Kotter 8 Erros

introdução de novas tecnologias de informação fica, de certo modo, abalada. Afinal, realmente há tantos riscos e ameaças quando se conhece exatamente com o que se está lidando? Quanto aos sistemas de informações, especialmente, Campos Filho (1994: p.8) comenta que a grande vantagem de se entender a sua conceituação é a de levar a uma compreensão maior sobre os usos, limitações e impactos causados pelos mesmos. O sistema de informação é conceituado como "um conjunto de elementos…

importantes: descola-se da hierarquia ou posição formal, e o verbo mais usual para caracterizar a função é influenciar, ao invés de dirigir ou coordenar (Tannebaum, Weschler, Massarik, Jacobs, Katz, Kahn, Rouch, Behling, in Bergamini, 1994). John Kotter (1990) acentua a diferença entre administrar e liderar, propondo que a primeira respeita ao controle dos processos rotineiros, enquanto a segunda implica em gerir a mudança. Ao definir-se a liderança informal e portanto, ao…

requer a devoção, o comprometimento de tempo e o esforço necessário para fazer a empresa crescer. E em terceiro, o empreendedorismo requer ousadia, que se assumam riscos calculados, que se tomem decisões críticas e que não se desanime com as falhas e erros. O empreendedor revolucionário é aquele que cria novos mercados, ou seja, o indivíduo que cria algo único, como foi o caso de Bili Gates, criador da Microsoft, que revolucionou o mundo com o sistema operacional Windows©. No entanto,…

criatividade e possui quatro regras de ouro: nunca critique uma sugestão; encoraje as ideias bizarras; prefira a quantidade à qualidade; e não respeite a propriedade intelectual. Bibliografia: Apllied Imagination, de A. F. Osborn (Scribner's, 1963). 8 -Brand Management - é o desenvolvimento sistemático do valor de uma marca. Longe vão os tempos em que era apenas uma função de ligação entre o departamento de produção e as agências de publicidade Bibliografia: Brand Chartering, de…

mesmo subordinado, um lder tambm pode assumir diferentes padres de liderana, conforme a situao envolvida. Em situaes em que o subordinado apresenta alto nvel de eficincia, o lder pode dar-lhe maior liberdade nas decises, mas se o subordinado apresenta erros seguidos e imperdoveis, o lder pode impor-lhe maior autoridade pessoal e menor liberdade de trabalho. CAPTULO III MOTIVAO. Um profissional de gerncia que pratica a liderana em sua rotina de trabalho gera uma equipe motivada, nesse…

elaborando planos com visões estratégicas traçando metas e definindo objetivos, já o líder faz com que as metas e objetivos estabelecidos pela gerencia sejam cumpridos de maneira eficaz aderindo muitas vezes a mudanças. Sem o líder a chance de ocorrer erros aumenta muito e a possibilidade do trabalho dar certo diminui. Isso não significa que o líder seja mais importante que o gerente ou vice-versa, pois uma liderança sem gerenciamento pode não chegar a objetivo nenhum e um…

............................................52 7.3 MUDANÇAS COMPORTAMENTAIS ............................................................54 7.4 MELHORIAS NOS RESULTADOS ...............................................................55 8 8.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES ..............................................58 SUGESTÕES ................................................................................................59 REFERÊNCIAS ....................................

melhoria da produtividade e da preparação contínua para o desempenho da competitividade, torna-se importante investir no desenvolvimento do processo, com o propósito de integrar e valorizar as competências das pessoas. O processo de liderança, para Kotter (1998) estaria associado à forma como as pessoas: a) determinam a direção na qual a Organização deve caminhar; b) criam uma visão do futuro; c) são capazes de persuadir os funcionários e outras pessoas importantes a aceitar ideias…

tenha percebido que o que você ouviu não é precisamente o que eu quis dizer” Aviso na Sala de Imprensa do Pentágono Comunicação “Um processo que consiste em um emissor transmitindo uma mensagem, através de um meio, para um receptor que reage” Kotter (1977)  Faltando qualquer um dos elementos (emissor, mensagem, receptor), a comunicação não acontece Administração - definições  Etimológico – do latim ad+minister = função, direção, movimento, aproximação  Evolução…

da melhor forma possível, atendendo as suas diversas necessidades de negócio. Partindo desta premissa, não é razoável que um setor apresente tão baixas taxas de sucesso. O risco para as diversas iniciativas de uma corporação é enorme. Ou existe um erro na expectativa estabelecida; onde neste caso a própria definição de sucesso teria que ser revisada, ou alguma coisa tem que ser feita com objetivo de aumentar estes índices. 2.0 CONCEITO DE SUCESSO Um projeto por definição é um…