Mapa De Risco Gut

....23 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL.........................................................................................25 2.7.1 Análise SWOT..................................................................................................25 2.7.2 GUT...................................................................................................................25 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter.................................27 2.7.3.1 Rivais Tradicionais..........

a filtragem, o bom senso e o método Gravidade-Urgência-Tendência (GUT). A filtragem acontece num primeiro momento, quando o gestor separa os objetivos mais importantes dos demais. O bom senso é usado quando a tomada de decisão é feita em uma equipe, que analisa todos os objetivos e chega, por consenso, a uma lista de prioridades de execução. Caso o gestor e a sua equipe não cheguem a um consenso, sugerimos o uso do método GUT. Esse método elabora um quadro comparativo entre as…

PLANO DE AÇÃO ORDEM EVENTO INDESEJÁVEL 1 Risco ergonômico: Iluminação inadequada que poderá causar cansaço visual e agravamento de problemas visuais. 2 3 AÇÃO Adotar a iluminação adequada para cada setor SUB-AÇÃO QUANDO Conforme a NR17 a iluminação geral ou suplementar deve ser instalada de forma a evitar ofuscamento. 15/11/2011 a Adotar o uso de head fone, orientar para fazer revezamento a cada hora de atendimento. 15/11/2011 a Risco ergonômico postural: Revezam períodos…

barras que pode ser utilizado quando se deseja priorizar problemas ou causas relativas a um determinado assunto. Histograma O histograma é um gráfico de barras que mostra a distribuição de dados por categorias. Matriz GUT A matriz de GUT é a representação de problemas ou riscos potenciais, através de quantificações que buscam estabelecer prioridades. Aspectos: Gravidade, Urgência, Tendência. 5W2H Essa ferramenta é para o mapeamento e na padronização de processos, planos de ação e…

30 Figura 6 – Perspectivas do BSC ............................................................................... 31 Figura 7 – As 7 ferramentas da Qualidade ................................................................ 34 Figura 8 – Matriz GUT ............................................................................................... 38 Figura 9 – As 5 principais funções na gerência de projetos ...................................... 41 Figura 10 - Os 5 grupos de processos de…

forma gráfica, utilizando-se a ferramenta fluxograma, para representá-lo. Uma grande quantidade de aprendizado e melhoria nos processos pode resultar da documentação e exame dos relacionamentos input output representados em um mapa de processos. Afinal, a realização deste mapa possibilita a identificação das interfaces críticas, a definição de oportunidades para simulações de processos, a implantação de métodos de contabilidade baseados em atividades e a identificação de pontos…

.................................... Figura 16 – Exemplo de Utilização – Ações para aumentar o Market-Share ......................... Figura 17 – Técnicas de Priorização – Metodologia “GUT” .................................................. Figura 18 – Técnicas de Priorização – Índice de “Criticidade / Risco” ..................................... Figura 19 – Macro DPD ....................................................................................................... .... Figura…

o que tem que ser feito o que significa Ação. Henry Mintzberg LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: Logomarca Cantinho do Pastel 14 FIGURA 2: Fachada da Empresa.............................................................................. 15 FIGURA 3: Mapa de localização Cantinho do Pastel 16 FIGURA 4: Organograma Cantinho do Pastel 16 FIGURA 5: Funcionograma Cantinho do Pastel 17 FIGURA 6: Fluxograma Cantinho do Pastel 18 FIGURA 7: Ishikawa Cantinho do Pastel 22 FIGURA 8: Modelo de Organograma

Processos (adaptado de ROTONDARO, 2006). A análise dos resultados dessa matriz pode ser completada com outras iniciativas: • Identificação dos macroprocessos e processos com relacionamentos críticos com outros, o que exige a elaboraçào de um mapa de relacionamentos dos processos e macroprocessos. • Análise de oportunidades de ganhos e eliminação de lacunas de eficiência nos processos atuais. • Análise de oportunidades de ganhos de qualidade dos produtos dos processos.

RESUMO Este trabalho apresenta a análise da gestão da instituição Planmedi Cooperativa de Trabalho Médico de Sorocaba, baseado na aplicação da matriz SWOT, onde foram levantados pontos fortes e fracos. As fraquezas foram pontuadas através da matriz GUT, identificando as oportunidades de melhoria. A metodologia utilizada foi a pesquisa de campo tendo como base de estudo os critérios do compromisso com a excelência estabelecidos pelo PNQ, pesquisa documental e pesquisa…