Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas

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Planejamento Estratégico de

Gestão de Pessoas

Bruna Schimitt
Cassiane Vivan
Eduardo Vieira
Marcia Soares
Tainá Signoretti

Planejamento Estratégico de GP
Diretrizes Organizacionais

EMPRESA: Viação Ouro e Prata.
A empresa Viação Ouro e Prata foi fundada no ano de 1939 por Willy Fleck e Raimundo Fleck e se chamava, na época, Crissiumal. Inicialmente havia um caminhão de passageiros misto, ano 1939, e dois caminhões de carga, ano 1937, todos da marca Ford.
Com o passar do tempo a empresa passou a chamar-se “Pioneira” e somente no ano de 1948 nasceu a Viação Ouro e Prata.
Uma empresa com mais de 70 anos de tradição e que desde o princípio buscou ser pioneira no segmento de transportes, trabalhando sempre com qualidade, segurança e conforto.
NEGÓCIO: Transporte rodoviário coletivo de passageiros e encomendas.
MISSÃO: Facilitar o deslocamento das pessoas, buscando a rentabilidade do negócio, a satisfação dos clientes e a realização dos colaboradores.
VISÃO: ser uma empresa padrão em qualidade, referencial no segmento de transportes de passageiros, produtiva e comprometida com a excelência dos serviços prestados.
VALORES:
1.Segurança na Operação
2. Rentabilidade do Negócio
3. Satisfação dos Clientes
4. Valorização das Pessoas
5. Redução Contínua de Custos
6. Respeito às Comunidades Locais e ao Meio Ambiente
OBJETIVOS: O objetivo de realizar um planejamento estratégico é implantar novas práticas de gestão e realizar o ajuste de processos com a estratégia de mudança. O prazo estimado para a implantação deste é de 2 anos.

ANÁLISE AMBIENTAL

POTENCIALIDADES
OPORTUNIDADES
A empresa promove diversos treinamentos para os funcionários;
O crescimento do poder aquisitivo aumenta a demanda para o litoral sul (área a ser explorada); Promove ações sociais para a comunidade onde envolve a participação dos funcionários;

Frota de alta qualidade;