Matriz Swot Petrobras

.................................................................................. 5 BALANCED SCORECARD ................................................................................................................................... 5 ANÁLISE SWOT ................................................................................................................................................ 8 1.5 Lista de Questões Comentadas...................................................................

e responsabilidade social. Critérios: liderança; estratégias e planos; clientes; sociedade; informações e conhecimento; pessoas; processos e resultados Fatores Críticos de Sucesso Stakeholders PE + Sorte + Equipe + agilidade Matriz Ansoff de Crescimento Produto / Mercado Existente Novo Existente Penetração no mercado Desenvolvimento de mercado Novo Desenvolvimento Diversificação de produto CM RE ER SC CA I D MO E N T O…

Integradas AVM no Curso de Gestão da Qualidade. Professor: Róbison Gonçalves de Castro. TERESINA - PIAUÍ 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FAB 8 1.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 8 1.2 CLIENTES 9 1.3 ANÁLISE PELA MATRIZ SWOT 9 1.4 OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS DA FAB 12 2. CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Com o intuito de sobrevivência e de sustentação em longo prazo, as empresas buscam competitividade. E competitividade é…

.............................................................................................. 24 3.2.4.2. Aplicação do Benchmarking................................................................................................. 25 3.2.5. Análise SWOT......................................................................................................................... 28 3.2.5.1. Analise do Ambiente Interno ......................................................................................

fornecimento de correias para máquinas industriais – em parceria com a Petrobrás, empresa petrolífera estatal. O projeto consiste em substituir as correias de acionamento das unidades de bombeio utilizadas nos campos de extração de petróleo da Petrobrás por correias de tecnologia avançada proporcionando maior durabilidade, redução do consumo de energia e diminuição de custos ocasionados por paradas para manutenção. Esta necessidade da Petrobrás em modernizar seus maquinários despertou o…

Estratégico 1.1. Fluxograma 12 I – Planejamento Estratégico 1.2. Estrutura 13 I – Planejamento Estratégico 1.2. Estrutura Visão Sistêmica: análise do benefício adquirido através do produto/serviço Sistêmica vendido/prestado Empresa Xerox® Petrobrás® Columbia Pictures® Revlon® Disney® Visão Míope Fazer copiadoras Vender combustível Fazer filmes Vender cosméticos Parque de diversão Visão Sistêmica Aumentar a produtividade Fornecer energia Comercializar entretenimento…

domingo, 26 de abril de 2009 PLANEJAMENTO - GOL Linhas Aéreas e Petrobrás [pic] GOL Linhas Aéreas • A missão e visão da GOL • A análise S.W.O.T. para o início da GOL • Estratégia de negócio da GOL • Estratégias funcionais da GOL • Análise da GOL utilizando a Matriz BCG • Análise do setor de aviação civil • Aquisição da VARIG pela GOL A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio…

1) Introdução: Falar a respeito – Missão, Visão e Valores A Petrobras é uma empresa de energia que alia a expansão dos negócios ao compromisso com o desenvolvimento sustentável. É movida pelo desafio de prover a energia capaz de impulsionar o desenvolvimento e garantir o futuro da sociedade com competência, ética, cordialidade e respeito a diversidade. Na linha do tempo, apresenta – se uma longa trajetória de superação e desafios e inovação tecnológica. Crescimento integrado,…

FUTURO Pessimista 5 Abordagem estratégica Presente Futuro Desejado Passado HOJE 6 Vamos praticar mais um pouco? 1. Estamos em 2009. A Petrobrás (www.petrobras.com.br) é uma das maiores empresas da América Latina. • Qual é o futuro da Petrobras? • Como V. imagina que ela será no ano 2030 ? • O que será dela quando o petróleo acabar? • Quando a Petrobras deveria começar a se preocupar com este assunto? Debata em GRUPO e apresente suas conclusões sobre estas situação. 7…

....20 5 TRANSPETRO................................................................................................21 6 ANÁLISE DE SWOT........................................................................................23 6.1 Análise de Swot Vale..................................................................................23 6.2 Análise de Swot Transpetro.......................................................................24 7 CONCLUSÃO.......................................