GE Case McDonald

Case McDonald MBA Gestão Empresarial T30 – Gestão Estratégica Escopo do Trabalho Case McDonald: Ver o filme Super Size – A dieta do Palhaço. Entregar na 5a aula. 1. Identificar as tendências e fatores externos, futuros e atuais do macro e micro ambiente. 2. Identificar oportunidades e ameaças. 3. Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidade e competência. 4. Identificar Forças e Fraquezas. 5. Análise SWOT. 6. Identificar diagnóstico. 7. Desenvolver Plano de Ação. Tendências e fatores externos, futuros e atuais do macro e micro ambiente. O Mcdonalds atua no mercado de lanches rápidos e procura estar presente no mundo inteiro fornecendo aos seus clientes satisfação, qualidade e rapidez na preparação de lanches. Este mercado, nos USA, é de aproximadamente 50 bilhões de dólares por ano e tem o McDonalds como líder absoluto. A concorrência neste mercado é formada por companhias como Bobs, Burger King, Wendy’s e Hardee’s. Cada uma possui diferenciais específicos como personalização do lanche ou até mesmo preparo imediato. A concorrência é calma, tendo pouca variação no preço dos produtos fazendo com que cada concorrente utilize seus diferenciais para atrair clientes. A relação do McDonalds com seus fornecedores é muito particular. Através de pesquisa de mercado o McDonalds define os preços, dando poder limitado aos fornecedores para negociar valores. Este mercado está passando por uma reformulação [tendência]. Vem crescendo no mundo a procura por alimentação mais…

fornecem opção de comida rápida e barata. Embora as pessoas tem a preocupação sobre como Mcdonalds influenciar negativamente sobre a sua saúde, não se contenta e continua a comer Mcdonalds assim aumentando o crescimento da Obesidade. 2º Identificar os fatores externos do macro ambiente A rede de fast food mais famosa do mundo esta inserida no cenário de comida rápida, com menos de 5 (cinco) minutos você está saboreando um Big Mac, o que vai refletir na saúde dos seus consumidores. A…

Análise SWOT Amostra SWOT é uma sigla para Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. A análise SWOT fornece informação que ajuda a empresa a avaliar os seus recursos e capacidades no mercado competitivo. Ela ajuda a uma empresa em pesquisa de mercado e no desenvolvimento de estratégias empresariais de crescimento que são críticos para o crescimento da organização. Vamos dar uma visão detalhada do assunto. Pontos Fortes Pontos fortes são os recursos e capacidades que lhe dão…

KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA Executivo em Negócios. Orientador: Prof.ª Andresa Lopes Omodei do Nascimento GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO…

Análise SWOT SWOT é uma sigla para Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. A análise SWOT fornece informações que ajuda uma empresa para avaliar seus recursos e capacidades no mercado competitivo. Ela ajuda a uma empresa de pesquisas de mercado e no desenvolvimento de estratégias de crescimento de negócios que são fundamentais para o crescimento da organização. Pontos Fortes Pontos fortes são os recursos e capacidades que lhe dão uma vantagem sobre seus rivais no…

CASO MCDONALD´S Estudo de Caso São Paulo 2015 1. Objetivo À partir do modelo apresentado abaixo, a proposta do trabalho é fazer uma análise do caso McDonald´s de modo a gerar um diagnóstico, e uma proposta de plano de ação para atuação nos pontos identificados como necessários mediante a respectiva análise do caso. 2. Análise do Ambiente Externo 2.1. Senso de Propósito 2.1.1. Missão Oferecer lanches de qualidade, com serviço rápido e cortês, num ambiente limpo.…

CASO MC DONALD’S Nome: Felipe Costa de Paiva Fernandes Turma: CCO102 Questões: 1) Quais os princípios de Fayol que se aplicam na gestão do McDonald´s? Existe divisão de trabalho no McDonald´s, pois cada funcionário possui a sua atribuição definida. Toda loja da franquia existe um gerente o qual tem a autoridade de liderar uma equipe, assim como os funcionários têm a responsabilidade de executar as funções de acordo com as suas necessidades. Se tivermos uma organização com autoridade e…

2. Oportunidades e Ameaças 2.1 Oportunidades Umas das primeiras e mais importantes oportunidades identificada na rede Mcdonalds foi feita por Ray Kroc, que havia se tornado sócio de Dick e Mac, os irmãos Mcdonalds, e de imediato enxergou que aquele modelo de negócio poderia se expandir com sucesso para outras localidades foi então que ele convenceu os irmãos Mcdonalds a lhe vender o direito de comercializar a marca e as idéias daquele protótipo de lanchonete.…

desses com aspectos das teorias da administração estudadas 27 Analisar e indicar pontos fracos (ameaças) e pontos fortes (oportunidades). 28 Conclusão 31 Introdução Com este trabalho, esperamos abordar as principais teorias administrativas, bem como, nos aprofundar nos conceitos e práticas aplicadas no segmento de restaurante de restaurantes fast foods. O nosso objetivo é poder mostrar o nosso sucesso e permanência desse tipo de segmento que vem acrescentando muito…

1. OBJETIVO O objetivo deste trabalho é avaliar e diagnosticar de forma estratégica a empresa McDonalds frente às novas tendências de mercado em seu segmento, incluindo o impacto do filme “Super Size-me: a dieta do palhaço” sobre seu negócio: 2. CENÁRIO A rede McDonalds, líder mundial do mercado de Fast Food vem sofrendo uma série de questionamentos sobre seu cardápio. O Junk Food tem sido apontado, conforme Tardido¹, como principal vilão do aumento da obesidade e consequente…