Mcdonalds Matriz Bcg

Transamérica: oferecer − Disney: alegrar as pessoas. − Vivo: criar condições para que um maior número de pessoas possa se conectar, a qualquer momento e em qualquer lugar, possibilitando viver de forma humana, segura, inteligente e divertida. − McDonalds: servir alimentos de qualidade, proporcionando sempre uma experiência extraordinária. − Gol: aproximar pessoas com segurança e inteligência. − Apple: mudar o mundo através da tecnologia. − Google: organizar as…

social) ; 2. Estratégia Divide-se basicamente em 3 partes: Análise, Síntese e Implantação; 2.1. Análise – Também dividida em 3 partes, 5 forças de Porter, Análise SWOT e Matriz BCG; 2.1.1. As 5 (ou 6) Forças de Porter – Foco na industria 1ª Concorrentes Atuais (análise da rivalidade, ter diferenciais perante os concorrentes e mostrar isso aos clientes); 2ª Concorrentes em Potencial (novos…

.................... 28 Figura 3: O ambiente geral enfrentado pelas empresas. ......................................... 30 Figura 4: Curva do ciclo de vida do produto. ............................................................ 32 Figura 5: Matriz BCG ................................................................................................ 33 Figura 6: Plano de marketing. .................................................................................. 46 Figura 7: Processo…

marketing virtual (escolher sempre “o ídolo” - necessidades – correr atrás das necessidades dos clientes Filosofia de marketing (da Nike) 3 pilares  actualmente a Nike tem uma filosofia de marketing social Capítulo 1 McDonalds vs Cantina 1) McDonalds: - marketing de vendas - produção - marketing Social - muito bem segmentado – só para hamburguers - diversificação dos seus produtos para conseguir chegar mais perto dos clientes, para lhe dar mais valor –…

da estratégia formulada. Representa o limite de tempo para as etapas de um determinado processo de Administração Estratégica (um ano, dois anos, três anos, cinco anos, dez anos, 20 anos, etc.).  Matriz de Portfólio – a etapa de segmentação estratégica tem como resultado o que pode ser chamado de “matriz de portfólio” que é o conjunto composto dos segmentos de mercado, dos negócios ou produtos e das posturas e ênfases estratégicas a serem adotadas em cada binômio negóciomercado. 1.1 -…

procedimentos acima descritos, comprovar se a empresa está preparada ou não para ir a diante. 2.1.1 Apresentação da Empresa A Pizzaria “O Ponto da Massa Ltda.” É uma empresa que iniciará suas atividades em Dezembro de 2010, localizada na rua da matriz nº 133 Centro São João de Meriti. Está relacionada ao setor terciário da economia e atua no ramo de atividades de pizzas e complementos. Seu público alvo é de jovens, estudantes, comerciantes locais e famílias como um todo. 2.1.2…

d) Intenção Estratégica Missão/Visão/Valores  Missão: "Servir alimentos de qualidade, com rapidez e simpatia, num ambiente limpo e agradável." (McDonalds)  Valores: “Qualidade. Serviço. Limpeza. Valor”. (McDonald´s)  Visão: “Ter 30 mil “Mcrestaurantes”no ano 2000. Depois disso nem mesmo nós podemos prever... O céu é o limite” (McDonalds). 1.9. Diagnóstico Estratégico  Análise externa: Oportunidades e Ameaças Divide o Ambiente em:   Macroambiente, ambiente indireto ou…

escolha. Concentre-se em explicar o cenário escolhido Matriz de “Características-Tendências-Impacto” Setor Econômico: __________ ASPECTO CARACTERÍSTICAS ATUAIS ECONÔMICO SOCIAL POLÍTICO TECNOLÓGICO * Para sua Empresa em particular IMPACTOS * TENDÊNCIAS O% R% Identificação das Oportunidades (Etapa III do PEM) Identificação das Oportunidades • Análise das 5 Forças Competitivas; • CVA – Análise SWOT; • Customer Value Analysis; • Matriz de Ansoff. Análise Estrutural da…

até 20 salários mínimos, o que totaliza 169.392 pessoas com esse rendimento. 4.4 – Competidores Identificaram-se como competidores indiretos os outros tipos de restaurantes que realizam ou não o serviço de delivery, como Habbi’s Spoleto, Mcdonald e também as padarias e botecos que servem comida barata e de fácil acesso. (2d) Como competidores diretos, estão as pizzarias da região com um preço próximo as da Pimenta’s Pizza, que se localizam na mesma região. Dentre estes,…

controle e avaliação 45 45 Matriz FOFA ou SWOT Sua função é cruzar as oportunidades e as ameaças externas à organização com seus pontos fortes e fracos. Esses cruzamentos formam uma matriz com quatro células, e para cada célula haverá uma indicação de que rumo tomar. A avaliação estratégica realizada a partir da matriz de SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva. 46 46 Matriz FOFA ou SWOT 47 47 Matriz FOFA ou SWOT …