Modelo De Um Departamento De Rh

CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO MARCELA SOARES PACHECO Evolução da Gestão de Recursos Humanos: um estudo de 21 empresas Orientador: Prof. Dr. Gilberto Tadeu Shinyashiki Ribeirão Preto 2009 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudinei Toneto Júnior Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira Chefe do Departamento de…

-INTRODUÇÃO: Gestão de Pessoas O papel da gestão de pessoas nas organizações visa procurar compreendê-la desde o ponto de vista de suas origens, até as atividades. importantes papel de na gestão de pessoas, esteja baseado em um novo modelo que consiga atender a atual realidade das organizações. Antes de tudo, alguns valores são fundamentais como: DESENVOLVIMENTOS: Existência de condições capazes de estimular tanto as pessoas como a empresa para um contínuo…

avaliando e conduzindo os processos, bem como de apoio à gestão. O texto pretende pontuar a importância quanto à sua implantação, bem como seus processos, conceitos, objetivos e necessidades para implantação, além de tratar, também, do perfil do Gestor de RH e de suas competências. Palavras-chave: Recursos Humanos. Implantação. Organização. SUMARIO…

poderá resultar em cooperação ou em conflito.  As Relações Humanas (RH) são primordiais para o desenvolvimento individual, social e intelectual de cada pessoa. Graças a estas relações, constituem-se, desenvolvem-se e consolidam-se as sociedades. A multiplicidade de áreas em que estas atividades podem ser desenvolvidas faz com que a sua utilização seja crescente no âmbito da comunicação empresarial.  O campo das RH é muito importante no mundo do trabalho. Se as relações…

DE PESSOAS 1 - O conceito de RH Estratégico? Sabemos que atualmente, o termo “RH Estratégico” vem sendo utilizado pelos profissionais de Recursos Humanos das grandes empresas, mas, para alguns, RH Estratégico ainda está longe de acontecer. Vivemos uma época de mudanças constantes em toda a estrutura da organização, e Recursos Humanos não podia deixar de repensar seu papel. Deixa de ser um RH de produção e passa a ser um RH de estratégias. O processo de um RH Estratégico visa à…

296189 Email: ritaboaventuracx@hotmail.com Raimunda Maria Pereira de Sousa RA: 296615 Email: raymmasouza@gmail.com Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Administração de Pessoal: Plano de trabalho para Administração de departamento de Pessoal. Alexson dos Santos Gomes RA: 330204 Cezar Soares Holanda RA: 293131 Fabianny Vilanova da Silva RA: 293940 Jaciane Ribeiro Rodrigues RA: 291140 Jean Calos dos Santos RA: 293238 Maria Rita da Silva Boaventura RA:…

suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis. Etapa 1 Passo 1 Gestão do desempenho com base em competências Hoje no Mercado atual há um modelo de sistema para gestão do desempenho baseado em competências. O desenvolvimento alinhado aos objetivos estratégicos pode levar a empresa a ser mais competitiva. Algumas competências são essenciais para o sucesso do negócio.…

a década de 90 a função de Recursos Humanos um novo enfoque está sendo dado aos recursos humanos na empresa, buscando conciliar os objetivos organizacionais com interesses profissionais e pessoais de seus funcionários, alcançando destaque no atual modelo de desenvolvimento econômico. Os processos relacionados a esta área abrangem variáveis baseadas na valorização do comportamento do indivíduo. O principal objetivo deste estudo é analisar os processos de Recursos Humanos na pequena e…

RH ESTRATÉGICO Nos diversos trabalhos que realizo nas organizações, percebo a necessidade de se desenvolver um RH Estratégico, onde as decisões devem ser compartilhadas e os resultados efetivos. Sabemos que atualmente, o termo “RH Estratégico” vem sendo utilizado pelos profissionais de Recursos Humanos das grandes empresas, mas, para alguns, RH Estratégico ainda está longe de acontecer. Vivemos uma época de mudanças constantes em toda a estrutura da organização, e Recursos Humanos

Atie, o surgimento da auditoria está atrelado á necessidade de confirmação dos investidores e proprietários na realidade financeira da empresa. A auditoria de RH é a análise das políticas e práticas de pessoal de uma organização e avaliação do funcionamento atual, seguida de sugestões para melhoria. O propósito principal da auditoria de RH é mostrar como o programa está funcionando para identificar e localizar práticas e condições que são prejudiciais á organização ou que não estão…