Modelo De Maturidade

MBA em Gerenciamento de Projetos Bruno Monsanto MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) – ESTUDO DE CASO: PLANO DE DESENVOLVIMENTO PARA A EMPRESA “ALFA CONSULTORIA” Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós Graduação Latu Sensu, da Fundação Getulio Vargas, como requisito parcial para a obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientadora: Profa. Dra. Marta Cardoso De Lima Da Costa Rego Rio de Janeiro

CMMI - Evolução ou descontinuidade?, Edelvicio Junior Apresentação: CMM – Um modelo para melhoria do processo (de produção) de Sw, Odisnei Galarraga http://www.pmtech.com.br - MAURO SOTILLE. agenda CMM Objetivos Maturidade de Processos 5 níveis de Maturidade Visão Geral Nível 2 CMM & PMBOK CMMI http://www.pmtech.com.br - MAURO SOTILLE. CMM É um modelo de avaliação e melhoria da maturidade de Processo de Software. Objetivos: Auxiliar o gerenciamento e…

MR-MPS-SW e MR-MPS-SV MR-MPS-SW(Modelo de Referência MPS para Software): • Contém as definições dos níveis de maturidade, processos e atributos do processo. MR-MPS-SV(Modelo de Referência MPS para Serviços): • Contém as definições dos níveis de maturidade, processos e atributos do processo. O Modelo de Referência MR-MPS define níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e sua capacidade. A definição dos processos segue os requisitos para um modelo de referência de…

Processo 10 Medição e Análise (Measurement and Analysis) 17 Certificação 19 Bibliografia 22 CMMI Definição O CMMI – Capability Maturity Model Integration - consiste em um modelo de referência que contém práticas genéricas e específicas necessárias à maturidade em disciplinas específicas (IPPD (Desenvolvimento Integrado de produto e processo), Engenharia de Sistemas, Engenharia de software, Subcontratação). Histórico Os processos de melhoria…

fornecedoras destes projetos, o mercado gerou então uma forma de avaliar o nível de maturidade das empresas que, por sua vez, têm buscado uma boa posicão e confiança em seus produtos. No entanto, para a empresa, é difícil conhecer, de maneira precisa, o que deve ser feito para se ter controle de processos e produtos. Neste cenário, as empresas sistematizam sua forma de trabalho, e constói bases na elaboração de processos, modelos e normas com qualidade. Capítulo 02 Como podemos ver…

... 3 II. Documentos ........................................................................................................................ 4 III. Estrutura do Modelo CERNE .............................................................................................. 6 IV. Lógica de Organização do Modelo CERNE ....................................................................... 7 V. Processos-chave e Práticas-chave ....................................................

competitividade da empresa pela adoção de práticas consideradas como referência do mercado. • Reconhecimento do trabalho através da avaliação formal reconhecida no mercado. Os processos provêm uma estrutura básica para avaliar a maturidade dos processos de uma organização, identificando problemas e sugerindo ações para melhoria dos processos de Engenharia de Software. Contém processos de Engenharia de Software que objetivam melhorar as estimativas nos projetos, favorecer controle

DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO VICTOR NATANAEL SCHWETTER SILVEIRA MATURIDADE EM GESTÃO DE PESSOAS E PRÁTICAS DE TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO: Uma análise a partir do People Capability Maturity Model (P-CMM) BELO HORIZONTE FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DA UFMG 2007 0 Victor Natanael Schwetter Silveira Orientador: Prof. Dr. Antônio Del Maestro Filho MATURIDADE EM GESTÃO DE PESSOAS E PRÁTICAS DE TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO:…

Equivalência entre o MPS.BR e o CMMI CMMI O CMMI é um modelo de maturidade para desenvolvimento de software do SEI (Software Engineering Institute – Carnegie Mellon University – EUA), originalmente criado a partir da junção de diversas avaliações CMM. Por ser um modelo de referência de processos, o CMMI não define como o processo deve ser implementado, mas prescreve suas características estruturais e semânticas em termos de objetivos e do grau de qualidade com que o trabalho…

Metodologia Singular de gestão de projetos: Condição suficiente para a maturidade em gestão de projetos . RUY BOUER; MARLY MONTEIRO DE CARVALHO Depto. de Eng. Produção – Escola Politécnica da USP. O conceito de maturidade em uma organização, refere-se ao estado de que uma organização está em perfeitas condições para alcançar seus objetivos e portanto está condicionada a gerir seus próprios projetos. A maturidade deve ser medida através de dimensões: Atitude; Conhecimento e Ação.