Kotter 8 Erros

em garantir boas condições de trabalho, benefícios sociais e outras vantagens. 26 ~ l'Il ~ ! ~ f .Jl.LTA 9 8 ri -1 1,9 CU.iBE CAMPESTRE 7 r 9,9 EQlJ1PE 6 I 5 4 5,5 HOMEM ORGANIZACIONAL D ~ ~ I 2 ~ 1,1 EMPOBRECIDA E.4X4 ~r--~ AUTORIDADE 4 6 2 5 9,1 7 8 ~ 9 ALTA Fonte: Blake; Mouton (1989, p,13) Figura 1: O Grid Gerencial o inter-relacionamento entre as…

goste. Dê continuidade à sua formação. Aprenda outro idioma. Faça cursos. Participe de seminários. Ouça música, frequente o teatro, participe de exposições. As artes nos ajudam a ampliar a visão de mundo. 6 Autor Daniel H. Pink. Roger Von Oech John Kotter Jim Collins Stephen R. Covey Heródoto Barbeiro Mario Sergio Cortella James C. Hunter Margot Morrel e Stephanie Cappareil César Souza Aumente seu círculo de amigos. O networking é fundamental para nossa carreira. Dedique-se a servir…

evitar retrocessos à situação anterior à mudança e a sua duração varia consoante o tipo e a especificidade da mudança realizada. Para lidar com o risco do insucesso na implementação das mudanças organizacionais devido à ocorrência dos erros acima apontados, Kotter propõe modelo de gestão do processo de mudança baseado nas oito etapas a seguir descritas: 1 a Etapa - Estabelecer um senso de urgência, com o fim de eliminar ou reduzir os efeitos do ambiente de complacência excessiva e…

desempenho individual e coletivo e nos desenvolvimentos pessoais e organizacionais, e somente com essa consciência da cultura organizacional e sua dinâmica é que se pode criar atitudes que tornem a organização mais sadia e forte (WATERS, 2004). Kotter e Heskett (1994) afirmam que a liderança deve estar atenta às mudanças e que através dos valores é preciso ajudar as empresas a adaptarem-se a um ambiente competitivo e mutável. Dois elementos essenciais para manutenção da cultura são…

33 7 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Resultado operacional do ano de 2010 .................................................... 39 Tabela 2 - Comparação dos resultados operacionais de 2010 e 2011 ..................... 50 8 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Erros cometidos no ano de 2010............................................................. 40 Quadro 2 - Macro etapas do projeto .......................................................................... 42 Quadro 3 -…

gerentes empresariais findou-se naquela empresa que deseja firmar-se no mercado competitivo do mundo atual e globalizado “o verdadeiro desafio reside em combinar uma liderança forte com um forte gerenciamento, usando um para contrabalançar o outro (KOTTER 2000, p. 50 – 51) VIII SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – 2011 6 A postura do líder reflete no desempenho da equipe e nos resultados da organização. Baseando-se na Análise Transacional, podemos listar os…

its collaborators. Key-words: Organizational change, resistance, positive factors of the resistance, communication and innovation. 1 – INTRODUÇÃO O mundo está passando por intensas transformações, onde a maior constante é a mudança. Segundo Kotter (apud CHU, 2003) a economia global proporciona tanto riscos quanto oportunidades forçando as organizações a buscarem melhorias contínuas, não somente para competir, mas para sobreviver. Diante disso, as organizações precisam…

as pessoas que ousam; 7) Incentivar a participação de todos e o questionamento de decisões impostas de cima pra baixo; 8) Preservar ambiente informal e agradável, com profissionalismo e sem preconceitos; 9) Manter condições seguras de trabalho e controlar os processos industriais para proteger nossas pessoas e o meio ambiente; 10) Ter humildade para reconhecer os erros, sabendo que sempre haverá o que melhorar; Projetos Sociais: Inovadores A Fundação Ralston Semler é a mentora…

(1986) já tivesse afirmado que o insucesso do planejamento estratégico ocorre quando existem falhas no seu processo de implementação, o problema persiste, mesmo que esteja recebendo uma atenção maior. Nessa mesma linha, Fischmann e Almeida (1991), Kotter (1997), Bennett et al. (2001), Whittington (2002), Lobato et al. (2003), Thompson Jr. e Strickland III (2003), entre outros autores, afirmam haver dificuldades para a implementação do planejamento estratégico. Para solucionar essas…

...... 6 - Controle da Ação Empresarial:......................................................................................... 7 - Análise Crítica sobre o conteúdo dos artigos:..................................................................... 8 - Enfoques Contemporâneos:................................................................................. 9 - Implicações Éticas:....................................................................................................... 10 -…