Matriz Bcg Em Empresas De Serviços Ong

futuro “Não adianta planejar. Do jeito que as coisas mudam, é trabalho perdido ...” “Fizemos um plano há cinco anos atrás, mas ficou na gaveta ...” “Temos alguns números para o próximo ano ...” “Cada um aqui na empresa tem suas idéias próprias a respeito ...” “Vamos dobrar o tamanho da empresa em 3 anos!” 2 Planejar ou não planejar: um falso dilema! “Se nós não planejarmos o nosso futuro, Outros o farão para nós, Por nós...” (ou contra nós!!!) 3 Abordagens para decidir sobre o futuro…

resultados positivos. Resposta Correta: [Nenhuma] Feedback da resposta: [Sem Resposta] Pergunta 2 0,8 em 0,8 pontos Leia o texto a seguir retirado de nosso material de aulas: “(...) deve apresentar, em números, todas as ações planejadas para a empresa e as comprovações, por meio de projeções futuras de sucesso do negócio (quanto, quando e com que propósito necessita de capital). Além disso, deve conter demonstrativos de: Fluxo de caixa, Balanço patrimonial, Análise do ponto…

Taquari 2014 RESUMO O presente trabalho acadêmico tem por finalidade o Planejamento Estratégico da Empresa – Cerâmica Santo Antônio, uma empresa familiar, iniciada no ano de 1994 por seu Empresário que à época tinha o conceito de que o trabalho braçal, formas empíricas de resolução de problemas, unidos ao bom caráter e honestidade traziam o sucesso para qualquer negócio que se iniciasse. Contudo, o mundo a partir de então, entrou em um processo acelerado

de futebol. Organizações: Franquia Serviços: O que é intangível. Idéias: Publicidade, comunicação. Locais: Vendas turísticas. Antes de tudo, é preciso ter: Oferta, Experiência, Benefício e Solução. Níveis de Produto 1 – Benefício: Aquilo que eu preciso. 2 – Produto Básico: O que eu quero. As especificações. 3 – Produto Esperado: O que esperar daquilo que eu comprei. Funcionamento do que eu comprei. 4 – Produto Ampliado: Serviço Adicional que a empresa não tem obrigação de…

requisito parcial para obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização, do Programa FGV Management Data: ______________________________________ Coordenador Acadêmico André Luis Fernandes Limeira DECLARAÇÃO A Empresa Cobra Motors S/A representada neste documento pelo Sr(s) André Caetano, André Silvestre, Bruno Tadeu e Diego Silvério, autoriza a divulgação de informações e dados coletados em sua organização, na elaboração do Trabalho Conclusão de…

o produto existe e compreenderá quais são suas características básicas. Mas o que é um produto? Um produto é algo que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou desejo. Os produtos comercializados incluem bens físicos, serviços, experiências, pessoas, lugares, títulos patrimoniais, organizações, informações e idéias. Todos esses tipos de produtos são oferecidos ao mercado para satisfazer a uma necessidade ou desejo do ser humano. Toda vez que uma pessoa…

Consumo Consumidor mais exigente produtos e atendimento; – Comercio sem fronteiras; – Mais variedades e concorrentes; Surgem novos produtos e serviços a cada instante. 4 2 13/3/2012 Evolução Mercadológica Globalização - Empresas Novas tecnologias; Obsolescência de produtos, serviços e instalações de produção. Globalização - Empresas Conseqüências: – Associações • Join ventures; • Coligações; • Parcerias; • Aquisições; • Fusões. – Redução na PIRAMIDE…

Globalização - Consumo Consumidor mais exigente produtos e atendimento; – Comercio sem fronteiras; – Mais variedades e concorrentes; Surgem novos produtos e serviços a cada instante. 4 2 13/3/2012 Evolução Mercadológica Globalização - Empresas Novas tecnologias; Obsolescência de produtos, serviços e instalações de produção. Globalização - Empresas Conseqüências: – Associações • Join ventures; • Coligações; • Parcerias; • Aquisições; • Fusões. – Redução na PIRAMIDE…

MATHEUS FEITOZA BRANDÃO MELISSA ALVES PAIVA MENDONÇA VALÉRIA FIDANZA RODRIGUES Estudo de Caso: O Escritório Atende de Tudo Trabalho apresentado à Fundação Getúlio Vargas - FGV, como requisito parcial para a aprovação na disciplina de Gestão de Serviços Jurídicos Professor: Fábio Lopes Soares BRASÍLIA/DF 2014 1 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO................................................................................................ 04 2.0 APRESENTAÇÃO DO CASO "O ESCRITÓRIO ATENDE DE TUDO"....

..........................................28 Matriz 1: Analise de Swot................................................29 Matriz 2: BCG..................................................................29 Tabela 3: Cronograma do plano de negócio.................... “O empreendedor e o administrador” O administrador é orientado para o planejamento e controle, é mais centrado e em como melhorar os processos, as análises e a qualidade da empresa, essas também são características do…