Matriz Swot Itau

gestão estratégica da organização, e contempla as seguintes etapas: Material Exclusivo professorfernandosantos@gmail.com 1.2 Etapas do Planejamento estratégico de marketing: • Análise dos ambientes interno, externo e dos consumidores. • Análise SWOT • Missão, metas, valores e objetivos organizacionais. • Estratégia corporativa ou estratégia das unidades de negócio. • Metas e objetivos de marketing: o Estratégia de marketing o Implementação o Avaliação e controle o Plano de marketing.Material

| | | | | |Caixa |R$ 8.830,00 |R$ 11.580,00 |R$ 14.130,00 | |Banco Cta. Mov. Itaú |R$ 105.960,00 |R$ 120.960,00 |R$ 142.960,00 | |Aplicação Financeira |R$ 500.000,00 |R$ 500.000,00 |R$ 500.000,00 | |

previdência privada. Tem gente que prefere optar por um plano que venha garantir sua aposentadoria de forma mais digna e melhor remunerada, do que pagar a prestação de um apartamento. ►Mega Fusões x Crescimento Orgânico das Empresas. Sadia e Perdigão, Itau e Unibanco, Pão de Áçucar e Casas Bahia, Inbev e Anheuser –Busch, Hipermarcas e outros tantos acontecimentos desenham um quadro de fusões que certamente exigirá num futuro próximo eximia administração e o fazer acontecer de forma…

No Brasil, mantém a liderança de mercado, com 20,7 milhões de toneladas. Possui 40 unidades de produção em praticamente todos os estados brasileiros e 90 centrais de concreto. Comercializa mais de 40 produtos, com destaque para as marcas Votoran, Itaú, Poty, Tocantins, Aratu, Votomassa e Engemix. Na América do Norte, opera 6 fábricas de cimento, 32 unidades de agregados e 115 de concreto, e possui ainda participações acionárias na Bolívia, Chile, Argentina, Uruguai, Paraguai e Portugal. …

..................... 14 3. Análise Estratégica 3.1. Missão e Visão............................................................................................. 15 3.2. Tabela de Itens para Análise SWOT............................................................. 16 3.3. Análise da Matriz SWOT............................................................................... 17 3.4. Planos de Objetivo e Metas 3.5. Características de Mercado e Setor..............................................

.................................................. 07 Planejamento estratégico de marketing........................................................................... 08 Análise do ambiente de Marketing e Análise SWOT ...................................................... 10 Matriz BCG....................................................................................................................... 14 Introdução aos 4 Ps....................................................................

internacional de Guarulhos 76 Figura 16. Localização do Centro de Apoio ao Turista 77 Figura 17. Shoppping Internacional de Guarulhos 78 Figura 18. Localização do Shopping Internacional de Guarulhos 79 Figura 19. Quadro das agências Bancárias Itaú 82 Figura 20. Quadro das agências Bancárias Bradesco 83 Figura 21. Quadro das agências Bancárias Santander 84 Figura 22. Quadro das agências Bancárias HSBC 84 Figura 23. Quadro da agência Bancária Citibank 84 Figura 24.…

Kewords: Entrepreneurship. Companies (Planning). Business (Planning). LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Fases de Vida de um produto / serviço (Clemente 2002) 28 Figura 2 – As cinco forças de Porter. (extraído de Zanella 2003) 30 Figura 3 - A matriz SWOT. (extraído de Zanella 2003) 33 Figura 4 – Diagrama hierárquico da empresa Gatti. (elaborado pelo autor) 52 Figura 5 – Impacto das Forças e Fraquezas nos FCS. (elaborado pelo autor) 82 Figura 6 – Exemplo de veículo a ser adquirido…

..................... 24 4 ORÇAMENTO..................................................................................................... 4.1 PLANO DE NEGÓCIOS................................................................................... 4.2 MATRIZ DE RISCOS........................................................................................ 4.3 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS............................................... 4.4 MAPA DE PROCESSOS.........................................

por nós determinadas. 14 Marketing VOCÊ S/A. Não devemos definir as metas apenas com as informações de que dispomos e sim, iniciarmos por uma atividade, denominada “modelo de Harvard de análise estratégica”, também conhecida como modelo SWOT (do inglês: S de strengths = potencialidades, W de weaknesses = fragilidades, O de opportunities = oportunidades e T de theats = ameaças) ou em português, análise PFOA. Este trabalho será como uma expedição exploratória que vai definir…