Gestao de pessoas

-INTRODUÇÃO:

Gestão de Pessoas

O papel da gestão de pessoas nas organizações visa procurar compreendê-la desde o ponto de vista de suas origens, até as atividades. importantes papel de na gestão de pessoas, esteja baseado em um novo modelo que consiga atender a atual realidade das organizações. Antes de tudo, alguns valores são fundamentais como:
DESENVOLVIMENTOS: Existência de condições capazes de estimular tanto as pessoas como a empresa para um contínuo desenvolvimento, permitindo a ambos atuarem em realidade mais complexas.
SATISFAÇÃO MÚTUA: A gestão de pessoas deve alinhar os objetivos estratégicos da organização com o projeto de vida das pessoas.
CONSISTÊNCIA NO TEMPO: A gestão de pessoas deve oferecer parâmetros estáveis no tempo para que a empresa e pessoas, mesmo numa realidade cada vez mais instável, possam se posicionar em deferentes contextos e momento.As empresas contam com ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios, ferramentas que podem nos ajudar como: treinamento e desenvolvimento de pessoal,recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidades.
Objetivo desse trabalho foi participar de recrutamento e seleção de pessoal em seu âmbito organizacional de empresa e seu desenvolvimento. A responsabilidade desta área é planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam à escolha dos profissionais adequados e que possa suprir as necessidades da empresa, a gestão pessoas está passando por grandes mudanças e por importantes inovações, e com crescente globalização dos negócios e com a concorrência em alta, as palavras de ordem para todas as organizações passam a ser produtividade, qualidade, eficiência e competitividade.

Discorrer sobre o mercado no qual a empresa opera (quem são seus clientes, fornecedores e concorrentes).
Clientes: Toda pessoa que necessita de adquirir conhecimento, e