Matriz Swot Itau

situacional, analisando-se o ambiente externo e interno da empresa. Essas análises foram à base para identificar os pontos fracos e fortes existentes na escola e as oportunidades e ameaças existentes no ambiente onde a mesma atua e, assim, confeccionar a matriz SWOT da escola Minds. A partir destas informações, foram propostas as estratégias de plano de negocio juntamente com os objetivos recomendados para sua implementação. Índice 1 –…

do negócio 4. Descrição de serviço 5. O Mercado 6. Localização 7. Competidores 8. Equipe Gerencial 9. Estrutura Funcional 10. Dados Financeiros 11. Fonte de Recursos Financeiros 12. Investimentos Necessários 13. Balanço Patrimonial 14. SWOT da Mude Bem 15. Fluxo de Caixa 16. Analise de Rentabilidade 17. Anexos …

7 2.2. Ambiente social 9 2.3. Ambiente cultural 10 2.4. Ambiente econômico 12 2.5. Ambiente político 14 2.6 Ambiente tecnológico 14 2.7. Ambiente demográfico 15 2.8. Modelo de 5 forças de Porter 17 3. Estratégia 18 3.1. Análise SWOT 19 3.1.1. Forças 20 3.1.2. Fraquezas 21 3.1.3. Oportunidades 21 3.1.4. Ameaças 22 3.2. Tipologia de Porter 23 3.3. 4 P’s de Marketing 23 3.3.1. Preço 24 3.3.2. Produto 25 3.3.3. Promoção 25 3.3.4. Praça 26 4.…

realizar uma boa análise dos fatores acima citados. Para desempenhar uma análise de ambiente completa, é necessário investir tempo em pesquisa destinada a levantar dados que sejam pertinentes ao desenvolvimento do Plano de Marketing. Matriz SWOT/FOFA Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ou (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) AMBIENTE INTERNO Forças…

venda de colchões....................................... 2.6- Segmentação de Mercado....................................................... 2.7- Consumidores.......................................................................... 2.8- Análise de Swot....................................................................... 3- Definição dos Pressupostos Fundamentais da Política Comercial 4- Objetivos e Estratégias Comerciais................................................ 08 08 09…

mercado. Neste contexto, o artigo tem por objetivo pesquisar as teorias existentes sobre a centralização e descentralização, finalizando com um estudo de caso de descentralização da administração de recursos humanos em uma grande seguradora onde a matriz delegou as sucursais à decisão sobre a gestão das equipes. Inicialmente é feita uma abordagem técnica sobre o tema, mostrando o que vem a ser descentralização e como ela se processa; a seguir é apresentado um estudo de caso, onde é…

aposentadoria de forma mais digna e melhor remunerada, do que pagar a prestação de um apartamento. 13 Introdução e Contextualização do Marketing 2 O marketing atento a uma nova era Mega Fusões x Crescimento Orgânico das Empresas. Sadia e Perdigão, Itau e Unibanco, Pão de Áçucar e Casas Bahia, Inbev e Anheuser –Busch, Hipermarcas e outros tantos acontecimentos desenham um quadro de fusões que certamente exigirá num futuro próximo eximia administração e o fazer acontecer de forma…

............................................. 51 Figura 10 – CADEMP – Consulta de contatos .......................................................... 52 17 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Matriz de Ansoff ...................................................................................... 14 Quadro 2 – Matriz BCG – Boston Consulting Group ................................................. 20 Quadro 3 – Estratégias competitivas genéricas de Porter ........................................…

Horário alunos matriculados em meio período (tarde) 42 Quadro 4 – Horário de atividades diversas 42 Quadro 5 – Demonstrativo de pagamento dos funcionários 43 Quadro 6 – Demonstrativo de horários de trabalho dos funcionários 44 Quadro 7 – Matriz SWOT 46 Quadro 8 – Custos e prazos do plano de marketing (ano 1) 58 Quadro 9 – Custos e prazos do plano de marketing (ano 2) 59 Quadro 10 – Custos e prazos do plano de marketing (ano 3) 59 Quadro 11 – Custos e prazos do plano de…

produzidos 16 3.3 Peculiaridades do ciclo de vida 16 3.4 Fatores tecnológicos envolvidos 17 3.5 Nível de satisfação do cliente 17 3.6 Produção de marcas ou patentes 17 3.7 Pretensões de futuros investimentos no processo produtivo 17 3.8 Análise SWOT 18 4. ANÁLISE ESTRATÉGICA 19 4.1 Estratégia 19 4.2 Visão da analise da estratégia 20 5. PLANO DE MARKETING 20 5.1 Infra-estrutura 20 5.2 Suporte operacional 21 5.3 Suporte comercial 21 5.4 Onde queremos estar 22 5.5 Produtos…