Matriz Bcg De Sabao Em Po

tangibilidade, durabilidade e uso; É necessário pesquisar e dissertar sobre a classificação do produto e/ou serviço da empresa pesquisada (todos os produtos do portfólio da empresa). 4 Exemplo: Empresa fabricante de produto de limpeza que produza Sabão em pó, detergente e desinfetante. Neste caso pode-se observar que os produtos são tangíveis, duráveis e destinados ao mercado organizacional, por se tratar de um fabricante. Assim o aluno deve justificar cada classificação construindo…

tangibilidade, durabilidade e uso; É necessário pesquisar e dissertar sobre a classificação do produto e/ou serviço da empresa pesquisada (todos os produtos do portfólio da empresa). Exemplo: Empresa fabricante de produto de limpeza que produza Sabão em pó, detergente e desinfetante. Neste caso pode-se observar que os produtos são tangíveis, duráveis e destinados ao mercado organizacional, por se tratar de um fabricante. Assim o aluno deve justificar cada classificação…

tangibilidade, durabilidade e uso; É necessário pesquisar e dissertar sobre a classificação do produto e/ou serviço da empresa pesquisada (todos os produtos do portfólio da empresa). 4 Exemplo: Empresa fabricante de produto de limpeza que produza Sabão em pó, detergente e desinfetante. Neste caso pode-se observar que os produtos são tangíveis, duráveis e destinados ao mercado organizacional, por se tratar de um fabricante. Assim o aluno deve justificar cada classificação…

tangibilidade, durabilidade e uso; É necessário pesquisar e dissertar sobre a classificação do produto e/ou serviço da empresa pesquisada (todos os produtos do portfólio da empresa). Exemplo: Empresa fabricante de produto de limpeza que produza Sabão em pó, detergente e desinfetante. Neste caso pode-se observar que os produtos são tangíveis, duráveis e destinados ao mercado organizacional, por se tratar de um fabricante. Assim o aluno deve justificar cada classificação construindo…

de produtos de limpeza (água sanitária, alvejante, amaciantes, desinfetantes, detergentes, limpa vidros, limpador multiúso e limpador perfumado) e um progresso anual no desempenho em vendas. Visamos elaborar uma extensão de linha do já conhecido sabão em pó Geo, que será denominada Geo Splash e auxiliará a empresa em sua estratégia de consolidação da marca no mercado, fornecendo praticidade, qualidade e inovação ao cliente. 1.2 – Contexto Macroeconômico e Oportunidade. A indústria…

(business-to-consumer) e produtos empresariais (business-to-business) A. Produtos de consumo A1. Produtos de conveniência – são aqueles produtos de preço baixo, comprados com freqüência e disponíveis em muitos pontos-de-venda a varejo.(Ex.: Creme dental, sabão em pó, sabonete.) Os consumidores tendem a gastar muito pouco tempo na decisão de que marca comprar e têm a percepção de envolvimento, devido ao baixo custo e de pouco risco no processo de decisão. Os consumidores tendem…

.........................................20 4.2.3 Estudo dos fornecedores............................................................20 4.2.4 Análise SWOT............................................................................20 4.2.5 Matriz BCG.................................................................................21 4.3 Plano de marketing....................................................................................22 4.3.1 Descrição dos principais produtos...........

o estágio de maturidade Estratégias para o estágio de declínio 7 | Análise do portfólio de produtos Método de análise de portfólio de produtos do BCG Índice de crescimento do mercado Participação relativa de mercado Critérios para a análise do portfólio de produtos da empresa 8 | Gerenciamento do portfólio de produtos Estratégias baseadas na matriz BCG Atratividade de mercado: abordagem GE-McKinsey 9 | A estratégia de marcas Características e atributos da marca Decisão sobre marcas…

diretamente do fornecedor e, em geral, a venda é precedida por um longo período de negociação. A força de vendas do fornecedor inclui o pessoal técnico e os fornecedores devem estar dispostos a adequar projetos à especificações e a fornecer suporte pós-venda. A propaganda é muito menos importante que a venda pessoal. Equipamentos: Os equipamentos não se tornam parte de um produto acabado. Eles têm uma vida mais curta que as instalações, porém uma vida mais longa que os suprimentos…

21 Desempenho da marca 22 Julgamentos e sensações da marca 26 Ressonância da marca 26 Análise/Recomendações do Grupo 26 4. Posicionamento de marca 28 5. Análise dos Elementos de Marca 28 6. Estratégia de Arquitetura de Marcas da Empresa 29 Matriz de Marca e Produto 29 Amplitude e profundidade da Estratégia 29 Papéis da Marca 30 Análise / Recomendações do Grupo 30 7. Programas de construção de Brand Equity 30 Orientações quanto à Marketing-mix 30 Associações Secundárias 30…