Lider Motivacional

PERSUASÃO ESTILOS FAVORÁVEIS: P; A ESTILO DESFAVORÁVEL: LF FENÓMENO PERSUASIVO: processo de influência e controlo. 6 MODELO MULTIPLEX PERSUASÃO ESTILO AUTORITÁRIO: grupo impressionável; líder visto como carismático; grupo sentindo-se ameaçado, dando-lhe a identificação com o líder segurança. OBS: todavia, a durabilidade dos resultados é menos garantida. 7 MODELO MULTIPLEX PERSUASÃO ESTILO PARTICIPATIVO: Participantes possuem informação; Se as pessoas se…

CRUZ DE CURITIBA - INOVE LIDERANÇA MOTIVACIONAL CURITIBA MARÇO/2013 FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ DE CURITIBA - INOVE LIDERANÇA MOTIVACIONAL Projeto Interdisciplinar apresentado para avaliação parcial da Disciplina de Projeto Interdisciplinar I no curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos no 1º Bimestre.. Professora: CURITIBA MARÇO/2013 LISTA DE QUADROS Quadro 01 - Tipos de…

à conquistar resultados estabelecidos pela administração empresarial, sem que para isso utilize meios forçados. Ser um líder é ter a habilidade de influenciar seus colaboradores a pensarem e agirem de acordo com que se estabelece, alcançando êxito nos resultados. Faz parte da função de liderança conhecer as particularidades de cada colaborador e trabalhar questões motivacionais para mantê-los seriamente comprometidos com suas responsabilidades, de maneira que entendam sua real…

AMBIENTE ORGANIZACIONAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. O que é liderança? 04 3. A origem da palavra líder 06 3.1 O que é um líder? 06 3.2 O que caracteriza um líder é sua habilidade para dirigir equipes..........06 3.3 Tipos de líder ..............................................................................................07 4. Introdução à motivação 08 4.1…

A Importância de sonhar TEMAS ABORDADOS: MOTIVAÇÃO - TRABALHO EM EQUIPE - SUPERAÇÃO - PERSISTÊNCIA Um vídeo motivacional com cenas do filme que apresentou o primeiro time de trenó da Jamaica, relatando sobre a importância de sonhar, de acreditar nas capacidades das pessoas e naquilo que elas podem fazer juntas. Enfrentando obstáculos, dificuldades e desafios, descobrem que o ser humano pode e deve motivar o seu grupo para conquistar as soluções e vitórias, sejam no esporte, no trabalho ou

praticamente tudo que o ser humano faz, mas depende da sensibilidade do líder. O líder não deve esquecer que cada pessoa é única, e que não existe fórmula pronta de motivação. O talento do líder é propiciar um ambiente de desenvolvimento para a busca de objetivos em comum, despertando a motivação dentro de cada colaborador. Este artigo tem como objetivo, através de uma pesquisa bibliográfica e descritiva, analisar e descrever como um líder eficaz pode ser um agente motivador dentro das…

17. Conceito de liderança na visão de Mary Parker Follett: a) A liderança é um processo de influenciação do líder sobre os subordinados b) O líder é um agente moral e, principalmente, o símbolo da democracia dentro da organização c) A autoridade repousa na aceitação ou no consentimento dos indivíduos. d) A liderança repousa mais no grupo do que nas características pessoais do líder. 18. Durante a Experiência de Hawthorne, realizada por Elton Mayo na fábrica da Western Eletric, foi criado

internos (necessidades) e a busca pela satisfação dos mesmos. Maslow afirmava que as necessidades do indivíduo existiam segundo uma escala hierárquica de prioridades, sendo que um nível acima da escala das necessidades somente se transforma em fator motivacional, quando as necessidades de nível inferior já estiverem substancialmente satisfeitas. A figura abaixo ilustra a ideia de Maslow que apresenta a hierarquia das necessidades em 5 níveis ou categorias. Cabe ao gestor identificar o…

comportamento humano é orientado para objetivos pessoais: Existe sempre um impulso, desejo, necessidade, tendência, expressões que servem para designar os motivos do comportamento. 9 3 8/5/2014 Gerência – Ciclo Motivacional 10 Gerência: Ciclo Motivacional A tensão que é provocada pelo surgimento da necessidade, pode encontrar barreiras ou obstáculos. A tensão concentrada no organismo pode procurar meios para sair, como: Via Social: agressividade, apatia,…

DOS ESTUDOS MOTIVACIONAIS 5.2 PRINCIPAIS TEORIAS 5.3 TEORIAS DE CONTEUDO 5.3.1 TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW 5.3.2 TEORIA DAS NECESSIDADES DOS DOIS FATORES DE HERZBERG 5.3.3 TEORIAS DAS NECESSIDADES ADQUIRIDAS DE MCCLELLAND 5.3.4 A TEORIA DE ALDERFER 5.3.5 A TEORIA X E Y DE MC GREGOR 6. A MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO Segundo Kury (202,p. 468 e 521), “... liderança é a função de líder,…