8185 26500 Capitulo5 Produtividade Gastos Ti

Gastos em TI Habilidades •• Compreender os principais custos e benefícios relacionados ao uso da TI. •• Conhecer mecanismos de apoio a decisão de investimentos em TI. Seções de estudo Seção 1: O que são gastos em TI? Seção 2: Investimento em TI e produtividade Seção 3: Avaliação dos investimentos em TI __________ Ayres, Nilce Miranda. Gestão estratégica de tecnologia da informação. Palhoça : UnisulVirtual, 2015. 105 Capítulo 5 Introdução Com o aumento da competitividade, as organizações estão cada vez mais voltadas para a lucratividade e produtividade das operações. Nesse contexto, os gastos em TI são mais questionados, seja na aplicação em novos projetos, seja naqueles relacionados a operação da TI para manter o que já está operando. As organizações precisam justificar esses gastos que realizam. Ao mesmo tempo que surge a pressão pela justificativa dos gastos em TI, surge também a dificuldade de avaliá-los, pois o contexto das aplicações de TI vem se ampliando. As organizações têm buscado, nas tecnologias da informação, recursos para melhorar os processos organizacionais, promover a inovação no negócio e mesmo para alavancar suas estratégias. Diante disso, a discussão sobre a avaliação dos investimentos em TI se torna relevante. Qual o impacto desses investimentos na produtividade das organizações? Quais as ferramentas disponíveis para apoiar as decisões de investimentos em TI? Este capítulo tem como objetivo discutir o contexto da avaliação dos…

Modelo de Capacidade de Maturidade fornece às organizações orientação sobre como ganhar controle do processo de desenvolvimento de software e como evoluir para uma cultura de excelência na gestão de software. • O objetivo principal nas transições através desses níveis de maturidade é a realização de um processo controlado e mensurado que tem como fundamento a melhoria contínua. FATEC-Itú Modelagem de Processos 6 Modelos de Maturidade Aplicados aos Processos de…

definidos no CobiT, para a empresa, destacamos os seguintes: 13 - Conformidade com políticas internas. 02 - Gerenciar os riscos de negócios relacionados a TI. 10 - Aprimorar e manter a funcionalidade dos processos de negócios. 14 - Gerenciar mudanças de negócios. Estes objetivos estão classificados por ordem de prioridade. A figura a seguir relaciona os objetivos de TI aos objetivos de negócio acima descritos. Figura 1 – Objetivos de Negócio x Objetivos de TI Objetivos…

oportunidades no mercado de trabalho em ti Qualificação e Satisfação do profissional de TI no mercado de Trabalho em Belo Horizonte ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Resumo: Este artigo é uma reflexão sobre qualificação e satisfação do profissional de TI no mercado de trabalho, avaliando o grau e os principais fatores que influenciam na…

aplicação de um questionário quantitativo, o qual foi dividido em cinco partes. A divisão do questionário foi feita para que o mesmo pudesse coletar desde dados pessoais até informações corporativas. Composto de vinte e três questões, o instrumento de coleta obteve o número de 100 respondentes, tal amostra é formada por profissionais que atuam em cinco áreas de atuação diferentes (Tecnologia da Informação – T.I, Administrativa, Saúde, Educação e Jurídica) do município de Recife -…

objetivos do sistema. CONSTRUÇÃO à efetiva codificação. TESTES -> processos de testes. IMPLANTAÇÃO àSoftware entregue e em produção. Na visão de engenharia de software qual é a estrutura genérica do processo? Monitoramento e controle -> avaliação de progresso, de todas as etapas do projeto: ínicio, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento, através de técnicas e formas de avaliação. Gestão de Risco -> riscos que podem afetar o resultado do…

ANÁLISE DE RISCOS 1. Segundo norma de mercado aplicável à gestão de riscos em segurança da informação, do que consiste o processo de gestão de riscos de Segurança da Informação? Explique cada um dos sub-processos. Essa etapa da Gestão de Riscos onde são feitas todas as considerações sobre as ameaças, vulnerabilidades, probabilidades e impactos aos quais os ativos estão sujeitos. Sub-Processos: * Comunicação de risco: È os compartilhamento das informações sobre os…

julgamento de negócios dos humanos que a faz poderosa. Menos previsível, cada vez mais complexa e dependente da TI, as organizações vêem, atualmente, a gestão estratégica da tecnologia da informação como uma parte crítica e integrada a qualquer estrutura gerencial de sucesso. A finalidade de uma gestão estratégica da tecnologia da informação é tornar os processos mais eficazes e eficientes, melhorar os resultados das organizações e o bem-estar dos colaboradores, mas vale ressaltar que…

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA FINANÇAS DE PROJETOS DE TI Manaus Março – 2013 ALUNOS UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA FINANÇAS DE PROJETO DE TI ANÁLISE DE RISCO QUANTITATIVA E A SIMULAÇÃO DE MONTE CARLO Trabalho apresentado como requisito de avaliação parcial à Disciplina Finanças de Projeto de TI do curso de Tecnologia da Informação Trabalho apresentado como requisito de avaliação parcial à Disciplina Finanças de Projeto de TI do curso de Tecnologia da Informação Manaus …

processos, métodos e ferramentas de qualidade em sistemas de informação, maturidade, avaliação, certificação, testabilidade. Divisão Acadêmica: Administração da Informação Área Temática: Gestão da Informação Análise de conteúdo, uso, arquitetura e requisitos da informação; sistemas de informação para inteligência competitiva, antecipativa e business intelligence; qualidade da informação, governança da informação, compartilhamento e segurança da informação; datamining, datawarehouse…