Metodos Quantitativos Aplicados Ao Rh

enfrentam as mudanças de forma reativa, apenas reagindo a momentos de incertezas e variações que fogem ao controle racional e operacional. A preparação para as mudanças pode levar as empresas a saltos significativos no mercado e ao desenvolvimento quantitativo e qualitativo. AGREGAR PESSOAS: Recrutamento é um sistema de informações, que visa atrair candidatos potencialmente qualificados, dos quais serão selecionados futuros funcionários da organização. A função do recrutamento é…

dos recursos humanos torna-se cada vez mais complexa e desafiadora. A motivação é a força que estimula as pessoas a agir, o mundo cada vez mais competitivo dos negócios exige altos níveis de motivação das pessoas. Como ferramenta de gestão de RH é um fator que vem sendo discutido e pesquisado desde os primórdios da revolução industrial, e como sugere a própria nomenclatura, motivar a ação de forma que os colaboradores venham se sentir melhor em seu ambiente de trabalho, tornando-se…

Atuação doprofissional de RH Para ser um bom profissional de RH, segundo Ulrich (2000), é importante criar culturas e locais de trabalho que desenvolvam capacidade individual e comprometimento com a empresa, devem desenvolver organizações que assegurem uma capacidade sustentável e aumentem o capital intelectual e é por meio do estabelecimento e da manutenção de uma cultura coerente que os eventos podem se tornar padrões sustentáveis. Para Ulrich (2000), os profissionais de RH devem…

DESEMPENHO Jurema Tussi Cunha – Professor-Tutor EAD Karla Costa G. de Campos – RA 1299200226 – Tecnologia em Gestão de RH Racquel M. V. Faustino – RA 4336802388 – Tecnologia em Gestão de RH Manoel José de Souza – RA 4351861541 – Tecnologia em Gestão de RH Rogério Lopes – RA 1299200223 – Tecnologia em Gestão de RH Nelson Felix – RA 4351841181 – Tecnologia em Gestão de RH São José dos Campos/SP 2013 Karla Costa G. de Campos Racquel M. V. Faustino Manoel José…

Plano de Negócios Ciências Econômicas Macroeconomia Áreas Funcionais da Administração: RH processos e organização Antropologia Democracia, ética e cidadania Áreas Funcionais da Administração: MKT escopo e conceitos Planejamento e Gestão Estratégica Áreas Funcionais da Administração: Logística Processos e Modais Métodos Quantitativos Aplicados à Administração: Estatística Ética Áreas Funcionais da Administração: RH estratégias Sociologia Ciência Política Gestão de Projetos, Programas e…

APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DO PROJETO 8 4.1 Histórico e caracterização da empresa 8 4.2 Projeto 8 4.3 Sugestões e recomendações 11 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O RH é um setor que vem ganhando grande espaço nas empresas, a partir do momento que elas perceberam que as melhores máquinas e processos, todas tem, mas os melhores talentos só têm quem sabe atrair e reter. Este trabalho é de grande…

avaliar as práticas de recursos humanos (RH). Prevaleceu-se a abordagem quantitativa. A validação interna foi realizada com a medida de consistência interna alpha de Cromback e cada item com importância confirmada com a mesma medida de fidedignidade, deletando cada item e recalculando a mesma medida de consistência interna. Testes estatísticos de Wilcoxon para duas variáveis emparelhadas e teste de Friedman para mais de duas variáveis emparelhadas foram aplicados para comparar o grau de…

departamentalização funcional para assegurar especialização, padrões de comunicação e cargos definitivos, pequena capacidade de processamento de informação, cargos individuais especializados com tarefas simples e repetitivas, ênfase na eficiência da produção, no método e na rotina, adequado para ambiente estável e imutável e tecnologia fixa e permanente e nenhuma capacidade para mudança e inovação. Nesse contexto, a cultura organizacional era voltada para o passado e para a conservação…

FASAM PROFESSOR MS RONALDO GOMES ADM DE RH O Futuro da Gestão de Pessoas Avaliação da Função de Gestão de Pessoas Desenhar e implementar um bom sistema integrado de Gestão de Pessoas, o qual seja capaz de integrar todos os processos para se agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas em uma organização é, sem duvida, um desafio bastante complexo. Mas tornar este sistema equilibrado, coerente, eficiente e eficaz é outra coisa bem diferente. Como garantir

seus superiores. AVALIAÇÃO 360 GRAUS: A ‘Avaliação 360 Graus’, também chamada de “feedback360”, é um método de avaliação de pessoas que se baseia na ampla participação de todos os integrantes da equipe. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. BRAINSTORMING: é um método criado nos Estados Unidos, pelo publicitário Alex Osborne, usado para testar e explorar a…