Mapa De Risco Gut

................... 44 2.10.6 Layout ........................................................................................................... 45 2.11 Mapeamento do Fluxo de Valor Futuro e seus Componentes ............................ 47 2.12 Mapas A3 ............................................................................................................ 49 2.13 Ferramentas Enxutas ......................................................................................... 52 2.14…

emitidos pelo TCU: Modelagem Organizacional para Ação e Controle Estratégicos (Guia Metodológico) – Professores Maria Leonidia e Claude Michaud – junho 2002, Técnicas de Auditoria: Mapa de Processos – Brasília : TCU, Coordenadoria de Fiscalização e Controle, 2000, Técnicas de Auditoria: Indicadores de Desempenho e Mapa de Produtos – Brasília : TCU, Coordenadoria de Fiscalização e Controle, 2000, Relatório de análise e melhoria do Processo de Exame e Julgamento de Tomadas e…

do referido bairro. Visualizando na sequência todos os problemas, foi elaborado um diagrama denominado Diagrama de Classificação dos Problemas no Policiamento Comunitário (crime/contravenção, medo do crime e desordem), que com base no Método de GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) priorizou-se 5 principais problemas que ocorrem no Bacacheri, sendo esses, por sequência, desmembrados através do Diagrama de Causa e Efeito (Diagrama de Ishikawa) para que fossem encontradas suas…

desenvolvimento tecnológico, compras de bens, ou seja, atividades que apóiam as atividades primárias; A empresa deve fazer uma escolha de posicionamento, abordando conceitos de Grupos (empresas em um setor que seguem estratégias semelhantes ou idênticas) e Mapas Estratégicos (compreender os diferentes grupos que tiveram sucesso ou não); As organizações lideres em mercados levam em consideração 03 conceitos: Proposição de Valor: Promessa que a empresa faz aos seus clientes envolvem…

(LOA). 3.2 Leis de Créditos Adicionais. 4 Plano Plurianual (PPA): estrutura, base legal, objetivos, conteúdo, tipos de programas. 4.1 Decreto nº 2.829/1998. 5 Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO): objetivos, Anexos de Metas Fiscais, Anexos de Riscos Fiscais, critérios para limitação de empenho. 6 Classificações orçamentárias. 6.1 Classificação da despesa pública: institucional, funcional, programática, pela natureza. 6.2 Classificação da receita pública: institucional, por…

Planejamento e uma estratégia bem fundamentada na Administração Científica, as empresas colocam em risco a própria sobrevivência em um mercado competitivo. Peter Drucker, no seu livro Introdução a Administração, define Planejamento Estratégico como: “planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução…

................................................................................................94 Seção 8.2 – Priorização de Estratégias .......................................................................................95 Seção 8.3 – Método “GUT” para Priorização ............................................................................96 Seção 8.4 – Técnica 5 W 1 H .......................................................................................................99 Seção 8.5…

10 – Centro de Portugal.................................................................................................58 Figura 11 – Imagem do Centro da cidade de Aveiro................................................................59 Figura 12 – Mapa da Região de Turismo da Rota da Luz........................................................60 Figura 13 – Gráfico do Resultado Consolidado das Macrodimensões.....................................78 Figura 14 – Forças competitivas e…

TABELA 27 – Resumo das pontuações do critério Liderança...................................... 149 TABELA 28 – Resumo das pontuações para o critério Clientes.................................... 150 ix TABELA 29 – Aplicação da ferramenta GUT................................................................. 151 TABELA 30 – Priorização das estratégias....................................................................... 151 TABELA 31 – Indicadores de desempenho…

estratégico. Portanto, a estratégia estaria resumida a um processo visionário do líder. IV. A escola cognitiva estuda as estratégias que se desenvolvem na mente das pessoas, a fim de categorizar os processos mentais em estruturas, modelos, mapas, conceitos e esquemas. V. A escola ambiental coloca a estratégia como um processo reativo, ou seja, a organização é considerada um ente passivo que consome seu tempo, reagindo a um ambiente que estabelece a ordem a ser seguida. …