivelado, que consolida a lógica de produção conectando a ordem de produção a real necessidade do cliente, produzindo apenas aquilo que realmente é consumido. Principais características do Toyotismo: - Mão-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os…

Técnico em Administração Modelos de Qualidade e Analise do Processo de Produção Jandira 2013 Introdução Sistema de medição de desempenho organizacional (SMD) é um tema contemporâneo. Não obstante, há muito tratado como instrumento eficaz para melhoria da gestão, está sendo revisto desde as últimas duas décadas. O novo enfoque decorre da exposição das empresas a um ambiente hiper-competitivo com maior exigência dos consumidores. Do lado do setor…

FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Monografia apresentada ao Curso de Engenharia de Produção do UniFOA como requisito à obtenção do título de Engenheiro(a) de Produção Alunos: DALSON PAIVA RODRIGUES GOMES GRACIANE SILVA CRISPIM LORRAYNE MARA HONORATO SOUZA MONIQUE MACHADO DE ALMEIDA…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA Ayislan Chaves Silva AVALIAÇÃO DE INDICADORES DE PRODUTIVIDADE EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE CERVEJA: UM ESTUDO DE CASO João Pessoa 2007 AYISLAN CHAVES SILVA AVALIAÇÃO DE INDICADORES DE PRODUTIVIDADE EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE CERVEJA: UM ESTUDO DE CASO Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Engenharia de…

INTRODUÇÃO A Administração da Produção é o ramo da Ciência da Administração que mais tem contribuído com as organizações industriais na melhoria dos materiais, processos e produtos, registrando, ao longo da história, uma fantástica evolução, demonstrada neste trabalho, pelo relato de alguns dos mais importantes acontecimentos que consolidaram os tempos modernos. Neste contexto, este trabalho tem por objetivo demonstrar a evolução conceitual da Administração da Produção, através de…

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Introdução ao Tema Prof. ME Leoman Moutinho   Não existem regras ou leis para gestão Não existem países pobres ou ricos, mas simplesmente países mal e bem administrados, que sabem extrair o máximo dos recursos disponíveis. Produção    Vivemos em uma sociedade de organizações Na prática as organizações existem para produzir algo para a sociedade Objetivo das organizações é a produção Empresas    Grandes: mais 500…

Sumário 1. Introdução 2. PROJETO INTERDISCIPLINAR 2.1. Produção É a atividade de transformação da matéria-prima em utilidades necessárias ao consumidor. Nenhuma organização empresarial sobrevive, a menos que produza alguma coisa que as pessoas necessitem, ao preço que elas estão dispostas a pagar. Cada organização define o seu modelo sistêmico de produção, pois este depende do produto a ser comercializado e da capacidade de produção. 2.2. Planejamento e Controle da…

Teorias da Administração Atividades Questionário: 1- A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana, permeando a história da vida em sociedade. Mas, foi a partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a ser formada pelos estudos em grandes empresas – grandes complexos possuidores de influência na economia. Debata sobre esse contexto, pesquise sobre os principais…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Implementação de melhores práticas para benefícios da tecnologia. Pólo Belo Horizonte – Serra 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Implementação de melhores práticas para benefícios da tecnologia. Nome completo do aluno: Cláudia Márcia Alves Ferreira RA: 1105505 Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Semestre: 2o Pólo Belo…