Metodologias De Sistema

Implantação da Metodologia Seis Sigma The Implantation of the Six Sigma Methodology Especialista em Logística dftransportes@terra.com.br Dinei Maukiewicz Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Catarinense - IFC cassio_suski@hotmail.com cássio aurélio suski Resumo A Seis Sigma é uma metodologia patenteada pela empresa Motorola, com o objetivo de reduzir os níveis de defeitos abaixo de 3,4 milhão de peças fabricadas, bem como ampliar as melhorias na qualidade das…

UMA METODOLOGIA DE ANÁLISE ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA Marcelo Caldeira Pedroso Departamento de Engenharia de Produção Escola Politécnica Universidade de São Paulo v.6, n.1, p. 61-76, abr. 1999 Resumo O presente trabalho propõe uma metodologia de análise estratégica da tecnologia nas empresas. Para tanto, ele apresenta uma conceituação e uma classificação de tecnologia, bem como adota um conjunto de critérios competitivos desdobrados da manufatura. A partir destas questões, é apresentada

............................................................................................................. 81 1 INTRODUÇÃO Conforme as orientações a introdução deve conter: apresentação do tema, justificativa, objetivo, idéia central e metodologia destacados em parágrafos distintos. 2 2 DO TURISMO EM BLUMENAU É nesta parte que se deve apresentar o tema com explicações e argumentações. Por isso se distribui o assunto em títulos e subtítulos, conforme for necessário. Títulos…

Internacionalmente, a imprensa especializada em negócios não pára de apresentar casos de ganhos financeiros que as empresas vêm obtendo por meios do Seis - Sigma. Em encontros técnicos sobre qualidade, o grande destaque fica, rotineiramente, para essa metodologia. 2. O que é o Seis Sigma? “Seis Sigma é a inflexível e rigorosa busca da redução da variação em todos os processos críticos para alcançar melhorias contínuas e quânticas que impactam os índices de uma organização e…

aprimoramento entre os sistemas de gerenciamento de custeio por atividade, pois se tornou uma excelente ferramenta para decisões gerenciais e estratégicas. O método ABC tem como diferencial o foco na análise das atividades realizadas pelas empresas. Através dessas informações os usuários conseguem identificar os custos e executar medidas para sua redução, garantindo maior lucratividade e aprimoramento dos processos existentes nas organizações. 1.1.2Vantagens da Prática do Sistema ABC Um…

Técnico em Informática [Módulo III] – Metodologia de Desenvolvimento de Software Prof. William da Cruz Sinotti sinottiw@gmail.com SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Informações Gerais SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL 2 Informações Gerais • Docente: William da Cruz Sinotti • Carga Horária: 36 horas ᴏ 9 encontros de 4 horas – Quarta-feira • Data de Início: 13 de novembro de 2013 • Data de Término: 29 de janeiro de 2014 SERVIÇO NACIONAL DE…

------------------------------------------------- Planejamento estratégico de sistemas de informação O planejamento estratégico de sistemas de informação ou o planejamento estratégico da tecnologia da informação é uma importante ferramenta de gestão utilizada hoje em dia por muitos analistas de sistema e administradores de empresas, sendo uma metodologia integrante do planejamento estratégico empresarial. O único objetivo do planejamento estratégico de sistemas de informação é o de…

Teste de Leis de Lehman em Sistemas Open Source Baseado na Extração de Métricas ao Longo das Versões Alexandre Martins Paiva1 1Departamento de Ciência da Computação - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) ampaiva@gmail.com Abstract. This paper describes four test Lehman's Laws. The analysis of the target systems are Open Source written in Java. The strategy was to extract metrics nine systems from a set of official versions available for production use…

Sumário Inicio do Scrum 2 O conceito de Scrum 2 Motivos para adotar a metodologia Ágil 2 Inicio XP 4 Conceito XP 4 ITIL 5 Boas práticas 5 PMI (Project Management Institute) 6 Inicio 6 Etapas do Processo 6 Conclusão 7 Bibliografia 8 Inicio do Scrum O Scrum foi criado em 1993 por Jeff Sutherland e o nome Scrum é uma analogia a um estudo conduzido em 1986 por Takeuchi e Nonaka, publicado na Harvard Business Review. Neste estudo, os autores compararam equipes de alto

IMPLANTAÇÃO DE CONTROLE VISUAL DE ESTOQUE ATRAVÉS DA METODOLOGIA WCM (1) Rodrigo Fabiano Lopes(2) Resumo O controle do estoque de peças de reposição é um assunto delicado por ser um item de alto custo nas empresas. No caso do ramo automobilístico, chega a representar entre 25 e 35% do custo dos estoques totais contabilizados pela empresa. Assim, toda e qualquer tentativa de reduzir esse custo é de suma importância para a área de logística. A metodologia de controle visual de estoque WMC…