Mcdonalds Internacional Swot

A importância de equipes muito bem preparadas e formadas por profissionais qualificados e atuar no mercado. E a notoriedade dos colaboradores, clientes e parceiros que reconhecem que o crescimento da empresa depende do apoio de todos na empresa McDonald´s. Este trabalho mostra uma visão ampla da Gestão em Marketing, quais suas responsabilidades, seus conceitos, seus pontos importantes, forças, fraquezas e etc. Mostrará que o marketing é um conjunto de ações realizadas pela empresa e funcionários

NOTA DE SETOR/ESTUDO DO SETOR DE NEGÓCIOS 10 3.1 O CENÁRIO DO SETOR DE NEGÓCIOS 10 3.2 COMPORTAMENTO DE CONSUMO 12 3.3 DADOS DE LONDRINA 12 3.3.1 Características de Muinicípio e População 12 3.3.2 Aspectos Comerciais e de Mercado 13 3.4 ANÁLISE SWOT 14 4. PLANO DE MARKETING 16 4.1 PROPAGANDA E PROMOÇÕES 16 4.2 RAMO DE ATIVIDADE 16 4.3 NOME DA EMPRESA 16 4.4 ANALISE AMBIENTAL 17 4.4.1 Missão da Empresa 18 4.4.2 Mercado e Produtos 18 4.4.3 Objetivos e Metas 19 4.4.4 Ações…

entrantes 23 3.4.1 Fornecedor / Cliente 23 3.4.2 Poder de barganha com fornecedor 24 3.4.3 Poder de barganha com clientes 24 4 SETORIAL 25 4.1 Cenário Atual 25 4.2 Cenário Futuro 26 4.3 Cenário Pessímista 26 4.4 Cenário Otimista 26 5 ANÁLISE SWOT 27 6 CONCLUSÃO 29 Referências Bibliográficas. 30 Lista de Siglas |P&G |Procter & Gamble | |

• Vencer com qualidade superior à dos concorrentes • Vencer com melhor serviço, conhecer se dedicar no que se trabalha • Vencer com preços menores • Vencer com adaptação e customização PASSO 2 McDonald's é uma empresa responsável por uma rede internacional de lanchonetes , cuja atividade é conhecida como fast food, sendo a 2ª maior rede do mundo na área citada, perdendo apenes para a rede de Fast food Subway. A expressão também se refere à marca desta empresa, a qual a transcende e…

enfatizado. 3.0 Historico da Empresa Mcdonald’s A primeira lanchonete Mcdonald”s foi aberta em 15 de Maio de 1940 na cidade de San Bernardino, estado norte-americano da Califórnia pelos irmãos Maurice e Richard Mcdonald. Os clientes da primeira lanchonete eram servidos nos próprios automóveis por garçons de patins. Em 1967, com quase mil restaurantes funcionando nos Estados Unidos, o McDonald's iniciava sua escalada internacional, abrindo uma loja no Canadá e outra em Porto Rico.…

Higiene a nossos clientes Promovemos o Espírito empreendedor Temos um forte compromisso com nossa Gente Maximizamos a Rentabilidade de nossas operações Operamos o negócio em um âmbito Ético e responsável. 1.6 Análise SWOT Análise Swot Segundo Kotler (2000, p.98) a análise Swot é análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (strengths, weaknesses, opportunies e threats). As duas primeiras, forças e fraquezas, a análise é feita no ambiente interno da empresa e as duas…

..... 40 4.2.2. Análise de clientes .................................................................................... 42 4.2.3. Análise de concorrentes.......................................................................... 44 4.3. Análise SWOT ................................................................................................ 46 ii 4.4. Objetivos ........................................................................................................ 46 4.4.1.…

marketing que envolve este trabalho. A seguir foi elaborado um referencial teórico baseado em definições e opiniões de diversos autores, com o objetivo de embasar o desenvolvimento do plano. Segue-se a análise do ambiente, com a confecção de uma matriz SWOT para definir oportunidades, ameaças, forças e fraquezas. A partir destas informações, foram propostas as estratégias juntamente com as táticas recomendadas para sua implementação. O trabalho continua com o plano de ações e…

elevando cada vez mais a competitividade entre as empresas que dele fazem parte, em particular no Rio de Janeiro, cujos players competem não somente entre si, mas também com empresas advindas de São Paulo, do Nordeste brasileiro e com concorrentes internacionais, principalmente originários da China. Esse é o caso percebido pela direção da Avancini Jeans, uma empresa atuante no ramo de confecções fluminense que divisou a necessidade de realizar um planejamento de marketing visando ao…

futuro e preparar-se para ele, nas possibilidades (CAMPOMAR; IKEDA, 2006). McDonald (2005) salienta que, apesar de o processo de planejamento estratégico de marketing e de elaboração de plano parecer uma tarefa simples, considerada a lógica que o sustenta, várias questões conceituais e práticas podem emergir, as quais convertem esse processo em um dos mais intrigantes aspectos do gerenciamento empresarial. McDonald sugere algumas dessas questões: Quando deve ser feito, com que frequência,