Mapa De Risco Gut

controle 24. Trilogia Juram - PCM 25. Ciclo PDCA 26. Kaizen 27. Diagrama de Ishikawa 28. Diagrama de Dispersão 29. Estratificação 30. Fluxograma 31. Folha de verificação 32. Gráfico de Pareto 33. Histograma 34. Matriz GUT 35. 5W3H 36. Filosofia Seis Sigma; 37. QFD – Desdobramento da função Qualidade 38. Filosofia 5S 39. Mindkeeping 40. Benchmarking 1. O conceito da qualidade Atualmente o conceito da qualidade está apoiado em 04 pilares…

ou comprar em algum concorrente. Para o auxílio na gestão dos estoques existem as ferramentas da qualidade que proporcionam aos gestores melhor controle e gerenciamento das empresas de todos os portes e segmentos. Ferramentas tais como, Matriz de Gut, Analise S.W.O.T., 5W3H, entre outras, proporcionam a identificação de fatores. Críticos e oportunidades existentes no mercado. Com foco na área de estoques e com auxilio das ferramentas logísticas. O estudo de caso tem como objetivo…

de alicerce do conhecimento indispensável para a formulação de estratégia. A escola da gestão estratégica competitiva é resumida em oito características básicas: atuação global – é a característica mais importante, já que a globalização produz um risco sistêmico para os países e organizações; a proatividade e foco participativo – a empresa deve ter um comportamento proativo, onde a organização deve compreender, de forma coletiva, os limites de suas forças e habilidades; o incentivo a…

...................................................................................................... 8 4. PARECER ERGONÔMICO ................................................................................................................... 8 5. GUT .......................................................................................................................................................... 9 6. CARACTERIZAÇÃO DA TAREFA ...............................................................

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: fundamentos: raízes na história militar; conhecimento dos fatores invariáveis; liderança; tempo (noite, dia, estações do ano); espaço (distância, riscos), comandante (autoridade, justiça, coragem); método (forma disciplinada, uso de estratégias de emprego das armas, dos combatentes e da logística).Conceito: é um plano( definir direção), um padrão (comportamento), uma posição ( em relação ao mercado e a concorrência), uma perspectiva (maneira de fazer as coisas),…

os processos de implementação e a gestão dos indicadores estratégicos do CREA-MG e sua importância para a melhoria de seus processos internos. Portanto, para tal estudo, criou-se ainda os objetivos específicos, que foram: (a) discutir a criação do Mapa Estratégico da gestão atual e (b) estudar a viabilidade e cumprimento dos objetivos estratégicos. O tipo de pesquisa utilizada neste estudo, quanto aos fins, pode ser classificada como descritiva. “Segundo Bervian e Cervo (2002, p. 67) a pesquisa

Genérico e sintético, holístico. TÁTICO Médio Uma unidade departamento, área setor OPERACIONAL ou ou Curto Uma atividade. Detalhado e específico. analítico, 2 TRF 2ª REGIÃO NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ELISABETE MOREIRA Riscos Nível Hierárquico Maiores Alta cúpula - Diretores Flexibilidade Atividades Foco de Atuação Menor Fins e Meios Orientação externa: incerteza, imprevisibilidade, criatividade e inovação. Intermediários Média…

cenário em que a empresa esta inserida, com seus pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças do setor de alimentação. Através de um brainstorming foram reunidas as causas e sugestões de resolução dos mesmos. Além disso, através de uma matriz GUT (Gravidade, urgência e tendência) decidimos o problema prioritário a ser resolvido pela equipe. Para esclarecer quais os nossos objetivos e facilitar a definição dos indicadores que possam medir o alcance dos mesmos utilizamos o…

grande potencial de contribuição para o pensamento estratégico, a gestão estratégica competitiva é adequada aos novos ambientes complexos e com baixa previsibilidade.As 8 características desta escola são: 1 Atuação Global: A globalização oferece um risco para governos e organizações, devido a queda de barreiras e atuação em mercados antes não alcançados ou concorrentes que não estavam presentes no meio. A Globalização é um processo de sobrevivência do mais forte. 2 Proatividade e…

uma história mitológica que era de um rapaz que cruzava o canal Dordanelos para ver sua amada e que acabou morrendo num dia em que o mar estava agitado, Byron teve a coragem de atravessar este canal de águas profundas que liga a Europa à Ásia (ver mapa abaixo) e tinha uma distância de 1,5 quilômetros. Ele fez a travessia em aproximadamente uma hora, provando que o trajeto era possível ser atravessado a nado. Tal proeza ficou famosa e foi um marco na época. Os anos foram se passando e…