unifacspcpintrodu o2

Planejamento e Controle da Produção
Teoria e Prática
Introdução ao Tema

Prof. ME Leoman Moutinho




Não existem regras ou leis para gestão
Não existem países pobres ou ricos, mas simplesmente países mal e bem administrados, que sabem extrair o máximo dos recursos disponíveis.

Produção






Vivemos em uma sociedade de organizações Na prática as organizações existem para produzir algo para a sociedade
Objetivo das organizações é a produção

Empresas




Grandes: mais 500 funcionários
Médias: de 50 a 500 funcionários
Pequenas: até 50 funcionários

Tipo de Produção


Primárias: desenvolvem atividades extrativas 

Secundárias: desenvolvem atividades transformação 

Terciárias: desenvolvem serviços

Entradas
Fornecedores

Empresas

Saídas
Clientes

Retroação

Empresa como um sistema aberto



Produção

Sob encomenda: produz somente depois de receber o pedido





Em Lotes: produz uma quantidade limitada de um produto a cada vez

Em Lotes: produz determinado produto sem mudanças, por um longo período

Principais áreas da Empresa
Presidente

Produção

PCP

Finanças

Pessoal

Planejamento e Controle da Produção

Marketing

Introdução
 Com

o avanço das comunicações e o desenvolvimentos das tecnologias, diversas mudanças têm ocorrido no sistema produtivo. A globalizada deixa a concorrência acirrada, exigindo redução de custos, inovações tecnológicas e melhoria na qualidade dos produtos.

9

Introdução
 PPCP

determina o que, quando, como, onde e quem irá produzir, ou seja, administra os recursos produtivos da melhor forma a atender os planos estabelecidos do
Planejamento da empresa.

10

Planejamento, Programação e
Controle da Produção
 Atender

aos prazos de entrega dos produtos vendidos aos clientes, levando em consideração as promessas de entrega e os transportes, estoque, a capacidade de produção.

11

Fluxo de Informações e PCP
Previsão de
Vendas

Plano de
Produção

Planejamento-mestre da
Produção
Plano-mestre de Produção

Engenharia