Modelo De Maturidade

OPM3, modelo de maturidade organizacional em gerenciamento de projetos, tem como missão suportar as organizações a desenvolverem capacidades para alinhar seus objetivos estratégicos com sua operação através de projetos. Apesar de seu desenvolvimento ter sido fundamentado em diversas pesquisas e com a contribuição de mais de 700 especialistas, não está isento de críticas. O objetivo deste trabalho é apresentar críticas existentes e desenvolver outras relacionadas à redundância do…

de maturidade e áreas de processo de cada nível Chrissis diz, de uma forma sucinta, que o CMMI (Capability Maturity Model Integration – Modelo Integrado de Capacitação e Maturidade) criado pela SEI (Software Engineering Institute), consiste nas melhores práticas direcionadas ao desenvolvimento e à manutenção de produtos e dos serviços, abrangendo todo o ciclo de vida do produto, desde sua concepção até a sua entrega e manutenção (CHRISSIS; KONRAD; SHRUM, 2003). É um dos modelos de…

de Projetos – Modelos de Maturidade OPM3 e CMMI 15mar 2010 O presente texto traz uma abordagem dos modelos de maturidade desejados em gerenciamento de projetos baseados no PMBOK. Organizações insatisfeitas por não baterem metas, e ainda, por não alcançarem o retorno desejado dos projetos da organização, recorrem cada vez mais aos modelos de maturidade OPM3 e CMMI vislumbrando êxitos nos projeto. Dentro dessa ótica, serão informados características e aspectos relevantes dos modelos…

CAPACIDADE DE AVALIAÇÃO DE UM SOFTWARE UTILIZANDO O MODELO CMM Renner Augusto Alves Lima; Roberto Guimarães Dutra de Oliveira; Cássio Borges Silva Matsumoto (UEMG – Campus de Ituiutaba) Resumo: A intensa evolução dos microcomputadores fez com que o desenvolvimento de softwares seja cada vez mais complexo e que utilizam mais recursos dos computadores. Porém o desenvolvimento de um software de alto nível requer da organização que o desenvolve, técnicas avançadas para que o…

COMPARAÇÃO ENTRE OS MODELOS CMMi e MPS.BR Elaborado por Álvaro G. de Oliveira, estudante do 8º. Semestre do curso de Sistemas de Informação da UNIC Floriano Peixoto, Rondonópolis – MT. alvaro.perito@outlook.com RESUMO Este trabalho foi elaborado com o objetivo de apresentar dois modelos de qualidade com características semelhantes e algumas distinções. Serão tratados assuntos relacionados ao modelo CMMi e MPS.BR, pois são modelos muito utilizados por diversas empresas de todo…

...............11 INTRODUÇÃO O conteúdo a seguir demonstra todos os processos para uma boa implementação de CMMI em grandes empresas á partir dos princípios básicos , e também sua historia e criação e todos seus níveis de maturidade que auxilia o profissional da área em todos os processos desde o entendimento sobre o que será realizado para o cliente desde sua finalização , assim assegurando um melhor desempenho ,melhorias continuas e economia e prazo dentro…

Módulo I – Gestão Estratégica de TI Unidade Temática 4 – Desenvolvendo o Diagnóstico de Maturidade Tópico 4.1 – Conceitos de Maturidade ATIVIDADE 11 Faça pesquisa na internet sobre a aplicação de modelos de maturidade e, tente identificar a aplicabilidade na implementação de processo de melhoria contínua. Encaminhe a atividade realizada, através do seu Ambiente de Aprendizagem na Internet, na data agendada pelo Tutor. [pic]Resposta:…

satisfação da necessidade ou atendimento a requisitos. Desta forma, as empresas, principalmente no setor industrial, já há algum tempo utilizam Modelos, Padrões e Normas de Qualidade definidos por organizações, associações e instituições. Em relação ao software, com o surgimento e incorporação da Engenharia de Software tanto na academia quanto na produção, novos Modelos, Padrões e Normas de Qualidade específicas para a área de software foram surgindo. O…

RABECHINI JR., R.; PESSÔA, M. S. P. Um modelo estruturado de competências e maturidade em gerenciamento de projetos. Revista Produção, v. 15, n. 1, p. 034-043, Jan/Abr: 2005. O artigo com título “Um modelo estruturado de competências e maturidade em gerenciamento de projetos” foi publicado na Revista Produção em 2005 e demonstra a importância da maturidade no gerenciamento de projetos para empresas que queiram ser competitivas e inovadoras num ambiente empresarial que vem passando…

Índice CMMI 3 Áreas de Processo 10 Medição e Análise (Measurement and Analysis) 17 Certificação 19 Bibliografia 22 CMMI Definição O CMMI – Capability Maturity Model Integration - consiste em um modelo de referência que contém práticas genéricas e específicas necessárias à maturidade em disciplinas específicas (IPPD (Desenvolvimento Integrado de produto e processo), Engenharia de Sistemas, Engenharia de software, Subcontratação). Histórico Os processos de melhoria…