Jogos E Negócios

Fundação Getúlio Vargas Pós-Graduação em Administração de Empresas TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO JOGOS DE NEGÓCIOS – ANÁLISE DOS RESULTADOS E PLANEJAMENTO DA ÁREA DE OPERAÇÕES Empresa Target Computer Campinas – SP 2011 Fundação Getúlio Vargas Pós-Graduação em Administração de Empresas James Donizetti Silva Junior JOGOS DE NEGÓCIOS – ANÁLISE DOS RESULTADOS E PLANEJAMENTO DA ÁREA DE OPERAÇÕES Empresa Target Computer Prof. Nelson A. Rogeri Coordenador Acadêmico Prof

Matriz de atividade individual* Rodada: 4 Atividade: Atividade em Equipe 1 Título: Tarefa 2 – relatório do diretor financeiro Alunos: Ricardo Augusto Carmellin Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GE30 Introdução Análise da gestão da área financeira no último ano e as ações para os próximos períodos. Política e estratégia inicialmente adotadas Adotamos a estratégia de manter os custos baixos e investir para a abertura do mercado em outras regiões que não atuávamos, além do…

JOGO DE EMPRESAS Autores: Paulo C. Goldschmidt Homero M. Psillakis Professores do Departamento de Marketing Escola de Administração de Empresas de São Paulo Fundação Getulio Vargas Proibida no todo ou em parte, publicação e/ou reprodução por qualquer processo, sem prévia autorização dos autores. SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO 2-LEILÃO 3-PRODUTO - HOME THEATER 4-ÁREAS GEOGRÁFICAS 5-UNIDADES DE NEGÓCIOS 5.1-Tipo de instalação física desejada 5.2- Qualificação dos funcionários administrativos 5.3-

desenvolvido com o propósito de proporcionar, aos participantes, experiência simulada tanto na definição e implantação de estratégias competitivas de negócios quanto na tomada de decisões gerenciais em um ambiente empresarial simulado, em condições de pressão e mudanças de cenário, sendo possível realizar posterior análise e discussão. Na simulação do jogo vivenciada, os participantes foram divididos em oito equipes, cada uma representando uma empresa que atua no ramo de informática,…

Matriz de atividade individual* Disciplina: Jogo de Negócios Introdução Atualmente devido à concorrência, as necessidades dentro das empresas são de produtividade, qualidade e competitividade, e somente através de pessoas consegue-se suprir tais necessidades, dentro desse contexto, elas tornaram-se a vantagem competitiva das organizações. Com a necessidade imprescindível de pessoas, o Recursos humanos nas organizações têm função primordial, daí a origem de uma Diretoria de RH…

participantes do MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, a experiência de demonstrar a entrada de uma empresa de produtos voltados para a área da tecnologia da informação no mercado, definindo e implantando estratégias competitivas de negócios na tomada de decisões gerenciais sob condições que permitam sua análise e discussão, bem como a analisando dos desempenhos obtidos neste mercado, considerando os fatores determinantes como: concorrência, fornecedores, mudanças na…

finalidade apresentar um levantamento completo e detalhado da empresa fictícia Craro, de âmbito financeiro, produtivo e comercial, bem como de todos os desafios que tem envolvido sua gestão pelo grupo durante o primeiro quadrimestre na disciplina Jogos de Negócios. Objetivos da empresa: Os objetivos da empresa variaram ao longo da disciplina; com a empresa em uma fase ruim, em que as receitas não cobriam os custos gerais. No início da disciplina, o objetivo principal foi o equilíbrio…

Matriz de atividade individual* Rodada: 5 Atividade: Módulo 3 Título: Relatório dos diretores de produção/logística Disciplina: Jogo de Negócios Introdução Como diretores de produção e logística, nossos principais objetivos eram: a boa comunicação com as demais diretorias, entendendo o objetivo organizacional com foco na redução dos custos e ganho em produtividade, qualidade, velocidade, confiabilidade e flexibilidade. Política e estratégia inicialmente adotadas Inicialmente, nosso

INTRODUÇÃO 1.1 Descrição do Trabalho O jogo de negócios – o Strategy bussines simulation, sua natureza se dividi em um conjunto de decisões na qual deverão ser tomados pelo grupo, os alunos foram divididos em 8 grupos para competirem entre si, cada grupo será responsável por um a empresa fabricante de produtos de informática-microcomputadores onde a prioridade é a analise das forças de competição que atuam no mercado. A estrutura do jogo se consiste onde cada grupo ira administrar a…

Matriz de atividade individual* Rodada: 5-8 Atividade: Trabalho Rodadas 5-8 Título: Diretoria Financeira Alunos: Marcelo Soares Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GFCA16 Introdução Após o 1º ano, com mais experiência sobre o mercado, a Diretoria e Presidência da Long-Life reforçou a estratégia em busca da liderança do mercado. Política e estratégia inicialmente adotadas 5º Período A empresa adotou a política de ampliar o preço de venda, baseado no constante investimento…