Metodo avaliacao cargos

AVALIAÇÃO DE CARGOS A avaliação de Cargos é o método que consiste em avaliar, classificar, e hierarquizar os cargos segundo determinados critérios de importância. Essa avaliação permite a definição da composição salarial. Leva-se em consideração o fato do cargo ser impessoal e, como tal, avalia-se o cargo e não as pessoas. O objetivo principal da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial Transparente. Com isso facilitar o processo de contratação, propiciar controle eficiente, assegurar uma adequada hierarquização dos cargos e manter uniformidade nas avaliações. Uma política salarial justa e competitiva é fundamental para harmonizar os interesses da empresa com os interesses de crescimento e qualidade de vida de seus colaboradores. MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS Existem diferentes métodos de avaliação dos cargos nas organizações. Os principais Métodos são os Quantitativos e os Não Quantitativos. Os métodos Não Quantitativos caracterizam-se pela simplicidade de execução, pelo baixo custo. Por isso são utilizados principalmente por empresas pequenas que não exigem um grau de precisão muito alto. Já os Métodos Quantitativos são mais complexos, e precisos, por isso, são indicados para organizações de médio ou grande porte. A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE CARGOS A avaliação de Cargos possibilita a definição eficiente da composição salarial de uma organização, uma Política Salarial justa e competitiva. Por causa dos…

percebida pela comunidade escolar ao longo das outras avaliações. Essa pesquisa foi influenciada pelos resultados das avaliações externas que demonstraram que as escolas presentes na baixada fluminense tiveram os piores resultados. Contudo, uma escola que recebeu o nome ficticio de ---------------------------------- Começou a se destacar e melhorar significamente seus resultados nas avaliações externas .Depois do baixo indice de rendimento dos alunos das provas de…

Modelo de Capacidade de Maturidade fornece às organizações orientação sobre como ganhar controle do processo de desenvolvimento de software e como evoluir para uma cultura de excelência na gestão de software. • O objetivo principal nas transições através desses níveis de maturidade é a realização de um processo controlado e mensurado que tem como fundamento a melhoria contínua. FATEC-Itú Modelagem de Processos 6 Modelos de Maturidade Aplicados aos Processos de…

Organização dos serviços de SHST 1 30-04-2013 Obrigações empregador Identificação dos riscos previsíveis em todas as actividades da empresa, estabelecimento ou serviço, na concepção ou construção de instalações, de locais e processos de trabalho, assim como na selecção de equipamentos, substâncias e produtos, com vista à eliminação dos mesmos ou, quando esta seja inviável, à redução dos seus efeitos. Obrigações empregador Integração da avaliação dos riscos para a segurança…

pessoal/ - por materiais e equipamentos / - por métodos e processos /- por dinheiro, títulos ou documentos/ - por informações confidenciais/ - por segurança de terceiros 4) Condições de trabalho - ambiente de trabalho/ - riscos envolvidos 8- Porque é necessário dividir os cargos em grupos ocupacionais para efetuar a análise? Grupo Ocupacional – É o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho. Cada grupo tem pré-requisitos distintos e, portanto, exigem uma…

vista que a mesma teve um aumento histórico de 95% entre os anos de 2005 e 2011. O Ideb por sua vez, reúne em um só indicador dois conceitos igualmente importantes para a qualidade da educação: fluxo escolar e médias de desempenho nas avaliações. Também será abordada no trabalho a questão do trabalho do assistente social nas escolas de educação básica, dentre outros assuntos como poderá ser visto no decorrer da leitura. DESENVOLVIMENTO O objetivo do autor ao…

FACEMA – FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA DO MARANHÃO Gestão de Pessoas Avaliação de Cargos Discentes: André Luis Brito de Oliveira Jorge Henrique Leonardo Ferreira Wysllan Almeida Silva Caxias-MA OUT/2013 SUMÁRIO: 1INTRODUÇAO .............................................................................................3 2 Comitê de avaliação de cargos..................................................................4 3 Métodos tradicionais de…

importante é a que diferencia metodologias quantitativas e qualitativas. As avaliações ex-ante, como o nome diz, são avaliações que antecedem a implementação de uma política. Freqüentemente estas avaliações fazem parte de diagnósticos que podem ou não dar origem, na seqüência, a políticas públicas. Estas avaliações às vezes estão presentes em documentos internacionais como os Relatórios das Agências das Nações Unidas como os produzidos pelo PNUD sobre Desenvolvimento Humano, pela UNICEF…

cargo e as condições ambientais onde são desenvolvidos os trabalhos. o Não há necessidade de o colaborador paralisar o trabalho. Desvantagens: o Método que exige muito tempo do analista de cargos. o As observações precisam ser completadas, pois surgem dúvidas sobre as tarefas e especificações do cargo o Restrito a análise de cargos com tarefas simples e repetitivas. 2. Questionário – Indicado para todos os grupos ocupacionais. Vantagens: o Método rápido. o É o mais…

dos resultados objetivados 1 09/09/2013 REFLEXÃO • “Quando a remuneração é feita corretamente, os colaboradores têm mais probabilidade de estar satisfeitos e motivados para com os objetivos organizacionais.” (William B. Werther Jr. e Keith Davis apud Pontes, p. 175) CONCEITO • É por meio da avaliação de cargos que: • se estabelece o valor relativo a cada cargo construindo a hierarquia entre eles. • se neutraliza o efeito de decisões arbitrárias para a determinação dos salários.…