Kotter 8 Erros

organizações mais bem sucedidas. Alguns estudiosos encontram no líder seis traços que os diferenciam das outras pessoas, que são: a direção, a motivação, honestidade, integridade, autoconfiança, habilidade cognitiva e conhecimento dos negócios. Para Kotter (2000) os bons líderes possuem inteligência, saúde mental e emocional, integridade, alta energia e foco como traços principais. A soma dos traços destes dois grandes estudiosos permite que se tenha uma visão mais completa de como deve…

1994), e outros procuraram caracterizar as diferenças entre chefes e líderes (BENNIS, 1996; KOTTER, 1990) ou entre líderes transacionais e transformacionais (BASS, 1985). Nos dois enfoques, transparece na liderança o caráter inspiracional, a dinâmica motivacional entre líderes e liderados e o compromisso com a mudança. Outros reforçam a importância da criação de uma visão compartilhada (KOUZES; POSNER, 1989; KOTTER, 1997), capaz de mobilizar e orientar esforços rumo aos objetivos…

Sumário INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 5 Passo 1 5 Passo 2 6 GESTÃO DA MUDANÇA SINDUS 7 Passo 3 8 Etapa 2 9 Passo 1 9 Passo 2 12 Passo 3 13 RELATÓRIO 14 IMPLANTANDO O OPEN BOOK NA SINDUS ANDRITZ 16 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 Etapa 3 17 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 19 INTRODUÇÃO Planejar, organizar, implementar, avaliar e controlar a desempenho de uma organização, buscando a eficiência dos processos, a eficácia das…

desenvolvimento. Humilde sem ser submisso. É a principal fonte de energia positiva da organização. É imprevisível. Tem forte convicção. É flexível. Trabalha com a intuição naturalmente. Visualiza o processo de desenvolvimento dos fatos. Aprende com seus erros. Promove a melhoria. Retem a atenção das pessoas. Sabe fazer perguntas. Diferenças entre Gerência e Liderança Gerência (tradicional) Elabora agendas com planos Desenvolvimento de visões e estratégias Redes de relacionamentos…

considero um péssimo líder, mas eu já li muitos livros e fiquei bastante interessado em ler o livro de John P. Kotter sobre como ele seguiu as carreiras de 115 de seus alunos na "Harvard Business School" e como um estudante, Marcel, realmente se destacou. Ele disse que Marcel era um estudante comum na sala de aula, mas no fim se tornou um incrível líder nos negócios. A princípio, o professor Kotter pensou que ele tinha tido um golpe de sorte que o lançou para além de onde ele…

ADMINISTRAÇÃO FATORES DE SUCESSO NO DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA: COMUNICAÇÃO, MOTIVAÇÃO E CRIATIVIDADE Jundiaí 2012 Índice Liderança 03 Comunicação 07 Entrevista com John Kotter 09 Motivação 12 Pesquisa 15 Dez princípios impulsionadores globais da motivação 16 Os lideres e a cultura da motivação 17 Valores organizacionais básicos associados…

comportamento e o próprio processo empreendedor devem ser estudados e entendidos. Alguns conceitos administrativos predominaram em determinados períodos do século XX, em virtude de contextos sociopolíticos, culturais, de E M P R E E N D E D O R I S M O 8 2 desenvolvimento tecnológico, de desenvolvimento e consolidação do capitalismo, entre outros. A Figura 2.1 mostra quais desses conceitos foram mais determinantes: no início do século, foi o movimento da racionalização do…

equipe madura, auto dirigida e que não necessita de supervisão constante. Por outro lado, a Liderança liberal também pode ser indício de uma liderança negligente e fraca, onde o líder deixa passar falhas e erros sem corrigi-los. Ainda assim, o líder liberal precisa estar atento para que os erros sem correção não resultem em menor desempenho ou queda de produção para a empresa. Liderança autocrática Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança…

4 2. Principais teses desenvolvidas na obra...................................................................................5 3. Reflexão crítica sobre a obra e suas implicações....................................................................8 4. Referências............................................................................................................................10 1 Autores da obra Gary Hamel é professor convidado de gestão estratégica internacional na…

criando um diferencial estratégico; 4. E alguma coisa feita na tentativa de mudar o que não está funcionando direito; 5. E uma coisa nova inovada, é fazer diferente; 6. E uma coisa que dá certa insegurança, temos medo do novo; 7. Sei lá, é estranho; 8. Inovar pode ser até tirar os mais velhos e colocar gente nova; 9. Ideias criativas para fazer o novo; 10. E mudança; 11. E o diferente; 12. E algo que vem para contribuir com o trabalho, fazendo com que ele fique mais eficaz; 13.…