swot

Análise de SWOT O SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) é uma técnica que auxilia a elaboração do planejamento estratégico das Organizações que começou a ser desenvolvido nos anos 60-70, nas escolas americanas. O objetivo é focalizar a combinação das forças e fraquezas da organização com as oportunidades e ameaças do mercado. Os pontos fracos e fortes de uma empresa são constituídos dos seus recursos, que incluem os recursos humanos (experiências, capacidades, conhecimentos, habilidades); os recursos organizacionais (sistemas e processos da empresa como estratégias, estrutura, cultura, etc.); e os recursos físicos (instalações, equipamentos, tecnologia, canais, etc.). Já as oportunidades são situações externas e não controláveis pela empresa, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influência-lá positivamente. Quanto as ameaças são situações externas e não controláveis pela empresa, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afetá-la negativamente Montana e Charnov (2005), explicam que essa abordagem utiliza a opinião dos executivos da organização para avaliar os pontos importantes do planejamento. Para tanto, são realizadas entrevistas com os executivos e as informações obtidas são agrupadas em uma matriz. Assim, considerarão que esses executivos têm um entendimento abrangente da organização no que se refere aos seus pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. O…

MATRIZ SWOT – NATURA COSMÉSTICOS FORÇAS FRAQUEZAS -Inovação de seus produtos; -Uso de materiais recicláveis; -Forte relacionamento com os envolvidos, satisfação e lealdade dos seus consultores, fornecedores, colaboradores e clientes; -Uso de insumos vegetais; -Forte marca, com nome conhecido e admirado no mercado; Gestão ambiental; imagem associada à responsabilidade social, ao desenvolvimento sustentável e a qualidade de seus produtos; - Logística eficiente para recebimento e…

Valores Apresentar Matriz F.O.F.A. Realizar análise de cenário para esta empresa Desenhar estratégias e opção de melhor escolha Aproximadamente 26.400 resultados (0,57 segundos) Resultados da pesquisa A matriz SWOT aplicada na Aviação de Segurança Pública ... www.pilotopolicial.com.br/a-matriz-swot-aplicada-na-aviacao-de-segura... 16/12/2011 - Quero sugerir para as Organizações que atuam na Aviação de Segurança Pública, a aplicação da Matriz SWOT ou Matriz FOFA (Forças, ...…

Petrobrás • História • Análise de Swot • Estratégia de Diferenciação • Vantagem Competitiva História • Nasce a Petrobras – 1953 • Petrobras é fundada no dia 3 de outubro, pelo então presidente Getúlio Vargas, com o objetivo de executar as atividades do setor petrolífero no Brasil em nome da União. "É, portanto, com satisfação e orgulho patriótico que hoje sancionei o texto de lei aprovado pelo poder legislativo, que constitui novo marco da nossa independência econômica", já previa ele,…

qual a melhor metodologia e estratégia a seguir para se atingir o objetivo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – METODOLOGIA - Definição do Negócio; - Visão; - Missão; - Princípios/ Valores; - Análise do Ambiente (Interno e Externo); * SWOT * Cenários (ambiente geral) * Porter (ambiente setorial) - Objetivos Estratégicos; - Balanced Scorecard (BSC) - Plano de Ação DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A definição do negócio de uma empresa visa…

MATRIZ SWOT Abaixo destacamos os pontos que definem a Petrobras na visão da Geração Futuro, dentro de uma matriz swot, elucidando seus pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. Pontos Fortes 1. Empresa Integrada de Energia, o que possibilita capturar ganhos dentro da cadeia petrolífera, que envolve a exploração, a produção, o refino e a distribuição de petróleo e derivados; 2. Companhia de nível global, com negócios em vários países do mundo, o que possibilita ter…

dos Concorrentes 11 2.3. Análise Ambiental 14 2.3.1. Matriz SWOT 16 2.3.2. Análise SWOT 17 2.3.2.1. Forças X Oportunidades 17 2.3.2.2. Forças X Ameaças 17 2.3.2.3. Fraquezas X Oportunidades 17 2.3.2.4. Fraquezas X Ameaças 17 2.3.3. Forças Competitivas 18 2.3.3.1. Ameaça de Novos Entrantes 19 2.3.3.2. Pressão dos Produtos Substitutos 19 2.3.3.3. Poder de Negociação dos Compradores 19 2.3.3.4. Poder de Negociação dos Fornecedores 20 2.3.3.5. Rivalidade entre os…

Poder dos Compradores 12 6. Análise Swot 13 6.1 Mercado Interno 13 6.2 Mercado Externo 13 6.3 Matriz SWOT simplificada 13 Tabela 3 –Resumo da Análise SWOT 14 7. Conclusão 15 8. Referências 16 1. Introdução A Ureia é um composto orgânico cristalino, incolor, de fórmula molecular (NH2)2CO, sendo solúvel em álcool e em água. Ela é obtida industrialmente na forma de grânulos com diâmetro médio de 2mm e com um teor aproximado de Nitrogênio de 45%. Uma…

PLANOS DE NEGOCIOS O Plano de Negócios e Gestão da Petrobras de 2013-2017 teve os investimentos totalizados em US$ 236,7 bilhões, mantendo o nível de investimento do ultimo Plano, que teve US$ 207,1 bilhões referentes a carteira em implantação. O PNG 2013-2017 deu continuidade ao PNG do ano anterior tendo por fundamento a manutenção de metas de produção de óleo e gás natural, não incluir novos projetos que não sejam de exploração e produção de óleo e gás natural no Brasil,…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Planejamento estratégico em uma pequena empresa através dos métodos Balanced Scorecard (BSC) e Cinco Forças de Porter Sebastião Décio Coimbra de Souza (UENF) decio@uenf.br Altamir Uelington Viana (Petrobrás) altamir_uelington@petrobras.com.br Carlos Alberto Pessanha (Petrobrás) carlosalves@petrobras.com.br Fernando Chiapini (Petrobrás/Universo) chiapini@petrobras.com.br Jose Leonardo Marins (Petrobrás/Universo)…