Resenha Artigo Metodologia Singular de gestão de projetos

Metodologia Singular de gestão de projetos: Condição suficiente para a maturidade em gestão de projetos .
RUY BOUER; MARLY MONTEIRO DE CARVALHO Depto. de Eng. Produção – Escola Politécnica da USP.

O conceito de maturidade em uma organização, refere-se ao estado de que uma organização está em perfeitas condições para alcançar seus objetivos e portanto está condicionada a gerir seus próprios projetos. A maturidade deve ser medida através de dimensões: Atitude; Conhecimento e Ação. Atitude comtempla gerenciamento do risco e incerteza, compartilhamento do poder e responsabilidade, atuação em prol da cooperação e compreensão e administração dos valores dos integrantes do projeto. Na dimensão conhecimento, os aspectos destacados são: Conhecimentos dos inputs e outputs do projeto, dos processos a executar e visão holística do projeto. A dimensão ação envolve a aceitação e suporte ao gerenciamento de projetos, desde a presidência, diretoria, gerência e supervisão até o nível operacional. Pesquisas apontam que se uma organização desenvolve projetos de forma esporádica, não há necessidade de desenvolver de forma sistemática habilidades para as iniciativas de projetos; porem se uma organização dedica grande parte de sua energia à implementação de projetos, uma abordagem não estruturada e disciplinada para o gerenciamento de projetos conduz a ineficiências. Nas áreas de desenvolvimento e engenharia de software, os modelos CMM (Capability Maturity Model) e CMM-I (Capability Maturity Model Integration) tem sido mais utilizados. Esses modelos tem permitido às organizações conduzirem aplicações do nível de maturidade e capabilidade em gestão de projetos de software. Os modelos CMM e CMM-I foram desenvolvidos pela Carnegie Mellon University em parceria com a SEI (Software Engineering Institute). O CMM apresenta cinco níveis de maturidade: Nível 1- Inicial; Nível 2- Repetitivo; Nível 3- Definido; Nível 4- Quantitativamente Gerenciado e